“经济人”假设理论ppt课件.ppt

《“经济人”假设理论ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“经济人”假设理论ppt课件.ppt（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、(三三) “经济人经济人”假设（假设（X理论理论） “经济人”是西方经济学者作为基本假设提出来的，因而又称“经济人假设”； 这种假设最早由英国经济学家亚当斯密（Adam Smith）提出。他认为人的行为动机根源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬。为此，需要用金钱与权力、组织机构的操纵和控制，使员工服从与为此效力。这种假设起源于享乐主义，再经19 世纪合理主义的影响而形成是雪恩 在组织心理学中提出。1 “经济人经济人”在学术文献中的解释在学术文献中的解释 （1）经济人假设是指每个人都以自身利益最大化为目标。（2）经济人假设是指追求自身利益或效用的最大化，它是个体行为的

2、基本动机.理性选择假设是指个人在选定目标后对达成目标的各种行动方案根据成本和收益作出选择。 （3）所谓经济人假设是指作为个体，无论处于什么地位，其人的本质是一致的，即以追求个人利益，满足个人利益最大化为基本动机（4）经济人假设是指：当一个人在经济活动中面临若干不同的选择机会时，他总是倾向于选择能给自己带来更大经济利益的那种机会，即总是追求最大的利益。2 . “经济人经济人”假设的基本观点假设的基本观点（1）人的本性是不喜欢工作的；只要有可能，人就会逃避工作。（2）由于人天性不喜欢工作，绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，才能迫使他为组织目标去工作。（3）一般人宁愿受人指挥，希望逃避责任，较少野

3、心，对安全的需要高于一切。 (4)认识非理性的，本质上不能自律，易受他人影响。 (5)一般人都是为了满足自己的生理需要和安全需要参加工作的，只有金钱和其他的物质利益才能激励他们努力去工作。3相应的管理方式相应的管理方式 管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务方面，而对于人的感情和道义上应负的责任，则是无关紧要的。简单地说，就是重视完成任务，而不考虑人的感情。从这种观点来看，管理就是进行计划、组织、经营、指导、监督，这种管理方式叫作任务管理。 管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关。工人的主要任务是听从管理者的指挥。 在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人生产的积极性，同时对消极怠工者采用

4、严厉的惩罚措施。通俗地说，就是采取“胡萝卜加大棒”的政策。4.“经济人经济人”假设理论与泰勒制假设理论与泰勒制 “泰勒制”就是“经济人”观点的典型代表。泰勒所提倡的“时间一动作”分析还发现工人中有联合起来对付管理当局的倾向。为此，他在伯利恒钢铁公司明文规定，除经特殊批准外，不得有4名以上的工人在一起工作，以减少工人对管理当局的反抗。此外，泰勒提倡的“计件工资制”则完全依靠金钱来调动工人的生产积极性。5.关于泰勒制关于泰勒制 泰勒在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰勒制”，泰勒认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，他在科学管理一书中说过：“科学管理如同节省劳动的机器一样

5、，其目的在于提高每一单位劳动的产量”。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。 现代管理学泰勒的科学管理思想形成于19世纪末20世纪初，其根本内容在于如何提高企业生产效率。当时，美国资本主义经济发展很快，企业规模迅速扩大，但由于生产混乱，劳资关系紧张，工人“磨洋工”现象大量存在，导致企业生产效率低下。泰罗认为，企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额，工人缺乏科学指导。因此，必须把科学知识和科学研究系统运用于管理实践，科学地挑选和培训工人，科学地研究工人的生产过程和工作环境，并据此制定出严格的规章制度和合理的日工作量，采用差别计件工资调动工人的积极性，实行管理

6、的例外原则。泰勒创建了科学管理理论体系，这套体系被人称为“泰勒制”。1898到1901年期间泰勒在伯利恒钢铁公司将他的理论进行试验，并且大获成功。泰勒制的主要内容泰勒制的主要内容 1、管理的根本目的在于提高效率。2、制定工作定额。3、选择最好的工人。4、实施标准化管理。5、实施刺激性的付酬制度。6、强调雇主与工人合作的“精神革命”。7、主张计划职能与执行职能分开。8、实行职能工长制。9、管理控制上实行例外原则。泰勒制的特点泰勒制的特点 由于泰勒制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。泰勒认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，他在科学管理一书中说过：“科学管理如同节省劳动的

7、机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量”。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。 泰勒科学管理的特点是从每一个工人抓起，从每一件工具、每一道工序抓起，在科学实验的基础上，设计出最佳的工位设置、最合理的劳动定额、标准化的操作方法、最适合的劳动工具。 例如他在某钢铁公司进行的搬运生铁和铲铁试验中，就具体规定了工人所铲物资的轻重不同，所用的铲子大小也应该不同。为此，他专门设立了一个工具室，存有10种不同的铲子，供工人们在完成不同作业时使用。泰勒的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度， 有人形容，在实行泰勒制的工厂里，找不出一个多余的工人，每个工人都像机器一样一

8、刻不停地工作。 6.“经济人经济人”假设的局限性假设的局限性 有效的假设，是科学研究的前提。西方经济学中有一个“经济人假设”，其核心内容是，经济学所研究的人都是“自利的理性人”。科学认识论表明，关于人的任何假设都是有局限的，除非你不做假设，因为人是最复杂的。正因为如此，“经济人假设”是否合理有效的讨论，一直存在。问题的焦点在于，对于经济学而言，是否需要一个完整的对人的假设，如果需要，到底哪一种假设是最合理的？“经济人经济人”假设理论的局限性表现假设理论的局限性表现 1. 任何关于人的假设都有局限；任何关于人的假设都有局限； 2. “经济人经济人”适用的研究领域有限；适用的研究领域有限； 3. “经济人假设经济人假设”适用的对象有限；适用的对象有限； 4. “经济人经济人”适用的时限有限；适用的时限有限； 5. “经济人经济人”适用的人群有限。适用的人群有限。