管理失误检讨书最新.docx
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1、管理失误检讨书管理失误检讨书1敬重的领导:您好!我是xx车间x组的班长xxx,本次向您递交这份检讨书主要是因为上次的xxx型号的产品所出现的问题。这次的失误主要问题是在生产加工时,由于本条生产线的员工没有细致的检查所生产的产品所导致的。依据公司的规定,在生产的过程中,假如出现瑕疵应当马上发觉并在出现更多错误前停止并上报。可是这次的失误并不止是这位员工的失误,更多的还有我这个管理者的失职!这次的问题虽然当时人不是我,但是我身为x组的管理者,我该细致的检查负责的每条生产线的样品,更好的调动员工们的主动性,精确的传达上级所规定的产品质量要求。这次发生这样的产品质量不合格,只能说是我没能好好的将上级的
2、规定传达给下属。本次失误我的主要缘由经过我的总结排列出以下几点:1、 没有好好的将质量要求传达给员工,在本次产品生产前,我因为顾念到生产人员已经是老员工,也不愿听我在这种基本要求上啰嗦,就没有特殊的进行强调这批产品的质量要求。我这过于麻木的惯性思索是导致出现这种状况的主要因素。2、 没能在下达新的目标后仔细的检查工作状况,没能刚好的去检查新产品的生产线实在是我的失误,导致这样的错误直到被质量检测出问题才被发觉。3、 许久的重复工作使我们麻木,没能拿出想以往的热忱来对待新的事物,我所管理的组员出现这样的心态是我这个管理者没能察觉的失误,我应当更加主动的带动组员们的主动性,避开他们对待重复工作的麻
3、木性导致出现不合格产品。总的来说这次虽然是我的组员犯下了错误,但这也同样代表了我这个组长的管理不当,我因该从自己的身上先找寻问题,然后再想方法改善组内的气氛,带动员工的主动性。让他们相识到自己留意力的不集中会带来多大的麻烦。或许只靠言语的力气能够带动的主动性实在有限,所以我也请公司能够主动的加入一些奖惩政策,在物质的嘉奖下,我信任我们车间的员工都能得到很好的激励和转变。还有最近的生产量也有些许加大,希望能尽快补充一些新入员工,给车间带来一些簇新的血液也为车间带来一些干劲。感谢领导的指正,我会在今后接着努力的管理好我的组员,将它们培育成优秀的车间员工。此致敬礼!检讨人:xxx20xx年x月x日管
4、理失误检讨书2敬重的老师:您好!我是xxx。很愧疚,身为班长的我,却在今日下午的时候犯下了特别严峻的错误!因为我在管理上的失误,导致您在离开教室的一小会里,我们的纪律就变的特别的糟糕!不仅同学们在教室里热闹,甚至还有人在教室里四处窜动!这严峻的影响了我们课堂的纪律并且给四周的班级也同样带来了极大的影响!用您的话来说,“我们已经吵的整个教学楼都能听见了!”对此,我深感惭愧。我作为xx班的班干部,更是担当班长一职,在你有事让我们自习的时候,我应当主动的担当起维持秩序的责任!面对同学们的吵闹,我应当第一时间就做好管理工作!但是,在当时的状况下,我却只是沉迷于自己的学习,甚至对同桌的吵闹都不管不顾,以
5、为会有其他人来管理!这是多么消极的看法啊,又是多么不负责任的行为!作为一名班长,我却对自己的责任这么的随意,这么的不负责!对此,我深感愧疚。自我成为班长以来,我其实也始终在努力做好自己的工作。但是随着这些日子我们学习任务的不断加紧,我也不自觉的让自己变得“自私”。为了能多的利用一些时间来学习,我有的时候会不自觉的忽视掉身边的一些事情!而这样的心情,在最近也更加常见!之前的时候,我并没有意识到这样的状况对我们班级的危害!一心只想着能让自己在学习上有所提高!对此,我真的感到特别的愧疚!在之后经过了我深刻的反省后,我相识到,自己作为一名班干部!更是作为一名班长!是不应当有这样的想法的!班长的责任重大
6、,是醇厚说之下的班级管理者,当时既然我竞选了这个职位,那么我就应当努力的去做好!这不仅仅是对班级负责,更是对我自己的选择负责!一个班级,假如班长不能严格的管教,那么班级的管理就会变得混乱!老师不仅仅有管理我们的事,还有很多其他的事情须要劳碌,而作为班长和班干部,就是为了老师劳碌的时候管理班级而存在的!如今,我既然身处这个位置,那么我就应当负好责任,做好班长的义务!并且,通过深刻的反思,我相识到,想要更好的学习,维持好班级的纪律,保证一个良好的学习环境才是最重要的!管理好班级,不仅仅是为大家服务,更是为了让我们都能有一个良好的学习环境!我很愧疚自己犯下了这样的错误!但是希望老师您能再给我一次机会
7、,我肯定会严格的履行好自己的职责!此致敬礼!检讨人:xxx20xx年x月x日管理失误检讨书3县委、县政府:xx年x月xx日上午xx点半左右,xxx景区工作人员在指挥车辆停靠时,与一辆越野车上x名游客发生争吵和冲突。在协商调解过程中,因双方看法不一样,与该车同行的x辆大巴车上近百人于x时x分对景区大门进行围堵,导致景区游客进出受阻x分钟。出现围堵后,县委、县政府快速组织相关部门单位进行现场调处,上午x时许事态得到限制,景区复原正常运营。事务发生后,本人虽然第一时间会同xx乡主要领导及景区管委会相关科室负责人在现场进行了协调处理,但没有达到最快、最好的处置效果,导致出现其他游客在景区迎宾门滞留x分
8、钟的问题,损害了景区形象。深刻反思,在全县上下全力推动全域旅游示范县和全国文明城市创建期间发生这样的事务,给全县、全市乃至全省旅游形象抹了黑,主要缘由在于作为景区管委会主要负责人,我没有很好地履职尽责所致。由此,我向县委、县政府作出深刻的检讨,请组织赐予处分。一是从严监督管理不到位。景区工作队伍监督管理失之于宽、失之于软,对旅游接待工作重视不够,致使工作人员服务意识不强,未能完全根据景区“十员”“六心”标准开展接待工作。二是工作作风不实不细。虽然每逢节假日及旅游高峰本人和各科室负责人都坚守在工作岗位,但工作作风还存在不实不细的问题,把主要精力放在了景区运营、秩序维护、卫生保洁等方面,对工作人员
9、的思想状态关注关切不够,对旅游平安生产放松警惕,对景区工作人员在工作中出现的不良心情和不规范言行没有能刚好发觉和订正。三是服务质量要求不高。景区管委会和旅游公司虽然刚好组织开展了“转变作风改善发展环境建设年”活动,但存在与工作实践脱节的问题,景区工作人员在思想上还没有真正实现从“管理者”到“服务者”的转变,未能把作风转变体现到详细的旅游接待服务上。本人在旅游服务接待礼仪礼节方面示范引领作用发挥不够,景区工作人员服务质量还需进一步提高。四是突发事务应急处理阅历和实力不足。事务发生后,虽然第一时间向旅游产业领导小组主要领导进行了汇报,但处置应对突发事务的实力不足,考虑问题不够周全,调解过程中对重点
10、人员的分散、隔离未达到预期效果,调解工作不深不细,导致出现其他游客在景区大门口滞留的问题。五是规章制度执行不严格。景区管理各项规章制度已基本健全,但在实际工作中,“老好人”思想作祟,对出现的违反制度规定的人和事惩罚措施落实不到位,规章制度执行存在“打折扣”的问题,导致工作人员漠视规章、轻视制度。针对本次事务中反映出的景区监管不到位的问题,我将深刻吸取教训,举一反三,进一步提高政治站位,提升领导水平和管理实力,狠抓队伍管理和培训教化,推动景区管理服务水平上台阶、上水平。近期,重点做好以下几个方面的工作:一是向县委、县政府及县旅游产业领导小组作出深刻检讨;二是在管委会及旅游公司全体干部职工大会上作
11、出深刻检讨;三是对此次事务进行深刻反思,分析问题发生缘由,吸取阅历教训,端正全员工作看法,增加干部职工服务意识,提高服务实力;四是举一反三组织开展旅游服务质量“大诊断”,在此基础上进行集中整顿,推动工作作风持续好转;五是进一步健全完善景区管理服务规章制度,强化制度执行,加强重点岗位监管力度,确保景区平安规范运行;六是主动接受县委、县政府的处理,自觉接受社会各界的监督。在今后的工作中,我将加强学习,严格要求自己,努力提升管理实力和工作水平,精细做好每一项工作,做一名合格的景区管理人员,不辜负组织对我的信任。检讨人:xxx20xx年xx月xx日管理失误检讨书4敬重的酒店领导:您好!感谢您在百忙之中
12、抽空看我写的检讨书!我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教育言犹在耳,肃穆仔细的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻相识到此事的重要性,于是我一再告知自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平常的努力、付出是分不开的。在从刚刚到酒店的全心投入、仔细工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不行推卸的责任的。经过仔细、细致的反省,
13、我认为在以下几点是我犯下的错误:1、在自己对工作的专心以及投入上面。任何一件事情,假如不全身心投入,就没有方法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应当分清自己在工作岗位上扮演的角色,仔细履行自己的权利和职责,对于我来讲,始终以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式赐予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特殊是作为酒店重要经营部门来讲,
14、前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必需要做和思索的事情。但是,在这点上面,我没有做到仔细监督、努力去找寻及发觉错误和漏洞,造成酒店的损失。4、在对员工的思想教化方面。员工从酒店聘请,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教化对员工的思想是起着影响和确定性作用的。对于前台的员工,更应当有着剧烈的职业道德和责任感,在部门思想教化松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教化和引导是远远不够的,还须要在日常的工作中时时刻刻提示和教育员工什么是
15、正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。5、在起好带头作用,树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊,自己的言行举止,干脆影响到员工的工作,我作为一个部门的管理者,在平常的言行举止上,没有要求好自己,过于剧烈、肯定要争取输赢的性格,导致了部门员工爱争强好胜,没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。6、在反省和自我反省方面。任何一个人不行能十全十美,四周的同事或者其他部门都会提出看法和建议,但是在这个时候,我往往不自我总结,总是以自己或者自己的部门为中心,听不进去别人的看法,不会从看法中吸取阅历和教训,不断改善和完善本部门的工作
16、,而是许多时候,一味认为自己的部门做了多少,得不到别人的理解,出现埋怨,就造成了员工心态的不成熟和不稳定。7、在出现问题和错误的时候,没有仔细总结,特殊是在员工出现问题的时候,刻于偏袒员工,没有正视问题,而是给出现的问题找理由,找借口,造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由,找借口,没有去从根本上加大力度去杜绝问题,造成问题的不断发生和升级。8、在协作其他部门共同完成工作的时候,没有以一个正确的心态去面对,老是一味埋怨付出和收获没有成正比,在这种思想发生的时候,就不能以正确的角度去看待问题,往往把问题处理得极端或者消极,在员工心理就造成了埋怨的心态出现,然后就是对工作的不专心、不重视和无所
17、谓,造成了员工对岗位的不酷爱,以致出现偏差的行为。正因为上面的这些没有做好,导致了部门出现了管理方面重大过失,在反省的同时,我感觉愧对酒店对我的培育和信任,愧对酒店领导对我的教育,更愧对自己部门的员工,是因为我没有赐予他们正确的引导,没有刚好发觉和订正他们的错误,不管是给员工还是酒店都造成了不行弥补的错误。回顾过去一路走来,自己仔细过、努力过、付出过、收获过也失误过,酒店的任何惩罚和确定都是应当担当的面对的,我情愿接受。此致敬礼!检讨人:年月日管理失误检讨书5敬重的单位领导:您好,关于我此次疏忽、怠慢工作的严峻错误,我要向您做出深刻反省、检讨。如今,我已经对错误有了深刻相识:我作为公司的一名管
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