管理处工作计划例文.docx
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1、管理处工作计划管理处工作安排 篇120xx年处室平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“以人为本”的人性理念,加大平安生产保障措施,不断健全、完善各项平安生产管理制度。为了更好的实施平安生产标准化,保证20xx年度本处室平安生产目标的有效完成,特制定20xx年度平安工作安排。一.本部门20xx年度平安生产目标1.人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为零。3. 平安培训及格率达到100%。4. 各类工伤事故等平安事故,干脆经济损失小于1万元二.主要措施包括:1. 落实各级平安生产责任制。处室与公司签订平安目标责任书,确定量化的年度部门平安工作目标。处室员工全员签订
2、个人平安目标责任书,确保平安责任“横向到边,纵向究竟”。2. 加强员工平安教化工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教化。组织开展本部门员工平安生产法律、法规、平安操作规程的教化培训工作。3.处室定期开展平安活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组平安活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。平安活动活动应有负责人、有安排、有内容、有记录。确保平安培训率不低于100 %,员工参加平安活动率不低于90%。4.组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,并将检查结果告知从业人员,建立职工健康档案,做好健康监护工
3、作。5. 每月按时申报、缴纳工伤保险,确保员工参保率100%。三. 考核内容及考核标准根据公司制定的平安生产责任考核规定执行,切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。部门负责人签字:日期: 年 月 日管理处工作安排 篇2一、努力做好园林城市的有关工作,全面提升各项园林指标,确保创建工作顺当开展。得12分。二、基础建设(10分)1、为适应市区绿地不断扩大,提高园林绿化养护效率,节约养护成本,在每个街道各建一处园林养护基地,条件成熟时,启动养护基地建设的筹建工作。得5分2、为提高城市绿化水平和行业科技含量,丰富市区园林植物品种,降低养护成本,主动开展园林植物引
4、种、驯化试验,建立一处园林苗圃科研基地。在条件许可的前提下,年底前启动苗圃基地的筹建工作。得5分三、市区绿地建设和改造(20分)1、完成城市规划区范围内植物物种多样性爱护规划编制,协作规划办搞好城市绿地系统规划编制。得7分。2、在体育场路沿河绿地设置体育系列雕塑,年底前完成得4分。3、托付虎山公园长岗山头休闲平台方案设计,年底前完成得4分。4、协作局里做好市区道路改造的相关工作。得4分。四、市区绿地养护管理(20分)1、进一步抓好绿地的正常性养护工作,加强管理,使公共绿地花木、草坪生长正常,达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。得4分。2、加强绿地内花木及行道树整形修剪,提高园林园艺化水平。
5、得3分。3、合理支配、科学配置、突出重点、增加亮点,努力做好市区环境美化工作。得4分。4、完善城市绿地亮化工程,加强园林监察力度,做好园路、园灯及喷灌等园林设施的正常性修理工作,保证园林设施的完整性。得3分。五、加强园林行业管理(25分)1、仔细贯彻行政许可法,主动做好行政许可项目审批工作。得5分。2、加强城市建设的绿化验收工作。得5分。3、严格根据有关要求,刚好接管相关绿地,并投入常常性养护管理。得4分。4、结合创建园林城市活动,主动开展园林法律、法规宣扬,提高市民爱绿、护绿的意识。得4分。5、主动做好各镇园林绿化养护管理及园林行业管理的指导工作。得4分。6、加强对职工的技术培训和平安教化,
6、全年不少于三次,得3分。六、完成局交办信息与对外宣扬工作任务。(5分)七、加强队伍建设(10分)1、加强学习,自觉遵纪遵守法律,不徇私枉法,仔细组织(参与)政治理论学习和专业学问学习,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。2、转变作风,提高办事效能,刚好完成各类报批件,群众满足率95以上,每降一个百分点扣1分。(5分)八、完成局领导交办或市里要求协作的其它工作任务。(5分)管理处工作安排 篇3xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特别学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了肯定的成果,同时也存在很多问题。为了体现“结合专业,管理育人”的新型学
7、生管理工作,现将20xx年下半年的学生管理工作安排:一、加强两支管理干部队伍建设1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。(1)、驾驭学生管理的规章制度,并且能娴熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教化方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多劝服教化、多人文感化。(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、运用和考核工作。(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权
8、限。(2)、培育学生干部工作实力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度,要明确制度的肃穆性和强制性。2、学生常态管理工作重点照旧是影响恶劣的重大违纪事务;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣扬。同时对违反纪律的学生要开展有效的教化,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和老师、家长的联系和沟通。5、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。三、加强信息通报工作
9、1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建设。3、重视对学院内外投稿学生的激励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生xx前后的教化、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教化系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建设1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的电话联系工作。2、实施20xx年新生接待方案,帮助军训工作。管理处工作安排 篇4一、加强两支管理干部队伍建设1、加强学生管理干
10、部的业务培训,严格工作纪律。(1)驾驭学生管理的规章制度,并且能娴熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教化方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多劝服教化、多人文感化。(4)推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、运用和考核工作。(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)培育学生干部工作实力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委
11、员的主导作用。(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度,要明确制度的肃穆性和强制性。2、学生常态管理工作重点照旧是影响恶劣的重大违纪事务;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣扬。同时对违反纪律的学生要开展有效的教化,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和老师、家长的联系和沟通。6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建设。3、重视对学院内外投稿学生的激励。四、加强党
12、建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教化、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教化系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建设1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。六、做好新生接待工作1、开展学生报道前的电话联系工作。2、实施20xx年新生接待方案,帮助军训工作。管理处工作安排 篇5今年平安生产工作的总体思路是:20xx年接着深化开展平安生产年活动,严格落实平安生产责任制,坚持平安第一,预防为主,把平安生产列入征费管理的重要议事日程,抓好
13、日常平安工作及平安防范措施,结合平安生产目标责任制,总结阅历,找出差距,确保全年平安生产无事故。现提出以下工作安排:一、总体目标:落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。二、总体工作:1、注意预防为主,健全教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善举报监督体系。2、注意加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方,常常性地开展隐患排查整改。3、注意落实责任,把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工
14、。4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。5、强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制平安事故的发生。三、每季/每月的平安工作重点:第一季度:开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。1、一月份站内春节前平安生产大检查:加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危急区等重点部位的管理和检查。2、二月份督促各科室全部职工做好节前后平安生产工作。3、三月份进行多种平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度:依据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做
15、好平安生产宣扬月活动等。1、4月份站内5.1节前平安生产大检查。2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣扬活动的前期打算工作。3、6月份做好平安生产月活动,同时做好平安业务学习与考试。第三季度:做好防汛工作,总结上半年平安工作。1、7月份总结上半年年工作;协作管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣扬活动,打算下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。3、9月份10.1节前平安大检查。第四季度:做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作安排,站内平安生产大检查。1、10月份总结年内平安工作,加强平安工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题
16、、平安隐患提出解决措施。2、11月份拟定下年度平安工作安排;防火防盗及消防演练;协作管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。3、月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决变更重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上,20xx年收费站接着持之以恒地,加大隐患排查治理力度,刚好公布各部门的隐患排查与整改状况,将平安隐患排查整改工作贯穿于20xx年度始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保平安生产平稳顺当进行,努力创
17、建平安型收费单位。管理处工作安排 篇6一、1月工作完成状况1、开展完成牛皮河黑臭水体生态治理工程初步设计报批,清淤工程开工建设。2、南路东侧污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片区排水改造工程等个工程按时完工,进入收尾阶段。3、进行西江园路雨水系统改造工程施工图设计。4、完成登龙桥路雨水管改造工程施工图审查及备案,进行预算编制。5、接着排查、修理泵站机械设备故障,确保泵站正常运行。6、接着督促三区两县市燃气管理部门、供气企业对隐患进行整改,刚好上报整改状况。7、完成党风廉政建设工作和八项规定迎检工作。8、抓好春节期间供水、供气行业平安生产工作和节日期间值班工作。二、2月工作安排1、河道整
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