竞聘处长演讲稿汇编.docx
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1、竞聘处长演讲稿竞聘处长演讲稿 篇1敬重各位领导您们好!我叫XX,今年XX岁,大专文化,现任XX主任。今日,我应聘的是XX。我怀着非常激烈的心情来参与这次竞聘。在我心里,质检到处长是一个具有剧烈使命感和责任感的职位。今日,我能有志气站在这里和全部前来参与竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经验和所取得的成果激励着我;是多年来,以XX为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处酷爱XX、报效XX、奉献XX的志向促使着我参与今日的竞聘。下面,我首先谈一下自己的工作经验和竞聘的条件:我于20xx年8月进入XX工作,从一名一般装箱工做起。由于思路清楚,转变快速,适应性强,我几
2、乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成果,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温支配,从生产限制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能快速适应环境,并依据各单位的特点和实际状况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作快速理顺与规范。去年11月份,我来到XX,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的状况下,通过细心探讨工艺,科学预料市场,合理原料搭配,一举实现一般肠扭亏为盈,使一般肠吨利润由原来的
3、-65元,提升到现在的100元。在这四年多的工作经验中,改变的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对XX的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我剧烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为XX持续辉煌、创建国际大XX做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是龙潭虎穴,我也要开拓出一片崭新天地!因为我不能错失和XX事业同步发展的大好时机,假如我竞聘胜利,我将根据“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推动质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工
4、作。一、树立一个观念:质量全局观。“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炙热化,以及消费者质量意识的快速提升,我们要建百年XX,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也常常说:“产品质量无小事,食品平安大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的根据老总的指示:全面推动质量管理体系,不断树立广阔干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。二、维护一个名牌:XX国际品牌。产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”
5、,多数历史教训证明白产品质量的第一重要性。前天央视今日说法反映“贵州山花奶粉56人中毒,主要缘由是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达11个小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严峻超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情特别沉重,作为XX主任,肉馅的刚好周转,“XX问题”的出现,应当引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们XX品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护XX品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检到处长的动力。我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,依据市场反馈问题,干脆追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,变更以前那种“出了问题就指责,出了问题无措施”的不负责制度
6、,而是根据王总提出的“前道限制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报指责”的指导方针,来把问题限制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护XX品牌的形象。三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”我们知道,质量限制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想相识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明白我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避开的”,然而要我们创建一个国际大XX,就必需“大
7、事不犯,小事避开”,要做到这一点就必需从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想相识上升到一个全新的高度。1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理状况,下发各分厂作为学习材料,让广阔员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参加例会分析,确保两个部门共同探讨,刚好沟通,同心协力,全面推动产品质量持续、稳步发展。四、建设一支队伍:廉洁、
8、精干、高效、务实质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理特别重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都须要人,都须要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:1、树立自己的一身正气:作为质检到处长,四周会有很多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为XX的罪人。作为农家娃的我,贫困造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。2、培育专业化的人才;质检处简洁的说,就是检查,要检查,就要有专业学问,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培
9、育上,定期开展专业学问培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业学问培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广阔质检人员的业务素养,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际状况,根据“日发觉,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发觉问题的力度;三是看其处理问题的.应变实力;四是看是否有擅长总结规律的实力;五是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检
10、人员进行综合考评,连续3次倒数后5名者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。4、坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。以上四方面工作做好,还不能真正的限制好产品质量。还须要擅长对比、擅长总结、擅长分析、擅长解决,特殊是异地厂的管理。例如1、异地与总部产品质量存在肯定的差异,综合分析主要有两个方面缘由
11、,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;2、原辅料接收质量限制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。针对以上两个问题,我认为应当通过以下途径进行解决:1、组建质量问题探讨小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出缘由,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到刚好发觉、刚好反馈、刚好限制。3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋,堵塞
12、漏洞,实现选购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到刚好有效的改进。我深知,把质检处的工作做好,不是一件简单的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,须要的不仅仅是志气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还须要付出更多的才智和汗水,我情愿用我的才智、忠心、和真心,为XX事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,假如有这个机会,我将以百倍的热忱和信念,以迎接任何困难,接受任何挑战的志气和决心,投入到今后的工作中去,为XX的美妙明天而奋斗、拼搏!感谢大家!竞聘处长演讲稿 篇2各位领导、各位同仁:上午好!首先感
13、谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮举荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(假如我被接着聘任的话)。一、今年的工作回顾1、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。依据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应当说,今年的工作取得了较大成果,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的协作、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示诚心的感谢!2、业务方向基础项目处已形成了特色较为显明的业务,目前业
14、务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了肯定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。依据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。在努力开拓市场的同时,我们主动参加省计委的重大课题探讨。特殊是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参加了环杭州湾重大基础设施探讨、浙江省城市基础设施现代化探讨、磁浮列车与高速轮轨比较探讨等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,须要很多部门协作,
15、协调工作有肯定难度。通过参加这些课题,我们开阔了眼界,增长了的学问,熬炼了队伍,同时也感到了巨大压力。3、团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一样、勤奋工作、具有较强的凝合力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特殊是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提示,平常晚上8
16、、9点钟回去是常事,周末加班更是习以为常。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特殊是对我的工作赐予了很大的支持和协作;范高工工作仔细负责,主动热忱;其它三位年轻同志都是探讨生,工作主动。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!我在处里跟大家沟通时,特殊是与新来的年轻同志谈心时经常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素养,素养不仅体现在业务实力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特殊是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思索,人的胸襟会变得宽广起来。4、政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注意政治理论学习。我跟同事们沟通时
17、常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。假如不了解党的重大决策,不驾驭类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时留意到一个细微环节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平常工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细微环节可以看出处里同志对待政治学习的看法。二、明年的工作思路假如明年我被接着聘用,对全处明年的工作有以下三点准备:1、在业务方向上,依据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的绽开,我处将加大区域基础设施方面的探
18、讨,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特殊是基础设施专项规划方面有新的拓展。2、在工作业绩上,我将与全处的同志一起,接着加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。3、在团队建设上,接着团结一样,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。以上发言是基于我被接着聘用的基础上,假如我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作支配,一如继往地努力工作,主动协作处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力气。感谢大家!竞聘处长演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位评委:我叫xxx,今年xx岁
19、,中共党员,大专学历。俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“志向是指路明灯。没有志向,就没有坚决的方向;没有方向,就没有生活。”今日,我走上这个舞台,正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标,那就是把景区品牌的发展设定为自己的奋斗目标!所以我今日来参与这次管理处副处长的竞聘。我今年38岁,家庭和谐,生活稳定,正值干事业的黄金年龄,身体健康,精力旺盛,头脑敏捷,思维灵敏,接受新事物快。在实际工作中我也始终保持着高亢的工作激情,对工作充溢青春活力。因此,我参与竞聘的第一个优势就是年龄优势。我参与竞聘的其次个优势是具有岗位所需的实践阅历。参与工作的18年来,我先后在政工科、办公室、文保所等科室工
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