税务师年度个人工作总结精选.docx

《税务师年度个人工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《税务师年度个人工作总结精选.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、税务师年度个人工作总结税务师年度个人工作总结1今年，本人负责税收管理工作，在分局领导的正确领导和股室同志的大力帮助下，已圆满完成了各项工作任务。一年来，本人的工作状况如下：一、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系在工作、生活中，我始终坚持诚意待人，以恳切感人，以诚恳做人。组织布置的工作无条件地听从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热忱待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人经常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种状况，我总是先把问题登记来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并刚好向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。二、以学习为本，努力提高政治业

2、务素养人生在世，要安家立命，惟有学习最重要。我坚固树立终身学习的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素养的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到三学即学政治、学科技古学业务。在政治学习方面，我重点抓好三个代表的学习，从精神的领悟，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在学习期间，我登记了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本驾驭了办公自动化、阅读网页等操作，熟识了金税工程，基本适应了当前国税系统信息化建设的须要。在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关学问两大重点，主动

3、参与培训，加紧自学，做到学习有笔记，相识有体会，以不断提高自身的业务素养。三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务我常常深化纳税户调查探讨，宣扬政策，特殊是宣扬新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我记忆犹新工作，每天上午住院治疗下午上班。依据黄砂管理混乱、价格改变大的特点，我多次深化挖砂船进行调查摸底，宣扬政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收万余元，特殊是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的协作下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近万元，全额入库。四、以自律为本，努力树立良好的个人形象在工作中，我总是告诫和提示自

4、己：首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，无欲则刚。二是慎权，杜绝有权不用，过期作废的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，不应当做的哪怕再小也不能去做，应当做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持醒悟头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格根据公务员五要十不准准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次吃、拿、卡、要、报事情，在每月分局实行的特别监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为赐予高度评价。总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽

5、职守，为分局工作的整体推动作出应有的贡献。税务师年度个人工作总结220xx年上半年，xx县局在市局和县委、政府的正确领导与大力支持下，深化贯彻党的十八届三中全会精神，全局上下凝心聚力，有条不紊，逐步实施，各项工作取得了较好成果。现将上半年工作总结如下：（一）攻坚克难抓好组织收入。今年我局实际税源与任务差距较大，收入形势非常严峻。为此，我局刚好开展税源调查，摸清税源状况，并刚好分解落实好税收安排，要求全局上下坚决信念，将税源困难转化为工作动力，上下齐心，挖潜增收。并出台制定了组织税收考核激励方法，实行按季考核，按季兑现奖惩，年终结算，实行分管领导及机关股室与税源管理部门挂点制，对奖惩详细措施进行

6、了明确。在挖潜增收方面，在做好日常税收征管工作的同时，着重抓好以三项清理工作：一是深化开展物流企业税收检查，抽调15名干部分成5个小组，对全部物流企业一般纳税人xx年8月至12月份的经营状况进行为期两个星期的检查。二是扎实开展所得税会审和增值税结算工作，一改以前方法，实施“1234”工作法，分成重点会审和一般会审两块，打破部门限制，组织7个清缴小组，对70户重点企业进行交叉审核，实行谁清算谁负责，谁检查税款归谁，突出责随意识，确保会审结算工作取得了很好的实效。截止到6月25日，全局共组织税收收入14185万元，同比增收4251万元，增长42.79%。其中完成县政府安排的50.03%。（二）绘声

7、绘色开展好群教活动。县局党组高度重视，成立了活动领导小组和工作机构，制定了切实可行的活动实施总方案和第一、二环节的子方案，召开了动员会，狠抓规定动作，突出创新动作，活动开展绘声绘色，目前学习教化和听取看法环节工作已经完成，其次环节查摆问题开展指责工作正在扎实有效开展之中。一是学习教化力求实与真。着重开展了“五个一”活动，即：党组书记和纪检组长上一次党课和廉政课、开拓一个群众路途教化学习专栏、召开一次专题座谈会、干部职工每人撰写一篇心得体会、到xx起义旧址和中心苏区反围剿纪念馆开展一次革命传统教化活动。强化了学习等状况督查通报，严格落实学习纪律。截至目前已开展各项学习活动20余场，心得体会100

8、余篇，每位党员累计笔记都达1万余字以上。二是听取看法力求广与深。实行一对一谈、召开座谈会，深化开展看法大走访等方式，走出去与请进来、面对面与背靠背听取纳税人、干部职工、党委政府、社会各部门对税收工作的看法，着重听取广阔纳税人和干部群众对国税部门和领导干部作风方面存在突出问题的反映，听取实行中心八项规定、践行群众路途方面的看法建议。累计发放各类问卷500余份，走访委员代表和纳税企业（人）50户（次），召开座谈会5次，征求各类看法35条。三是专题活动力求诚与情。以开展“换位大体验”活动为契机，了解纳税人和基层干部所思所想所盼，增进税企之间、干群之间感情。以开展作风大检视为保障，对工作纪律散漫、随意

9、执法、重复检查、方法简洁、推诿扯皮、落实不力等不良作风开展整顿。四是边整边改力求快与实。对征集问题建议，梳理归类，跟踪落实，销号管理。对各类看法建议能够改正马上加予整改，如纳税人反映在行政服务中心的国税车购税窗口不能刷卡缴税问题，马上协调农信社进行解决。对干部职工反映的问题，也正在逐条探讨加以解决。五是比照检查力求深与透。局领导班子实行背靠背征求看法，实打实交心谈心，在群众提、自己找、上级点的基础上，仔细查找了自身在“四风”方面存在的突出问题，仔细撰写比照检查材料。目前领导班子和班子成员照检查材料修改都达6稿以上，为召开好民主生活会打下坚实基础。（三）落实税收政策促进经济发展。主动实行有效措施

10、，全面落实各项结构性减税政策，特殊是不折不扣地落实好税收实惠政策。一是深化落实好增值税税收实惠政策，对资源综合利用企业即征即退增值税额317万元，对安置残疾人就业企业增值税退税150万元，对宣扬文化企业减免增值税126万元，减免未达起征点纳税人税款166万元。二是落实好企业所得税税收实惠政策，按规定办理税前列支扣除项目1952万元，减免企业所得税670万元；贯彻执行小型微利企业税收实惠，对符合条件的小型微利企业减免增值税11万元，减免企业所得税9万元；主动实行赣州执行西部大开发所得税实惠政策，上半年新增1户享受西部大开发所得税实惠政策企业，共减免企业所得税50万元；三是落实出口退税政策，上半年

11、已实现免抵税292万元，已退税413万元。（四）严征细管提升征管质效。一是加强税收数据及征管质量考核，根据新修订下发的税收数据及征管质量考核方法，明确各部门考核责任，严格监控各项指标的运行状况，做到事前监控、事中修改、事后总结，目前两个”质量考核考核运行较好，上半年在全市系统没有出现扣分。二是强化税收风险管理。在当前人事不变动的状况下，针对当前我局评估和管理职责没有分开，没有设立特地评估队伍，特地抽调人员组建了税收风险应对小组，由县局分管领导亲任组长，确保扎实做好省、市局下达的税收风险应对工作，已完成市局风险应对任务14户，进一步提升了评估分析实力。三是强化税务稽查。在全县深化开展了打击和防范

12、虚开发票偷骗税集中整治行动，大力实施专项检查，上半年我局共检查纳税人31户（其中建筑材料耗材11户），查补入库收入1633.3万元，有效地维护了税法的。四是接着作稳妥推动“营改增”工作。刚好宣扬动员，严密组织，突出重点，平稳推动，确保顺当实施，1月份，确保了铁路邮政企业营改增工作的顺当运行，6月1日又顺当实现了3户电信业企业的营改增胜利上线。（五）创新方式优化纳税服务。一是深化落实“便民办税春风行动”，进一步优化了办税业务规程，严格落实首问责任制，大力实施了“免填单”等各项服务措施，主动探究一窗多能、国地税职合办税，限度提升纳税人的满足度和税法遵从度。二是仔细组织开展纳税人满足度调查活动。完善

13、纳税人需求响应机制，依据上级支配，共走访纳税人658户，发放满足度调查表1980余份，解答询问问题52个，办理涉税事项15件，收集纳税人看法建议26条，为纳税人提出合理化建议12条。三是仔细开展xxxx年度纳税人信用等级评定活动。6月份，与地税部门一道比照标准对拟评定企业名单进行核实和查验，共评定上报A级信用等级企业6户，B级信用等级企业17户，C级信用等级企业20户，有效促进依法诚信纳税。（六）创新举措激发队伍活力。一是出台青年英才培训规划。对培育目标、人员要求、培训方法及激励措施进行了明确。召开了青年干部座谈会，激励40周岁以下年轻干部参与“三师”考试和各种竞赛考试，大力提升业务实力，主动

14、为年轻干部在职学习供应必要的条件，解决部分学习费用。今年报名参与“三师”考试人数达17人。二是推行“一人双岗”制度。实行行政岗与业务岗双向熬炼，给年轻干部压担子，要求年轻干部都要参与信息写作爱好小组，抽调年轻干部参加重点工作、难点工作，让年轻干部在攻坚克难中增长才能、脱颖而出，大力激活青年干部潜能，培育一批一专多能的优秀年轻干部。三是执行好干部任职年龄管理，对达到任职年龄的干部动员其退出股级干部岗位，落实好干部晋升“进出口”。四是强化岗位业务培训工作。制定了干部教化培训实施方案，先后举办了春训、税务信息写作培训班、注册税务师考试培训班，主动选派人员参与上级的各类培训，通过培训有针对性的解决了相

15、关业务学问的疑点、难点问题，丰富了干部职工的学问，提升了工作的执行力。（七）严格管理转变干部作风。一是规范了内部管理。以先行修订会议管理、考勤及请休假、经费管理、探视慰问及机关效能责任追究等五项制度为突破口，实行部门拟定、征求看法背书签字及会议探讨确定的方式确定修订完善好各项工作制度，实行以制度管人，通过制度来规范各项工作。二是加强了党风廉政教化。召开了党风廉政建设会议，签订了党风廉政责任书，调整了党风廉政建设领导小组，常常性地组织学习各级纪委下发违法违纪典型案件的通报，提高干部职工遵章守纪的自觉性和主动性，全力营造风清气正的良好氛围。三是强化了工作作风督查。结合作风整治年活动的开展，进一步加

16、强了督查力度，由局领导带领相关股室人员不定期深化各部门，开展明查暗访，检查上下班工作纪律和纳税服务状况，坚决杜绝擅离职守，在工作期间打牌或在网上闲聊、看电影、炒股、玩嬉戏及从事与工作无关的活动等违反工作纪律的行为，对发觉的问题刚好进行通报处理。目前我局干部作风在上级多次明查暗访中表现较好，没出问题。总结半年来的工作，在看到这些成果的同时，我们也醒悟地相识到存在的问题和不足：一是税收安排与实际税源的冲突突出，矿产品形势得不到改观，房地产、物流行业税收削减，税收收入任务面临严峻压力；二是面对更加严格的纪律作风要求，干部作风还须要进一步转变；三是干部队伍年龄结构老化，岗位沟通轮换少，导致队伍整体活力

17、不足；四是少数涉税事项办理还不够便利，纳税服务还须要进一步优化。这些问题都有待于在今后的工作中加以改进。税务师年度个人工作总结3xx年，在所领导的正确领导下，所全所同志仔细学习党和国家的路途、方针、政策，着力落实上级年初提出的xx年税收工作指导思想和要求，坚持以科学发展观为指引，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税务工作的重组，全所同志同心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了xx年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下。一、加强学习、打牢思想基础一年来，我们所坚持对党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件的学习，组织所里人员对一年来召开的业务工作会上的指导精

18、神，并组织全所同志到业务开展好的所学习取经，通过不间断的学习实践活动，使全所同志相识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了相识，增加了自身的综合素养。二、加强队伍建设，实现所里人员的配置xx年，我们所以精神文明创建为平台，从改善税务工作服务环境入手，努力实现传统税务服务工作状态的转变。所坚持公告纳税人的权利，公告纳税服务承诺等，使所的各项工作透亮度大为增加，纳税人的满足度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，常常征求社会各界对所及其人员的看法、要求。通过教化学习、健全制度、全面监督，全所全年未发生违法违纪事务，所风所貌和队伍建

19、设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。三、业务重组、使工作流程更趋合理性依据所里业务开展的实际状况，所里定岗、定责，重新整合业务流程，设置了询问和培训综合工作岗位，从税务代理、税务审计、税务筹划、税务顾问、询问服务等等，面对面对客户进行全方位的服务。同时，所内建立了重点税务业务工作手册，多次开会分析探讨，激励大家面对困难，增加信念。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，以高度的热忱和责任心，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，所提前月实现了全年任务，为全年税收任务的完成

20、打下了良好的基础。使整个事务所管理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到纳税人的一样好评。xx年，所须要进行仔细的总结，从制度、方法、管理、学习、等各方面都必需进行完善，在完善的基础上巩固成果使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和支配：1、接着坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高相识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。2、接着推动税务服务工作改革，使服务更加优良，使管理更加到位，围绕“高效服务”这个中心，使所里管理业务流程不断完善，全面提高服务质量。3、接着加强对税务部门的沟通，驾驭更多更加丰富的税务信息，落实安排工作的要求。4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，订正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创文明单位，使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。