班组长工作总结范例.docx

《班组长工作总结范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长工作总结范例.docx（47页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组长工作总结 班组长工作总结 1我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了20xx年上半年，我作为原料工段机械班大班长，仔细履行工作职责，主动开展工作，带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简洁的总结：一、平安运行方面要求机械班全体成员时时把平安放在心上，出车前仔细检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路途行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理

2、作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保平安卸车。二、任务完成状况一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实状况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资安排上我们变更了以往平衡安排的方法，严格根据计件进行安排，另外，我们采纳技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深化的探讨，进一步规范火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组主动帮助，全程跟踪，圆满完成了特别时期的工作任务。三、降本增效方面一是通过车辆过程

3、中的运用状况，我们发觉铲车前轮更换比较频繁，经过与修理人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换运用，有效提高了铲车轮胎的运用寿命。二是规范了杂工的换算方式，变更以往按时间计算的方法，依据工作实际，尽可能根据吨数来计算酬劳，有效提高工作效率。三是与修理班长沟通，实行修理工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格根据比例进行处理，有效提高了车辆的运用寿命。虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成果，但也有很多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大平安管理力度，仔细总结以往的

4、工作教训，杜绝事故的发生；二是加强自身管理，深化一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人；三是变更传统的管理模式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。总之，面对下半年的工作，我会尽我最大的努力把工作做好，我将以主动的心态，摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和方法，给中心上交一份满足的答卷。班组长工作总结 2在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有许多地方须要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才

5、感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有多数双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和驾驭每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将XX年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行支配生产安排，刚好组织落实物料发放工作，并跟踪生产安排的完成状况；2、实施生产车间现场、条件及平安管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养；3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工

6、作时间、核算工资；4、采纳良好的沟通方式，主动主动与员工沟通，驾驭员工的思想动态，了解员工想法，刚好分析、反馈；5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未运用产品的处理过程赐予记录。7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的限制，削减奢侈；8、依据生产订单、库存状况编排日生产安排，并组织实施；9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；10、对化学品的领用和发放确保平安的运用与存放。二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟。，工作相识不够，缺乏全局观

7、念，对工作缺少分析。三、以后的工作展望回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也相识到自己的不足之处，今后，我肯定仔细克服缺点、发扬成果、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献！我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地服务公司，服务社会；2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作；3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是成天在生产线上的监督和检查；4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间；5

8、、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实管理团结一样，筑建起良好的氛围；6、努力做好员工思想政治工作，全面驾驭和了解每位员工的思想动态，关切员工在工作和生活中遇到的实际困难。当我总结出旧年的工作改变时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。班组长工作总结 3新年的钟声即将敲响，回顾这一学期所走过的路，我们感慨万分，现将本学期工作总结如下：一、幼儿的成长改变“优胜劣汰”是自然的法则，在这个全球多元化、竞争尤为激烈的今日，一个民族是否能够生存和可持续发展下去，其关键就在于人口的基本素养问题。在我看来，有着剧烈的爱国主义情感；不屈不挠、百折不

9、回的坚毅意志；较强的责随意识；良好的团队精神；主动乐观的心态以刚好常都能怀有一颗感恩的心是适应这个社会发展所必需具备的品质。我班的孩子有着许很多多同龄儿童身上的共性：勤思索、好追问、喜爱探究大自然中的簇新事物、对生命有着剧烈的怜悯心，关切他人、乐于奉献，酷爱运动、喜爱参与户外的集体活动。然而不行回避的是他们身上也时刻表现出很多原始的、待完善的，或是不经意间被社会不良风气所影响的种种不足，例如抢玩具、爱告状、推卸责任、攀比心强等不好的习惯。“玉不琢，不成器；人不学，不知义”针对班上幼儿中存在的这一现象，我们因材施教，加强了幼儿非智力因素的培育，详细工作如下：1、道德情感的教化我们深深地感觉到这方

10、面的教化在整个人生中起着确定性的作用。在国内学成却转入别的国籍为他国卖力；成果优异的高校生却因嫉妒杀人灭口；儿子咬掉自己母亲的耳朵；在中国的大地上，上演了太多这样的悲剧，因此我们觉得道德情感的培育不容忽视，并将其贯穿于幼儿园生活是一个环节。周一的升国旗仪式是每周最为肃穆、神圣的时刻，可是因孩子们年龄小，缺乏酷爱国旗的常识，总是做一些不当之举，我们看在眼里，总是抓紧最佳教化期刚好进行相关教化，到现在他们已经知道了升国旗时不能到处乱走、嬉笑、讲话；不能学少先队员行队礼；不能戴帽、戴手套等礼仪。在我国人民共同抵制日货的情形下，我们老师利用休息时间为孩子们找来大量图片资料和相关的历史故事，客观的和小挚

11、友们共同分析，他们现在明白了自己在少看日本动画片、运用日本产品的同时最主要的还是要发奋图强，因为懦弱无能、平穷落后就要受欺压。带领幼儿全程关注我国载人飞船神舟六号的升空，让幼儿通过社会媒介产生对科学技术酷爱的同时，增加孩子们的爱国情感，体验民族的骄傲感，知道国家兴亡、匹夫有责。通过各种节日，让幼儿感受社会中的人文气息，例如过感恩节的时候我们教化班上的孩子学会知足，珍惜现在的拥有，懂得知恩图报、多行善事等。我们还组织幼儿参与一些社会公益活动，10月份全园三个大班开展了“小鬼当家”的社会实践活动，孩子们自由安排任务，有的负责出宣扬海报、有的负责拍卖、有的负责捐款、有的负责选购，孩子们通过一系列的熬

12、炼，最终带着用大家辛勤劳动购买来的礼品和一颗颗和善、真诚的心去了和平敬老院，慰问那里的孤寡老人。通过组织这一活动，孩子们各方面的实力都得到了很大的提高，而且还使他们明白了社会上原来还有那么多须要我们关切和爱惜的弱势群体，幼儿的怜悯心得到了生根发芽。2、行为习惯的培育古人说过“7岁看老”，其实这句话是不无道理的，孩子行为习惯培育的关键期即幼儿阶段。孩子们自进入大班以来，家长们就起先忧心忡忡，总担忧自己的孩子学不到学问，进入小学跟不上步伐。事实上养成了好的行为习惯，将会终身受益。班上的孩子个个都是小皇帝，书包一丢，有大人捡；手一伸，有大人穿，自我服务实力差，我们这学期在班上进行了赏罚并重的原则，现

13、在丢失学具、乱扔衣服的现象已经有所好转，但这种培育不会是一蹴而就的，随时都会出现反复，我们也将在下学期的工作中接着对幼儿进行追踪。二、班级成员协调共进这学期我班的老师配置有了重新的调整，担当我园教研组长的刘翠萍老师被支配来我班和我、杜老师共同处理班级事务，我们三位同志能够协调一样、统一思想战线，始终站在同一个立场上，共同管理幼儿一日作息。但凡遇事，大家都能做到先商讨再行动，三思而后行，共同的动身点即为班集体争光。10月，刘老师带领班上的部分幼儿参与了区里的优质课竞赛，获得了二等奖；我也在11月迎接市信息技术试验园的检查和验收中，接待了现场观摩课的任务，获得了在场专家们的好评，大家取得的这些光环

14、背后，事实上都隐藏着一个又一个平凡但却令人感动的“小事情”。跨时两个月的反复试教，老师们忙前忙后，已经没有早晚班的安排，都主动自觉得担当班级的事务，杜老师一刻不停的在循环工作，生怕孩子们有一点散失。孩子们更是懂事，令我们为之感动：有的幼儿没有被试教的任务，在一旁乖乖地玩弄一些无聊的小玩具，然后提前帮那些上课的小挚友发好碗筷、打算好小椅子，无怨无悔地做好后勤工作；有的幼儿为了老师的工作，每天不厌其烦的回忆同样的过程、学习同样的内容，还始终要坚持面上含笑，然而到最终上场的，却未必是自己。请问：有着这样崇高牺牲精神的人是什么人？我要告知你，这是可爱的人！这是我们大一班的人！“别惊慌，你能行！”、“老

15、师，我们肯定争气，你放心！”这些来自同事、孩子们暖和的话语至今还在我的耳旁回响。俗话说得好：有着剧烈凝合力的集体是不行战胜的！在我们共同的努力下，本班在园活动区评比中荣获一等奖、整个学期没有传染疾病和平安事故的发生、幼儿身长体重都有不同程度的增长、刘袆、张延新、田刘晓畅、张心语四位小挚友在我们细心地辅导下被省电台选入，参与春节少儿节目的录制。我傲慢，因为我是大一班这个优秀集体中的一员。三、家、园的亲密协作幼儿的健康发展离不开家、园双方的相互支持与长期的沟通互动。始终以来，我们班都将家长工作作为重中之重来抓，利用各种资源和手段与家长时刻保持联系，刚好通过家园联系栏向家长反馈孩子每天在园的学习内容

16、、午睡及入厕等状况。由于我班每天负责接送孩子的几乎都是家中上了年纪的老人，有的不相识字，有的眼睛老花看不见，所以他们不得不每天向老师询问这些状况，有时同样一件事情我们需反复多次的向家长们转告，但是班组成员从来没有一句怨言，在家长那里留下了很好的口碑，朱涌的奶奶每次问完都不好意思的对我们说：“你们老师真好，我老婆子又麻烦你们了！”有段时间孩子们的常规习惯有所懈怠，常常出现有意不漱口、不洗手的现象，我们采纳了各种方式都不见成效，最终三位老师一样确定每天加强监管力度，将违规幼儿的名字张贴在栏中，向家长公开。这一举措的实施立即使这一局面得到了扭转，小小的惩处使孩子们懂得了不按要求去做的后果以及为自己不

17、当的言行买单，与此同时也使他们的情商得到了很大的提高，知道了自己的名字被贴在外面是一件很没有面子的事情，以后不能再这样了。虽然这些小纸条意味着又要耗费我们大量精力，加强我们的工作量，但是看到孩子们每天的改变、得到家长们的赞同我们感到无比兴慰。另外，对于那一部分坐园车的小挚友，他们的家长很少有机会能到园里来了解自己孩子的状况，那种心情其实我们是特别理解的，所以我和刘老师总是抓紧时间，尽量地在园车本上多写一些他们孩子的表现，还给家长同志们留下了我们的电话和QQ，在私下沟通探讨一些想法，学期末，甘杨还有张心语等多位幼儿的妈妈向我们送上了共计4封热忱、洋溢的感谢信，看着这些沉甸甸的文字，想想我们始终以

18、来的辛勤劳动，一个字“值”！本学期我们的十五滚动课题促进家园互动的整体保教模式已经顺当结题了，期间我班主要担当的是心理方面的研讨，我们老师在搞好正常的教化教学的同时始终在仔细探讨设计着相关的方案和进行阶段性的小结，而其中大量的资料是从家长那里获得的：照片、论文、信件、小档案、测查表等等，给原本劳碌的家长同志增加了不少负担，然而他们却特别感谢老师们的“提示”，正是这些工作，才使他们更加关注到自己孩子的心理成长，使其朝着更加专业化的家长靠拢。这一系统化、科学化的试验，也为我们幼儿园的教化做好了服务，最终使每一位孩子受益。这学期我们还开展了丰富多彩、内容形式多样的亲子活动，本班家长委员王博恺的妈妈、

19、李亦瑄的外公在我园的家长演讲中分获“最佳形象奖”和“优秀家长奖”的称号，他们的付出不但为班集体争了光，还给自己的孩子带来了荣誉，隐隐中增加了孩子对自己家长的崇拜与仰慕。在庆元旦亲子游艺活动开放日中，大人、孩子的相互协作，欢乐嬉戏，极大地增进了亲子之间的相互感情。当然，教化恒久都不行能是完备的，我们的工作中也存在这一些疏漏与不足：1、党铖因动手术、王浩波因园车改道，两个小挚友先后办理了离园。2、幼儿及家长行动较自由，不来幼儿园时很少能主动向老师请假说明缘由，缺乏相互敬重的道德意识。3、在期末的英语测查中，整体状况不够志向，问答对话驾驭不佳，句式产生混淆。春天即将来临，我们的孩子也将在这里度过幼儿

20、园学习生活的最终一个学期，我们三位老师将尽自己最大的努力，以自己的人格魅力去感染每一位幼儿，使他们真正感受到纯真年头的欢乐，为孩子的童年生活留下美妙的回忆。同时我也祝福班上的三位老师身体健康，家庭合美，在自己的岗位上做出更大的成果，实现自己的人生价值。黄雯君20xx年1月10日班组长工作总结 4要适应时代的要求，做一个称职且优秀的班组长，必需经过艰苦的学习和修炼，这是全部人才成长的必经之路。随着实力的提升，工作岗位的不断交替，肩膀上所背负的责任也越来越重，只有通过不断的学习，提升自己的实力，找到正确的方法，才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任！看了怎样当好一名优秀的班组长这本书后使我感受颇深

21、：一、提升自身素养的基础是学习，学习也是提升工作实力的源泉。万丈高楼平地起，基础不牢地动山摇。在过去的几个月中，由于工作阅历的欠缺，使我在实践中暴露出了一些问题，通过人力部和部门的培训，现在的我做工作起来会感觉比以往顺手，其实所谓事倍功半，每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来成了一笔可以助力工作的财宝。我把学习摆在首要位置，时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑，努力觉悟，学习公司的工作精神，学习公司的方针政策，在管理中总结阅历，在工作中进步。二、爱岗敬业，努力提升工作质量。发扬干一行，爱一行的工作作风，以剧烈的责任感、使命感和工作热忱，努力熟识品管工

22、作。提升专业技能，以一丝不苟为工作宗旨，完成领导交给我的工作任务，不辜负领导对我的信任，不愧对同事的支持。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头，以身作则。做好自己的本职工作，加强6S管理，监督检查化验各种报表的数据记录。监督好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任，检查与跟踪检查化验员的工作，严格要求员工在检验时必需按操作流程执行。刚好精确的给生产部门反馈质量信息。出现异样状况时要刚好查找缘由，解决不了的刚好反馈并跟踪。三、强化管理，思想教化，员工思想素养。员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和产品质量。为提高员工素

23、养，每个星期定期进行培训，提升大家的主子翁责任感，把个人的命运和公司紧密的结合在一起，敏捷运用车间的各项考核，奖勤罚懒，实行公允、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责，要求员工娴熟驾驭自己的岗位职责，落实岗位交接班制度。制度+不落实=0，只有落实制度才能强化管理，让大家相识到的努力学习进步才能与企业发展，从而调动了员工的工作热忱。四、班组建设，班组长的带头作用班组长既是“兵头”又是“将尾”，班组长的工作干脆关系车间的工作质量。每个星期三定期进行岗位培训，将工作所产生的问题及状况作具体的分析总和，使员工娴熟地的驾驭生产操作技能，当事故或及异样状况发生时，所应实行的紧急措施，提高员工

24、的平安技术和对事故的应变实力，还能娴熟运用车间机器设备。五、抓好平安工作。强调班组建设要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并与平安生产紧密结合。1、平安生产责随意识。多开展平安教化，使每个员工驾驭基本的平安与卫生学问，提班组成员的平安意识和技能。平安工作每天讲，人人抓。2、各期巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统巡回检查，以便异样状况，措施消退隐患，解除故障，防止事故发生。3、对设备保养，随时检查设备的运行状况并做好记录。在今后的工作中，以归零的心态去学习一切有利于提高自身素养的东西。学有所成，学以致用，把自己所学的学问运用到工作中，不断改进工

25、作，制定长远的目标，努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的班长。品管部 杨xx20xx年11月4日班组长工作总结 5说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，干脆关系到企业的兴衰。作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要擅长思索，努力提高自身素养，要以德立威，有威才能有为。作为一名班组长，既是一线岗位上一个兵，又是一个特别的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理。薄膜的修理技术含量较高，工作性质比较特别，高速转动设备许多，高温的部位较多，因此，

26、平安生产是一切工作的前提，是班组发展的根本保证。所以在工作上我们以预防为主坚持每次上平安学习课时平安必讲，反复讲，主动协作公司组织的各项平安学习和相关活动。对公司制定的平安规章制度严格执行。班前会上常常讲平安，把平安工作落到实处，就平常出现的平安隐患刚好治理，对违章刚好制止，班组在一年中避开多起平安事故。在工作中，针对薄膜工作性质的特别性，总结了有效的工作方式。1、刚好处理设备故障，薄膜没有备用设备，就是说假如任何一个环节出问题就会导致生产线的停工，所以对于薄膜的设备我们提的口号就是事不过夜，不管什么时候有事就是立刻组织人员抓紧处理，把损失降到最低，尽快把生产线开起来，休息时间20分钟就要到岗

27、。2、总结阅历，找出最简洁的处理方法。由于设备的先进性，对于修理人员来说要求技术水平比较高，所以每处理一个问题就要总结，常常性出的问题就和大家一起学习，做到人人都会，特别的问题就和车间及设备部的技术人员共同探讨，拿出方案最终解决，做到尽量不走弯路。3、合理进行备件替代，降低成本，保障设备平稳运行。由于生产线的特别性，备件是工作的重点，首先组织人员做好设备台帐，尽可能的将备件安排完善，然后经过仔细考察尽可能备件国产化，降低修理成本，目前已胜利代替一部分，为企业节约了成本又削减了备件的选购周期。4、组织技术骨干进行技术攻关，胜利解决长期制约生产线平稳生产问题。生产线交工时存在着不少的问题，生产不平

28、稳，设备故障多，我们组织技术骨干逐项攻关，先后解决了热油炉问题，收卷机问题，限制系统问题，液压单元问题，分切机问题等逐步使生产平稳，到现在已经达到每月因设备检修时间小于3个小时记录。5、针对设备进行预防性修理，对于常常性出问题的设备，制定肯定的巡检制度，把问题消退在萌芽状态，并找出常常出问题的缘由进行有效的措施，把故障尽可能的降低，保障了生产线的平稳运行。作为班组长还是有很多不足之处，对于各个方面的协调及合作这方面就没有做好，有时对工作的支配不是非常的妥当今后要改进班组长工作总结 6为时4个月的班长职务，让我深有感受。所以我今日竟选班长，不仅是要更好的锻练自我，也是更好的为大家服务。班长不是领

29、导，只是引领潮流。班长的职务不是斥呵，而是服务于大众。万事班长走在前，班长作为一个班的核心人物，首先要给全班同学作出一个榜样，要发挥模范带头作用，要到处以身作则，其次，要管理班级和同学，要为班级服务。我信任自己是够条件的。因为本人具有较高的组织实力和协调实力，能处理好班级的各种事务。凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补。另外，本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。没有人是天生的班长。当上了班长，我会更加严格要求自己，让自己做得更好，成为大家的榜样，也让我们班更好。高校只是刚刚拉开帷幕，里面应当有漫天樱花飘舞或天

30、涯斑斓星辰。我愿与你们一起去找寻我们最美的幻想。-敬重的各位领导，老师，敬爱的同学们，大家晚上好!我叫流星，今日站在这里，不是以学生会生活部部长的身份站在这里，而是以英语0103班新上任的班长的身份站在这里。虽说是新上任但我对于班委的工作并不生疏。大一上学期我曾担当团支部书记一职，下学期因为个人缘由而辞职。而今我又“回来”了!回到了我熟识的岗位上，我希望我的回来能够为英语0103注入新的动力!曾几何时，英语0103班以全系其次名而傲视群雄;曾几何时“英二，英二独一无二”的口号响彻耳边;曾几何时，体育竞赛第一名令我们欢呼雀跃.!昨天，当全部的荣誉已变成遥远的回忆，残酷的现实摆在面前，辛苦的努力化

31、作了泡影。花开花落，或许一朵花的绚丽绽放便注定了它的衰败，枯萎。大一下学期期末考试我们失败了：“倒数第一”!没有欢乐，没有掌声，没有庆祝。有的只是缄默，只是难过，只是内心深处那一道道难以愈合的伤痕。为什么会这样基英老师换人自己的专项练习少懈怠了这只是一个意外.我们为自己找出了多数的理由，但最根本的缘由却在于我们自身!我也希望这只是一个意外，但现实告知我：你已经game over了!在激烈的竞争中懈怠必定导致失败!10月9日，也就是上周二晚上，我们班进行了班委换届选举，我很荣幸当选班长，重新回到班委的行列中，由于当时时间很紧促，学生会当时还要开会我始终没有时间对大家说声感谢。现在，我要补上这句话

32、：“感谢大家，感谢大家对我的信任，我情愿与大家一起并肩走过这段吃苦的日子，共同走向胜利!感谢!”我们成立了试验班，心中多少有些苦涩但又有希望。针对我们所存在的问题特制订了以下方案：1.提高学习主动性，通过班级活动团结大家，营造良好的氛围。2.针对同学学习成果差距较大的现状，实行一帮一的做法，提高效率。3.这一学期我们将实行一系列活动：英语角，请国外挚友参与联谊，让同学们开口讲英语，提高同学们英语水平。培育大家对本专业的酷爱。大一就像是一个漂亮的泡沫球，五花八门，绚丽无比，充溢了希望，充溢了幻想却也最简单破裂。如今我们已经大二了，褪去了大一时的稚嫩，多了一份老成也多了一份悲伤。但我们心中的热忱照

33、旧，我们的心照旧奔腾。或许大家看到我们每一个人佩戴了一颗“心”，而这颗心就是我们那颗永不褪色，永不放弃，永不言败，恒久沸腾狂热的信念!心若在，梦就在，让我们一起从头再来!二班的同学们!(备注：这个时候大家全站了起来)大家说好不好(备注：当是大家说的是：好!)行不行(备注：当时大家说的是：行!)你们有没有信念和我一起走向胜利(备注：当时大家说的是：我们情愿!)听见了吧这是我们的喧嚣，这是我们的誓言，这是我们的决心!“凤凰涅槃，浴火重生，其羽更丰，其音更鸣!”敬爱的兄弟姐妹们，我将于你们一起奋斗，我坚信我们的春天就在前方，我们的希望就在前方，我们的将来就在前方!“不抛弃，不放弃。好好学习，好好生活

34、!”这是我的信条!我不班组长工作总结 720xx我又起先我的暑假生活。可是，很快地，五十天一下子就过去了，暑假结束了，我收获了的是一个有意义、有价值、有收获的暑假。今年的暑假之旅比较特殊，我要扮演的角色是组长，这也让我成长了很多。从一个被领导着的人跨越到领导者的位置，这身份的转换在这过程中感觉有点吃力。还好，领导们的支持和激励给了我不少的信念，这也是坚持到最终的主要动力。在这工作过程中，为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人。班组长的工作大多是协调好小事，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系；二是锤炼自身努力提高本职应变实力。经过学

35、习和熬炼，管理零阅历的我在工作上以及个人实力上取得肯定的进步，利用主动工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。这一个多月来，我对自身严格要求，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就须要我们团结协作。不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，我们都是来自一个学校，在沟通上难度相对而言不大。同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。在这工

36、作之中，自己的应变实力也提高了许多。在生产的过程中总会有很多的突发状况，但是又要严格限制产品质量，这就须要班组长在问题出现的时候做出正确的推断。有些产品比较琐碎，材料出现的问题也比较多，在发觉问题时，主动向主任汇报状况，并解决问题。但是，自己有许多不足之处。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，以至于少装箱、装错箱现象的出现，这些都是同事们的质量标准没有在自身形成概念的原因。在生产的过程中也出现过一次人员受伤事务，这也是平安意识不剧烈而引发的。如此皆是因违章操作引起，在事务发生后大多只是口头指责，在例会上强调，而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重。接着是

37、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。自己在请假程序上的不明确，给主任带来了许多麻烦。传达和落实公司精神任务，看法不够坚决，对上级给予的任务未能贯彻究竟。执行力还有待提高，思想观念相识水平也需提升。班组长工作总结 8在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。一、提高自身素养水平班组长是是一线生产的干脆指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素养的凹凸将最终影响公司

38、的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂生产流程、熟识业务学问、技术功底过硬，会运用班组里的各种设备。带动班组成员顺当完成工作指标。二、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣扬从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的相识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员相识到从严管理是

39、维持正常工作秩序，保证平安生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要到处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。三、提高班前会质量班组必需每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：1、当天的生产安排、作业任务。2、昨天发生的异样状况。3、对班组成员个人或班组进行口头表扬。4、对班组成员宣扬企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。四、刚好沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的看法也不一样，比如有的自认为这些活比较简洁，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持

40、资格老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟识，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人细致仔细，有的人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题假如得不到解决，势必会影响整个班组的凝合力和战斗力。这就须要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，依据每个人的详细状况，进行解决问题。五、20xx年工作安排新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为公司的发展，贡献自己的力气。因此以下几点是重点发展方向：1、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。2、本着实事求

41、是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。3、加强与矿工兄弟班组的沟通合作，仔细学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围。4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。总之在这近一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为锦界煤矿的发展做出更大更多的贡献。班组长工作总结 920xx年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，

42、狠抓日常基础管理，完善管理制度，仔细开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效限制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同时，以“创建精品班组”活动为载体，全面提高服务质量和业务素养，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。取得了全年开门红的好成果。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭受到百年不遇一次的降雪，马路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，

43、一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够刚好启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运输救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和感谢信，光荣地完成了上级交给的任务

44、！二、服务“奥运”盛会，展示铁路良好形象。7月份起先，为了做好“奥运”分会场的旅客运输工作，依据段的统一支配，提前筹备，做到了接待热心、支配细心、服务贴心，保证了全部乘车旅客来的兴奋，走的满足，圆满完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，主动参与段“应急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一样好评。三、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，缘由许多：人员成分较杂、管理上没有针对性事实是，列车餐营

45、经营在肯定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，冲突较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组仔细贯彻段、车队的改革措施，仔细完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高，取得显著成果，并被段树做典型。四、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范，离岗、窜岗、

46、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡察，巡察时要刚好发觉并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发觉重点旅客进行重点照看，并比照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，规范日常管理方面发挥了主动作用。五、夯实平安基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班根据车队要求仔细开展了“大检查大反思”、“重温4、27”、“隐患治理年”、“劳动平安专项整治”“火灾预防”等各项活动，为夯实平安基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使平安教化常学常新，使平安条例深化人心，收到实效。吸取以往阅历，实行边查边整改边落实的方式，仔

47、细对待查出的每一个问题，做到全部问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对平安隐患突出的问题纳入“平安隐患问题库”，进行重点攻关，制定过渡措施，确保平安生产；此次共发觉各类平安隐患和问题18个，全部进行了整改。通过仔细开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。六、注意业务培训，全面提高职工素养。客运工作是铁路的窗口和形象，必需注意职工整体素养的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，实行有效的方式推动“三标”工作。班组长工作总结 10在过去的一月中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员平安的寄予和重任。这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路途和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。依据分厂、车间提出的各项平安及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组平安运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路平安运行、并保证车身上的乘客平安到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务，