科主任个人年终总结例文.docx

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1、科主任个人年终总结科主任个人年终总结120xx年即将过去，新的一年即将来到，回首这一年来的工作经理，在院长高度重视和分管院长的干脆领导下，药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。首先，我学习了医院的相关制度和综合管理方案，知道了在日常工作中应当有高度的集体荣誉感、关切集体、虚心待人、主动学习相关理论学问，提高自身素养，更好地为病人服务。在药剂科主任和各位老师的带领下，坚持说好一般话，做好西药房的日常工作，并熟识了各种药品的摆放位置。趁空余之际了解药品说明书，熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。在各位老

2、师的指导及帮助下，我学会了怎样与病人沟通，怎样做好优质服务，在接方时，仔细审核处方，坚持“四查十对”制度，对有缺陷的处方和用药不合理的状况都主动主动加强与临床医师沟通，确认后再调配。由于医院西药房没有复核人员，在司药时，就要有高度的责任感，要更细心谨慎，仔细查对药品是否与处方相符，在交代药品用法用量时，对病人看法亲善，并耐性地为病人讲解用法用量及留意事项，直到病人清晰满足为止。完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作

3、流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。由处方点评工作小组每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，评价结果，刚好发觉、订正医生不合理用药现象。依据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并刚好向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床运用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。药品不良反应监测工作取得肯定成果，在日常工作中，主动到临床收集药品运用后的信息反馈，并根

4、据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应例。发觉药品发生不良反应时，帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，刚好更换厂家，以保证临床用药平安。总之，药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，一心一意为临床服务，困难面前迎难而上，成果面前傲慢备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。科主任个人年终总结2在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关职能部门和科

5、室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现药剂工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员充分相识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励职工主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化，提高了科室人员的思想政治觉悟，增加了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵守法律，自觉抵制行业不正之风，一心一意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。二、完善工作流程，

6、提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。三、坚决执行山东省药品网上选购工作，保证临床用药供应。严格执行药品网上阳光选购，保证了购进药品的质量，并亲密联系临床，刚好了解各科药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的刚好供应。四、加强药品质量管理，保障患者用药平安。为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质

7、量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药平安，且削减了医院因药品过期造成的损失。严格执行处方管理方法，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。五、主动开展药品不良反应的监测。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品运用后的信息反溃发觉药品发生不良反应时，帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，刚好更换厂家，以保证临床用药平安。根据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科刚好做好药品不良

8、反应/事务的网络直报报工作。科主任个人年终总结3我参与工作以来，在科室的亲密协作和支持下，在上级领导的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗卫生工作，仔细地完成了工作任务，主动主动仔细地学习妇产专业学问。近年来，在妇产岗位上，我主动围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务实力为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，主动参加本院妇产各项工作，圆满完成了医院领导交给的各项工作任务。在工作中，本人深切的相识到一个合格的妇产科主任应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务

9、杂志及书刊，学习有关妇幼卫生学问，写下了端详的读书笔记，丰富了自己的理论学问；常常参与市、区举办的业务技术培训，从而开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟独立地进行妇产科常用手术及各种安排生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治，病人都能按时出院，从无差错事故的发生；本人在分管保健工作期间，严格根据上级妇幼工作要求，仔细制定了切实可行的工作指标，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，驾驭全县妇女、儿童的健康状况。我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是妇产队伍中的一员而骄傲，在

10、今后工作中，我将加倍努力，为医院的妇产事业做出自己应有的贡献。科主任个人年终总结4急诊科在各位院长的正确领导及详细指导下，进一步深化“以病人为中心”，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室的主动支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，是我科社会效益和经济效益均有上升，取得了多方面的好评。一、严格执行和健全核心制度，狠抓医疗环节质量管理严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图，制订了急诊科健康宣教宣扬栏，完善了几种急危重症的临床路径，

11、如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径，脑出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理。二、加强内涵建设，改善服务看法，提高服务质量我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人的满足作为医疗服务原则，把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化服务意识，开展“亲情化、人性化”服务，做到因病施治，合理检查、合理用药。特殊是搬进新院以后，加强视察室管理，保持室内卫生，给病人创建干净舒适的就医环境，给病人打算了一次性纸杯，便利病人饮水。对患者及家属进行健康宣教，且视察室专人管理

12、，勤巡察病房，刚好发觉病情改变给与相应处理。经环境改善和服务理念转变后，病人对急诊科的服务比较满足，留观输液的病人不断增多，搬家后仅11月留观输液人次达400人，急诊留观病房住院3人，缓解了病人因床位惊慌住院难的问题。三、加强业务技术培训，提高应急抢救实力急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的服务看法是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救实力和应急实力，对急诊病人要快速精确做出诊断和处理，尽快减轻病人苦痛，这须要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操

13、作，全员培训急救车便携式呼吸机的运用。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用，亲自参加管理。对相关病例刚好进行业务探讨，有助于提高全科医护人员的急救术平。一年来我科的急救水平明显提高。心肺复苏胜利9例，室速胜利电复律2例，张力性气胸行胸腔闭式引流术5例，此外还抢救脾裂开、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共174人，抢救胜利率达90.2%。在全科医务人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人渐渐增多。我科第三季度收入1496652.67元，比去年（1396141.99元）增长了100510.68元，急诊就诊人数19918人次，平均每天54

14、人次，较去年（15717人）上升2.1%，留观输液1811人，较去年（1556人）上升1.4%，急诊手术2006例，较去年（1997）上升0.04%，脑出血微创手术78人，较去年（72人）上升7.7%。120踪迹遍及遵化的每一个角落，装备完善，出车刚好，全年共出诊1902人次，较去年1796人次增加了106人次。四、加强管理，做好传染病及突发事务的防控工作。建立健全突发公共卫生事务应急处理预案，组建应急医疗救治小组，主动开展急救队伍专业培训，加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点检查，按期保养，班班清点交换，保证仪器运转正常，处于备用状态。胜利组织集体一氧化碳中毒、矿难、重大交通

15、伤的救治工作。今年春天小厂乡透水事务中，我科医护人员日夜坚守10余天，无人叫苦叫累。此外政府督查的城乡拆迁中，120赐予多次现场医疗保障，得到了社会的确定和赞扬。另外近年来新的传染病时有发生，急诊科加强季节性的传染病的防治学问培训，对发热病人做到刚好发觉、刚好报告、刚好隔离、刚好治疗。五、救死扶伤，发扬人道主义精神。急诊科勇于为社会担当责任，全年共收治无家属又无钱的病人10余人，有流浪汉，多数是外地民工患重病及受外伤，外地民工是弱势群体，特别值得怜悯。其中一位内蒙来遵打工的农夫工，患慢性肠梗阻，因无钱住院，一年在急诊科视察室留观4次，每次都是医护人员帮他买饭、买药，免费给他治病，多次献爱心捐款

16、资助他路费回家，患者临走时感动得流下了眼泪。六、加强整改，展望将来。回想过去，我们创建过辉煌，但也相识到很多不足，医务人员服务、技术水平有待于提高，对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨，有些服务流程须要进一步完善，死亡病例、危重症病例探讨有待于完善和加强。只有总结过去，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下整改措施。1、接着坚持各项制度，仔细落实。2、不断完善优化服务流程。3、每月坚持业务学习，完善死亡、危重症病例探讨，提高急重症识别实力，提高抢救水平。4、充分发挥质控小组作用，每月进行分析总结，总结阅历，找出差距。5、规范医疗文件书写，增加自我爱护意识及法制观念。6、

17、转变经营管理理念，以病人利益为重，以科室、医院利益为重，医院创建了大急诊这个平台，我们有信念把急诊科发展壮大，充分利用一切可利用资源的资源，提高急诊量及留观病人，增收节支，为医院的旺盛兴盛贡献自己的力气。科主任个人年终总结520xx年工作期间，在医院党委和领导的关切帮助下，我主动参与政治学习和业务学习，严格遵守各项规章制度，较好地完成了医院支配的各项任务。现将主要工作状况汇报如下：一、注意政治理论学习，加强党性修养。始终坚持党的路途、方针、政策，仔细学习党的创新理论学问，贯彻一心一意为人民服务的思想，不断提高自身政治理论水平，主动参与医院组织的各项活动，敬重领导、团结同志，具有良好的职业道德和

18、敬业精神，主动协作领导工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯净的人。二、努力学习业务学问，提高业务水平。我深刻地相识到要做好一名合格的妇产科医生，必需努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习。在工作之余，我通过订阅业务杂志及书刊，常常学习了解国内本学科的先进学问和技术发展动态。多次代表医院参与了县、市组织的妇产科医师培训，丰富了学问，开阔了视野，同时也使自己醒悟地相识到，只有不甘落后才能不被时代的发展所淘汰。在利用业余时间抓好专业理论钻研的同时，我结合工作实践阅历撰写学术文章。三、仔细做好医疗工作，坚守岗位职责。在卫生院工作期间，我担当了妇产科病房及2线班工作，24小时待命

19、，医院有加班，随喊随到，驾驭了妇产科常见病及多发病的诊治，在业务院长的指导下开展了剖宫产、子宫全切、卵巢囊肿、安排生育等手术，采纳中西医结合治疗盆腔炎效果良好。严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟地处理好每一位病人，在程度上避开了误诊误治。工作期间还参加了全县组织的妇科病普查及上消化道疾病普查工作。20XX年我院领先实施电子病历，作为一名年轻同志，我主动运用自身驾驭的电脑学问，熟识系统操作后给其他同志一一讲解要点，带领科室医生快速驾驭电子病历，并担当了部分电脑的维护工作。此外，协作医院主管领导，完成各项目标任务，确保了在省、市、县组织的各项抽查、评估、验收时顺当通过。个人有立足本

20、职岗位建功立业的志向理想和脚踏实地的实干精神，能够正确对待分工，仔细履行职责，从无怨言、不计得失。敬重领导、团结同志，按时上下班，不迟到早退，虚心向四周的同志学习，力求把每一种常见病及多发病从理论上搞清晰，在实践中操作好，做到明明白白当医生，勤勤恳恳为患者服务。作为一名年轻同志，工作中还有许多不足的地方，专业技术学问以及操作实力也须要进一步提高。通过总结，我将努力在今后的工作中发扬优点，改正缺点，不断提升理论水平和工作实力，更好地完成各项工作任务。以上是我个人总结，不妥之处敬请各位领导赐予指责指正。科主任个人年终总结6为协作我市城市升级、公共卫生发展建设，我院领导坚决地腾出自己的行政办公室特意

21、成立了我市的第一个高危产科病区产科高危监护病区。病区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，一心一意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，细心诊治每一个病人，做好每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗服务满足，让我们的病区、科室、医院不断发展壮大，扩大我们的知名度及影响力。一、加强精神文明和医德医风建设病区常常进行医德医风教化

22、和考核，仔细学习，贯彻、执行廉洁行医的各项规则，拒收红包及财务，仔细学习各项法律学问，尽职尽责献身卫生事业,以救死扶伤、防病治病为重任，酷爱本职工作，坚守岗位，工作一丝不苟，不怕脏、不怕累，不计较个人得失，以高质量完成各项医疗工作。树立一心一意为人民服务的精神，使病人得到合理的诊治和细心的照看。全科人员能做到文明礼貌服务，举止端庄，看法恳切，怜悯、关切爱护病人，耐性为病人和家属说明病情及有关留意事项。以最佳治疗方案为病人解除病痛。全年未发生向病员及家属索要钱物、出具各种假证明和假检查结果等现象。科室设看法本，并定期召开病人座谈会，不断听取患者及家属看法，改进医疗和服务工作，坚持严格要求、严密组

23、织、严谨工作看法，并落实到日常工作中。全科室上下面对危重病人临危不惧，团结一样，努力抢救了一位又一位转诊至我院的病患。二、建全各项规章制度、仔细履行岗位职责在临床工作中，我们严格根据广东省产科质量检查标准建立健全各项规章制度和操作规程，逐条实施。在医疗工作中坚持年青医师24小时工作制度、高年资住院总医师24小时特地驻守病房负责病区医疗工作，坚持病历书写、三级医师查房和教学查房、各种病例探讨、医疗差错事故登记申报、手术审批、病案管理、医疗质量监控等制度。要求各级工作人员仔细履行岗位工作职责。由科主任负责组织各种规章制度和操作规程实施，结合我院实际状况，调整各班职责和工作重点，使各项工作支配合理、

24、更有利于病人的治疗。为防止发生各种医疗差错和事故，我们今年重点加强三级医师查房制度的落实，坚持各种手术前上级医师查房，开腹手术有住院总以上医师上台把关，统一手术规范操作，削减手术并发症，提高手术质量。并定期检查各项工作制度执行状况和岗位职责执行状况，随时发觉问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。三、加强业务学习，全面提高质量目前医疗市场竞争激烈，为在医疗市场中求生存、求发展，我们必需提高医疗质量，以现代化管理和优质的医疗质量来吸引更多的病人，对于负责我院危重症抢救和管理的我病区来说尤为重要。对于医生来说，没有真本事、真功夫，救死扶伤、治病救人等于一句空话。今年我们非常

25、重视医务人员素养的培育，把医生作为生产力的核心来抓，制订人才梯级培育安排，通过邀请专家来院建学、参与各种培训班、定期教学查房、定期进行业务学习、常常组织病例探讨、常常组织读书报告会、严格进行住院医师培训、严格的三基培训和考核等加快了多层次人才培育。特殊注意对每一例特别、罕见病历和危重病人处理后仔细探讨、总结阅历、吸取教训，使我们各级医师加深印象，今后遇到类似状况能进行娴熟诊断和处理，逐步具备良好急诊抢救技术的素养。病区起先至今半年我们共诊治了产科合并症及严峻并发症产妇235例、危重妇科病患21例，其中羊水栓塞1例、子痫5例，全院重大抢救6例，胜利率100%。因我院病人病人多、周转快、工作量大、

26、专科少，请其他专科会诊比较困难，依据我们的特点对困难病人的处理须要医务人员综合素养较高，因此我们特殊留意对年青医生进行一专多能的培训，使她们能更好胜任临床工作，目前，我们全部医生能进行胎监检查、心电图检查，并发胎监报告行心电图结果分析，部分医生能行B超、脐血流，全部医护人员均能独立操作运用心电监护、除颤仪、血气分析仪，个别医生会独立应用呼吸机行机械通气。四、大力发展业务，开展新项目，全面提高诊疗水平作为现代化医学的一部分，危重医学发展的速度最为瞩目，把危重医学技术应用到妇产科，尤其是产科就形成了新兴的危重产科。我们病区在我院妇产科持续心电监护及血氧饱和度监测的基础上，开展呼吸功能监测，可对重症

27、产妇进行呼吸节律及心电连续的视察，确保对心肺的异样刚好发觉、刚好治疗。新开展的深静脉穿刺及中心静脉压测定为我们监测血容量，指导心衰、大量失血、妊娠合并心脏病等患者补液、抢救、治疗，使诊治工作更精确、更科学。作为危重医学最重要的机械通气技术，应用在危重产科后可明显地增加救治的胜利率，今年，我们1例“心肺功能衰竭、宫角妊娠、腹腔大量出血”患者术后胜利地于我院妇产科首次运用呼吸机协助机械通气，患者术后状况良好，痊愈出院，证明我院具备运用呼吸机协助通气等危重医学技术，大大增加了危重孕产妇救治实力。五、强化科研意识、提高科研水平，主动参与高水平的科技帮助目前病人对医院和医务人员的要求不断提高，新技术项目

28、不断出现，为了使我们的医院发展满意医疗水平的需求，今年我们接着狠捉科研工作，力争通过科研工作提高我们的水平和医生素养，要求每位医生侧重一方面进行课题探讨，大量阅读最新的国内国外文献，开拓视野，重视临床工作的总结，将日常工作中遇到的问题与最新医学理论结合，摸索有效的治疗方法。全方位主动参与高水平的科技帮助，全面提高我院的学术地位和社会影响力。病区代炳梅主任所写的普贝生与催产素对妊娠期糖尿病孕妇促宫颈成熟和引产的临床分析、-hCG及p测定对早期诊断输卵管妊娠的价值分析、早发型重度子痫前期的临床特点的分析、胎膜早破时间与绒毛膜炎的相关性分析、探讨输卵管妊娠的高危因素及早期诊断等论著文献均发表在中国现

29、代医药、中国妇幼保健杂志、临床医学等国家级期刊。病区住院总医师刘志祥医师由广州医学院院第三附属医院、广州重症孕产妇救治中心李映桃主任邀请参加书写中华围产医学一书，并负责其中产褥中暑一节，该书为围产医学在我国诞生发展30年以来的第一本成熟、高水平的围产医学专家专著，安排于明年5月份由人民卫生出版社出版。刘志祥医师（第六完成人）参加由我院隗伏冰主任主持的输卵管妊娠早期诊断方法的探讨课题，获市科技进步三等奖。五、工作中的不足与对策医疗技术发展日新月异，社会对医疗质量和医务人员的素养要求不断提高，面对我们的服务对象，无论从医院的管理和服务质量的提高都是须要迫切解决的问题。产科高危监护病区是集中我院妇产

30、科特别病患，尤其急危重症、妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇的病区，医疗风险及诊治难度均较高，防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后须要我们进一步改善的工作内容为：1）病区医生护士均较年轻，工作阅历不足，在应对危重症患者是对病情评估不足，以后须加强业务学习，多组织相关的危重症病例探讨，包括外院的病例，总结阅历，完善各项诊疗常规，明确常用抢救药物的规范运用，渐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。2）病区作为科室住院医师培训的重要基地，轮转医师较频繁，先多为工作时间最短住院医师参加一线工作，而且作为新开科室，运用较多新的诊疗常规，病区新开展业务较多，病区

31、工作较繁忙，要求工作质量较高，简单造成医疗文书不能相应的高，医疗文书不能相应地反映出高工作质量，因此，以后上级医师需加强对下级医师的指导工作，仔细把好医疗文书关，尽可能设计出更多具专科特色的表格病历和谈话书，引入更多危重监护参数，使病历更具专科特色。3）病区病患病情较重，病情改变较快，要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。我们将尽最大的努力提高妇产科医师队伍的业务水平和素养，强化科研意识，不断吸取国内外最新的技术学问从事临床和科研工作，力争让我们的高危产科、我们的妇产科医疗和科研水平处在全市领先的地位。科主任个人年终总结720xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室

32、全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现小结如下：一、仔细学习马列主义，遵纪遵守法律，清政廉洁。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促

33、管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科

34、室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20xx年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺当完成了试验室信息管理系统的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元；零星体检xx余人次，创收xx00余元；20xx度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；取得了突破性的可喜成果。五、存在问题。尽管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、制度建设、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成果。