2021年公司员工福利方案范文.docx

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1、2021年公司员工福利方案范文2021年公司员工福利方案范文霍芷利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当共享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划详细的执行、施行。5.1.3合法性符合劳动法规，保险法规，计划生育等法规。员工福利方案范文3经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作获得了可喜的成绩，为了鼓励员工在明年愈加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下：1?调整外籍员工的岗位工资外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工_等人，_月岗位工资进行调整。即在原基础上增长

2、5%;_等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。2?修改岗位工资标准拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额由原4700元提高到5600元，最低档由原1000元提高到1500元(试用期间的工资)，试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为1400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在15002400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B档。3?调整岗位工资方案(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门对员工

3、进行考核。对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资的范围，予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。(2)调整岗位工资的范围：_年_月_日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。(3)调整金额：1)副总经理月增资900元，总经理助理(包括总监)月增资800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于在_年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的C档或不调。2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档，成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到

4、A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制，经人力资源部审核后报中心领导批准。3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原则上调整为：高级职称岗位工资4700元。中级职称岗位工资3700元。初级职称岗位工资2300元。对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：技术较强的岗位工资的调整由部门根据考核情况原则上调整为19002400元。一般工程的员工，根据工作成绩及表现，划分为三个档次来调整岗位工资：一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。二档：工作表现良好，调整金额为500元。三档：工作表现一般，调整金额为300元。调整

5、岗位工资的比例为：调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。4?调整岗位工资的详细安排(1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写（_公司员工考核表），部门经理提出详细意见及调整方案，时间为_年_月_日_月_日。(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为_月_日_日。(3)_月_日_日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发_年_月_月的岗位工资差额。员工福利方案范文4一、目的为了提高员工工作用心性，表扬先进，鼓励后进，特制定此方案。二、奖励涉及对象公司所有员工。三、奖励方式物质奖励、精神奖励。四、奖励事项分类1、一般性奖励：员工涉及到如下事项

6、，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)。(1)操行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。(2)领导有方、业务推展有相当成效者。(3)介入、协助事故、事件救援工作者。(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工。(6)拾金(物)不昧者。2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面获得显著成

7、绩和经济效益的。(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。(5)对突发事件、事故妥善处理者。(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。(7)全年出满勤的。(8)为公司带来良好社会声誉的。(9)其他应给予奖励事项的。员工福利方案范文5一、目的为了知足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围_三、奖励要求及标准1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一

8、个月，且一个月内无违背公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。2、条件：(1)有同行业经历一年以上。(2)滨州市以外地区人员。(3)年龄35周岁下面(有销售经历无同行业经历业务员年龄30岁下面)。3、普工奖励标准：符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。只符合上述(1)、(2)条且被公司录用，奖励400元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元。只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用，奖励

9、300元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放100元。4、业务员奖励标准：符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用，奖励1200元/人，分两次付清，入职满一个月发放600元，满三个月再发放600元。只符合上述(1)、(2)条且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入职满一个月发放400元，满三个月再发放400元。只符合上述(2)、(3)条且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。四、奖励程序(1)推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人根据公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续。(2)领取奖金前三天，公司开具（员工内部推荐确认单），一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力资源部留存一份，财务留存一份。(3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时，分别到财务部去领取奖励，并附带员工所执（员工内部推荐确认单）作为奖励凭证。2021年公司员工福利方案范文