监理工作自我评价精编.docx
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1、监理工作自我评价监理工作自我评价1总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问,而且还要有较强的沟通协调实力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、相识了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充溢自
2、己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。通过单位召开的民主生活会,我细致剖析了自己的思想动态和所作所为,仔细进行自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进行指责与自我指责。一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足。1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。2、管理方面老好人思想严峻。3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通。二、产生问题的缘由分析。1、在钻研学问、提高实力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,把钻研业务当作成了一种负担。2、没有从整个项目和单位的整体利益动身,不愿对
3、项目部人员进行指责,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。3、认为自己管理工程和项目部已经很累,从心理上不情愿去想如何和部分甲方领导打交道,按部就班,根据常规的沟通出牌。4、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应当驾驭培训的学问,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是全部的人员都在仔细学习。三、今后努力方向。我决心通过这次指责与自我指责,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,谛视自己、规范自己、严格要求自己。1、要树立即苦学习的精神,特殊是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业学问的学习,并且把理论要与实际紧密的结合起来,着眼于工作
4、中的运用,通过实际的运用,上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上,坚决不移的立足本岗位,为单位和项目的发展做出应有的贡献。2、20xx年起先加强项目部管理,切实的从考勤,日记、月报、小结等方面加大管理力度,制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度,使项目部的管理再上一个台阶!3、变更懒散的沟通思想方法,在今后的工作中要勤动脑、细琢磨,常常换位思索,加强沟通,多从侧面了解甲方的想法,提前将会出现的问题向领导汇报。4、加强对工地的巡察力度,在巡察的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的
5、专业水平。对于本次生活会中,领导和同事们提出的看法和建议,我怀着感谢的心情予以接受,大家所提到的看法也是自我指责中发觉的问题。在以后的工作和生活中,通过努力学习、加强实践,深化施工现场,从工作中发觉自己的不足,多开展小范围的指责与自我指责活动,做好表率、树立威信,踏实工作。监理工作自我评价2本人于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,至今试用已满3个月。作为一名学优,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。自从十一月初进进公司以来,我始终在大岗工地工作,当然监理工作是我以前很少接触过的,但是部
6、分领导和同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了工地的工作环境,也熟识了作为监理员所要做得事情监理工作的自我评价监理工作的自我评价。在监理工作过程中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好监理的本职工作;专业和非专业上不懂的题目虚心向同事学习请教,不断进步充溢自己,希看能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初进职场,难免出现一些小差小错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种题目时考虑得更全面,杜尽类似失误的发生。在此,我要特地感谢总监和同事对我的进职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过这几个月的学习,我现在已经能够独立处理一些简洁题目,熟识各种图纸,对监理分部分项工序作出判
7、定和熟识。当然我还有许多不足,处理题目的阅历方面有待进步,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习来进步自己的实力。这是我的第一份工作,这3个月来我学到了许多,感悟了许多;看到工程能保证质量和进度顺当进行,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加希看以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长监理工作的自我评价自我鉴定。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展看美妙的将来!监理工作自我评价3先对项目进行仔细分析,结合项目实际状况如监理范围,监理内容、项目的困难程
8、度,项目的技术含量、规模及报建人员备案名单,并与公司管理层主动沟通,对项目配备适合机构高效运转的监理人员,包括监理工程师及数量、监理员及数量组成高效的团队,该项工作详细由总监理理工程师负责;其次,项目团队对项目进一步的细化分析,依据托付监理合同对监理工作的要求,再进一步的明确监理的范围,内容,对合同所要达到的监理目标进行深化、细致的分析,对各个目标进行分解,同时对目标实现的可能性进行论证,找出影响目标实现关键环节,在后序监理规划及细则中制定出具体的应对措施;依据分解后的目标,对机构各成员任务的侧重点进行分工;依据监理工作的要求,向公司申请配备适合项目运转的设施、设备;最终依据机构对项目的分析、
9、项目的特点、难点制定针对性的规划和细则来指导监理工作,规划中内容要全面,要涉及建设工程概况、监理工程范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理结构的组织形式、项目监理机构的人员配备安排、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、投资限制工作方法及措施、进度限制工作方法及措施、质量目标限制的方法及措施、平安管理工作方法及措施、合同管理的方法与措施、信息及技术资料管理的方法与措施、组织协调的方法与措施、监理工作制度、监理设施、监理人员行为准则、质量限制点旁站要求、工程重点、难点分析及对策并附监理工作流程图和项目的合同结构图;监理细则应包括监理工作流程、监理工作限制目标及限制关键环节、
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