2021采购助理年度工作总结.docx

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1、2021采购助理年度工作总结2021采购助理年度工作总结广辉021采购助理年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。2021采购助理年度工作总结120_年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，务实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格根据公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经历体会及20_年工作计划汇报一下：1.主要工作与作法：1)、采购及时，经营管理正

2、常有序。采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以（药品管理法）、（药品经营质量管理规范）等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在_年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。2)、货比三家，采购药品物美价廉。为限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按（药品经营

3、质量管理规范）组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本;3)、积极努力，拓宽公司供应新渠道。为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，介入药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。4)、想方设法，降低公司运营成本。一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供给商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量。二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润化。三是为进一步提高公司的经营能

4、力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种。四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售;提高员工素质。五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。六是在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。2.存在的缺乏：20_年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在众多缺乏，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改良，其主要表如今下面几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，进而有时导致采购较为零乱，丢三落四。

5、二是在怎样开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息。三是本身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。3.20_年工作计划：回首过去的20_年，在波涛起伏的价格市场中，在你退我进的剧烈市场竞争中，我们采购部克制了重重困难，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。20_年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相

6、关信息多渠道地采集，并迅速反应，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自己管理、人人管理的形式，以提高工作的主观能动性，限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反响问题及解决问题的工作方式。随着新型农村合作医疗的施行和新医疗改革方案的公布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造一个整洁、

7、舒适的工作环境。为公司20_年实现新的跨越做出的努力!2021采购助理年度工作总结2新的一年已经开场，为了更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我对工作做下面总结：1.在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践。不断提高本人的采购业务水平，加强与供给商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动

8、争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。2.跟现场，逐步加强与各部门的沟通。严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。3.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提。也是完成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。4.我们的采购工作就是服务于生产。以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，

9、多快好省的采购原则。5.学会主动与人沟通，沟通。经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。6.要控制物品及材料入库的数量与质量。在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能获得更大的进步!2021采购助理年度工作总结320_年已经过去，回顾20_年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心

10、和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和施行细则，努力提高本身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：1.着眼职业需求，认真学习专业知识。采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命荣耀，必须不断提高本人的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读（皮革质量检测标准实用手册），我虚心请教，不断向周围有经历的老采购学习，努力提高本人的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践探索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。2.着眼使命牵引，全力完成采购任务。采购工作看似简单

11、，却是保证产品与服务的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，根据供给计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成_的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了本人应尽的奉献。3.着眼公司发展，不断提高供给质量。为了能采购的质量好的原材料，我积极联络亲朋好友，努力开拓进货渠道，屡次跑_、下_，以责任担当重任，以忠实回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用本人的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年_月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪

12、皮供给，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去明察暗访，几次与之洽商，最终为公司采购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重，以本身的人格为重，做到了不迷失自己。采购工作是个艰辛的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购

13、工作在给我艰苦的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高本人的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高本人，参加国家注册采购师资格培训，把本人的进步与公司的发展壮大紧紧联络在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购助理。2021采购助理年度工作总结4在20_年，由于市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比拟长，采购部的工作经历了比拟严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延

14、长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体讲来，20_年采购部碰到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供给渠道畅通，在保证公司项目正常施行的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格根据公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目施行的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹

15、阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供给等采购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20_年，我们接洽一些比拟新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种特别丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常施行，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作特别有意义。

16、3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联特别严密，在20_年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰巨，所以应付款这块控制比拟严格，这对我们来讲真是宏大的挑战和锻炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比拟好。5、根据公司的需要，介入部分市场业务工作，获得一定的好成绩，在20

17、_年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给，从商务会谈、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的一直好评。同时还介入长沙交行的设备采购项目的商务会谈工作，获得了项目的成功。(二)协助公司完成的其它工作在20_年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和缺乏1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本

18、技术能力，对今后的工作具有特别重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我20_年主要完成的工作情况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好机会鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水安然平静综合技能，为公司的发展作出应有的奉献。2021采购助理年度工作总结5_年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极介

19、入公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求本人，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。一、工作完成情况及修订完善管理制度1.本年度工作完成情况根据公司安排，我们物资采购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤

20、管线，研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它采购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，2020年共完成采购计划申请单份，签订合同0份。全年采购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万

21、等。合同采购万，零星采购万。目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同介入。即便在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比拟，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，2.部室建立每人天天工作写实所干工作一目了然，督查每人天天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。3.重新制定完善岗位制人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。2021采购助理年度工作总结