《与时间赛跑》读后感精品.docx
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1、与时间赛跑读后感与时间赛跑读后感1今日启程波兰,与你共享我翻译新出炉的与时间赛跑序:与时间赛跑“黑天鹅”时代的基业长青之道。晚安。在998年,你有没有想到3年后,你会再也不用柯达相机?在xx年,你有没有想过2年后,一个把全球的出租车司机打得措手不及、数千万出租车司机遭受职业危机的APP可以成为估值超过600亿美元的独角兽?在xx年,你有没有想过年后,你可能再也不须要政府供应的公共自行车了?在今日,你有没有想过不久的将来,90%的华尔街投资分析师将会失业,而“驾校”将被到处可共享的无人驾驶汽车所取代?在这个“黑天鹅变成白天鹅”的时代,无论是风生水起的蓝海创业者,还是厮杀激烈的红海商战,但凡卓越的
2、企业领导者,都面临一个共同的挑战:在资本驱动、日益瞬息万变的竞争中,如何管理企业所面临的不确定性,找到一种制胜策略,达成指数型增长,实现企业基业长青?很多创业者与企业家仍旧坚决的认为,通过创新实现“低成本地供应高质量的产品和服务”是提高绩效、基业长青的秘诀。然而,两位学者乔治和托马斯在跟踪探讨了欧美和日本企业十多年的竞争优势改变后,发觉这是一个值得打个问号的答案,而企业最核心的竞争优势来源应当是时间创新是企业成败的关键,但创新意味着变更,而变更必需以时间来衡量,只有快速执行与落地的创新,才能取得胜利。唯有那些在最短时间内以低成本为顾客供应高质量的产品和服务的公司,才能赢得顾客的忠诚,获得最显著
3、且可持续的竞争优势,实现基业长青。乔治和托马斯教授在这本与时间赛跑的著作中,提出了“基于时间的战略”,以丰富而新奇的案例,科学严谨的数据,为企业领导者供应了领悟和执行“基于时间的战略”系统化的参考与方案。那些日本企业和美国的领先企业,早已突破“柔性制造”和“精益制造”的时代,通过运用基于时间的战略,“赚得盆满钵满”。这些鲜活而实际的案例,在带给我们震撼的同时,也肯定会让那些立志成就宏大企业的领导者,迫不及待地应用这一战略。“百世兵家之师”孙武在孙子兵法这一兵学圣典中写道:兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。“与时间赛跑”的理念,与“兵贵神速”的东方才智不约而同,也预示着这一崭新的
4、竞争战略将给中国企业家带来的管理思维变革与企业指数型增长的将来。唯愿中国的创业者、项目管理者、企业领导人以及公共组织的管理者,领悟这本书中所试图传递的思想,在充溢不确定性的“黑天鹅”时代,用好“时间”这一企业最重要的战略资源,通过有效的组织变革,以最短的时间回应市场需求改变,在日趋激烈的全球竞争中一骑绝尘,基业长青。最终,感谢尹梦凡、周正瑜、陈格泰、汪雪颖、张冉冉、田杰、唐旭奕、吴可菲、吴冰瑶等人在翻译过程中的帮助,特殊感谢机械工业出版社华章分社王路与刘斌编辑,是他们的耐性与高效推动才能够使得本书早日与读者见面。与时间赛跑读后感2和时间赛跑讲的是一个男孩儿因为外祖母去世了而悲伤。他每天在学校的
5、操场上一圈一圈地跑着,跑累了就扑在草丛里哭。作者特别珍惜时间,有时和太阳赛跑,有时与西北风赛跑,有时一个暑假的作业,我十天就做完了,有时上三年级,把哥哥五年级的作业拿来做想到这里,我想到了自己。我写作业的时写得很慢,一会儿喝水,一会儿玩笔。两个小时都做不完,就更别提一个小时了,还有,我原来想6:30起床的,后来听到闹钟响了。心想:就睡五分钟,五分钟。最终等到妈妈来拉我被子的时候,我才看看闹钟,哇!都7:00点了,还什么五分钟啊!一寸光阴一寸金,寸进难买寸光阴可见,时间是多么珍贵。这几天,我竟然有一个惊奇的念头:要和时间赛跑星期天,我把全部的事情全做完,我才发觉我以前做这些事情要半天的时间,可是
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