社团联合会秘书处工作计划汇总.docx

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1、社团联合会秘书处工作计划社团联合会秘书处工作安排1新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了簇新血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。部门职能：外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作实力。其次，主动参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创建最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：1.团结大多数,紧密极少数。2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.3.

2、时刻提高主动性，增加凝合力气详细措施：1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟驾驭基本的工作素养。2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最须要的。3、文化积累。一个组织要想维持许久的发展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团

3、结。以下是本学年外联部的工作安排：1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公允。3. 预料联合社联其它部门与社团在11月中旬实行“我的青春”演讲竞赛。4. 预料在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。5. 预料明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了簇新血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了打算迎接新一轮的挑战。西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的发展中，发

4、挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重特性，注意细微环节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、主动主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。社团联合会秘书处工作安排2新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了簇新血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了打算迎接新一轮的挑战。西安建筑

5、科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的发展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重特性，注意细微环节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、主动主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作安排一 做好日常工作1 日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。2 收集社联社团各项信息

6、，并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成主席团安排的各项工作任务。7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。8 协调各方关系，为社联社团发展供应良好的人文环境。二、加强内部建设（一）制度建设1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作主动性，更好的做好社联工作。（二）组织建设1、完善值班制度、例

7、会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题刚好在例会中探讨指责和自我指责，注意对部员的嘉奖和指责。3、激励部员提高工作热忱，对工作中出现的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，同等团结，提高全体凝合力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的相识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。“既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最仔细的看法去迎接每一个挑战，用一种良好的看法尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。