科级干部培训班心得体会精品.docx
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1、科级干部培训班心得体会科级干部培训班心得体会120xx年9月3日至9月28日,我有幸参与了xxx期公务员正科级任职培训班,近一个月的学习时间里,在中心党校、国家行政学院、国防高校、政法高校等知名教授的讲授和辅导下,我们系统的学习了学习和践行社会主义核心价值观、社会转型与政府管理创新、依法行政与信息公开及相关的理论内容,并参与了热情的研讨活动。时间虽短,但我们增长了学问,开阔了眼界,提升了素养,收获颇丰。特殊是曾宪植和阮青两位教授的课,给我印象颇深,感受许多,回顾整个培训学习,主要体会如下:一、立身以立学为先,做一名“学习型”干部学习是工作之基、实力之本、水平之源。要成一名学习型的干部,就是要树
2、立终身学习理念,擅长在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,擅长不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部,就要从三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间驾驭有用的新学问、新信息。二是擅长思索。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学学问总结思索问题的实力,对一个问题擅长从现象到本质、从局部到全局、从特性到共性、从静态到动态的思索。平常的工作中要注意并擅长总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否
3、正确等要有较强的逻辑分析实力和总结归纳实力。三是学以致用。只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导详细工作,用学到的学问和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作实力和水平,只有在详细工作中,身体力行,勇于实践,不断探究,才能取得实效。二、开拓创新,做一名“实干型”干部作为新提拔的科级干部,要更加增加责随意识,要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并仔细努力完成任务。要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,事实上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广阔干部对自己岗位的认同。敢干事,是工作看法、工作作风和责任心的表现。我们以敢于
4、负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广阔干部群众的力气凝合起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“软弱型”干部。会干事,是干部综合素养的表现。领导干部在实际工作中干事要得法,要敬重客观规律,要严格依法办事;要不断提升自身职业水平,对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新状况、新问题,把实力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平凡型”干部。干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本事,更必需有干成事的行动。全部的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,领导干部要把目标落
5、实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“口号型”干部。三、自我提升,做一名“修养型”干部强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。事实上,我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足,却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的主动性、促进下属的自我提升、培育下属的高度忠诚,更无法想象最终成就了大事业。做人肯定要浅,浅得透亮,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于呈现真实的自己,做一个真人。科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标
6、,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度动身,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品行,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我观赏,正确地看待别人的不足,以观赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成果,公正的评判别人的失误。三是重情趣,要严守生活小节,培育健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培育和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住孤独、经得住考验。挚友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部肯定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不行相互利用;可以相帮,但不能超出
7、原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。总的来说,参与此期科级干部培训班学习,最大的感受就是始终是要紧跟社会发展潮流,擅长把握时代脉搏,不断进行理论创新、思维创新和实践创新,提升战略思维实力开拓创新实力。我们是在第一线上担当详细领导管理职责的人,担当着承上启下的重要作用,必需要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创建性的工作思路和切实可行的工作标准,有条不紊地去逐一加以落实,完成自己作为正科级干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。科级干部培训班心得体会28月15日至月23日,我有幸参与了组织人事处支配的为期7个半天的第一期中青年干部培训班,感到
8、受益匪浅,干部培训班心得体会。在这里向大家汇报一下我参与培训的体会。在培训中,我能够做到仔细学习、深化思索,踊跃参与班级和小组探讨,共同探讨在园区的发展建设等方面的工作思路,沟通各单位成熟的阅历和好的做法,努力提高自己的思想相识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理支配,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。培训班开设的有效沟通实力打造高效团队领导干部的执行力职业经理人职业素养中层角色定位与自我管理领导者创新思维等课程,内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队,从如何成为职业经理人到怎样提高执行力,从中层角色定位到领导者创新思维,一个个生动的案例,一番番激烈的探讨,一位位老师精彩的讲解并描述按部
9、就班的启发了我的思维,使我不断地思索、提高,增长了见识,开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,使我真正相识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的相识和思索。一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念。 日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择,心得体会干部培训班心得体会。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依旧存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,想方设法歼灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很
10、好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念相识的问题。我们常说,观念确定思路,思路决(转载自百分网,请保留此标记。)定出路。观念转、天地宽,观念的力气是无穷的。一些胜利企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充溢蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必定结果。实践证明,假如不是破除了“等靠要”的旧的思想相识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们我们园区辉煌的今日。由此,我们要相识到,
11、任何一个组织的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行实力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析相识提高自己,变更不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。二、提高执行力就要做到诚恳做人,仔细做事 。我们常说,诚诚恳实做人,认仔细真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但详细到实际工作中,经常是有制度,有措施,也有违章。究其缘由,就是一个看法问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚恳、做事是否仔细的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们园区一样,规模越来越大,更须要我们树立一种主动向上的工作看
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