管理实习报告精品.docx
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1、管理实习报告管理实习报告 篇1我与同学到*物业管理处实习。实习之初该物业管理处首先向我们介绍了一些基本状况,然后依次对事务管理、客户管理与服务流程及平安保卫等做了简要介绍。然后就起先“上岗”了。回顾此次实习过程,感受良多,收获颇丰。通过实习有效缩短了课堂和社会实际工作之间的差距,使我能系统地、全面地驾驭物业管理工作和方法。在老师的细心指导下,主动参加物业管理相关工作,留意理论学问与实际应用的结合,用实践检验所学的物业管理理论学问,由此加深了我对物业管理工作的特点、方式、运行规律的理解。下面是对这次实习的总结:一、 优化客户管理和服务流程。物业管理利用“一站式服务”WEB系统管理房屋资源信息、客
2、户数据信息、财务管理、以及服务管理即服务报修申请等信息系统。各种模块系统记录相关的数据资源。房产资源主要记录与房屋建设、竣工检验,房屋修理等;客户数据信息则记录该小区内业主与租户的信息;财务管理记录各种收入与支出明细;服务管理记录用户报修与修理服务进程的记录。该系统具有便利、快捷的优点,能为物业管理服务供应数据支持。但在我看来,但是仍有许多方面须要改善。比如服务管理模块系统开放程度不够,用户利用此报修并不多,主要还要通过电话由专人接受报修与跟踪。如此一来,信息化应用就不到位,各种资源成本在信息化的助力下并未得到有效的降低。对此,应当完善服务管理系统,重新设计服务流程,分别管理与服务系统,加强宣
3、扬与开放,促运用户更多的利用该系统报修。二、 推行、提倡“以人为本”服务理念。物业管理必需树立以人为本的服务理念,提倡人性化服务,实施以人为本的服务措施,提高服务效能,把客户的满足作为物业管理的最佳追求。美佳物业管理公司利用相关数据指标与员工绩效考核有效的结合,通过严格的规章制度实现。并推出“最佳安保”和“健康物业管理模式”标准化服务模式,使员工在意识层面上确立什么样的服务符合业主的需求。充分发掘安保人员的服务意识与专业技能,以建立数一数二的安保服务社区。注意生态与人文的和谐和互补,塑造健康的人居环境,达到生活与健康同在,生活与艺术同在,生活与自然同在。三、优化安保系统,提高物业管理形象。保安
4、作为小区的把门人,肩负着小区的平安保卫工作,同时也是物业管理团队的对外形象窗口,也干脆影响业主对物业管理公司的信任程度。所以建立健全物业管理安保系统,包括安保设施设备、安保人员素养与队伍建设。是物业管理公司工作开展与企业发展的重要条件。四、事务管理工作精细化。在物业管理实际工作中,面对都是一些简洁而重复的琐碎事情,物业管理成员每天仍旧用特别饱满的热忱,认仔细真做好每一件事情,为业主供应良好的居住环境做好后勤工作。这些都有赖于从操作程序上制定明细的流程,创立和实行精细化管理,从细微环节做起,从小事做起,从平凡事做起。同时,公司设立严格的奖惩制度,规范员工的作为,使其知有所为,有所不为。短暂的实习
5、使我从实践中总结过去所学的学问,扩宽了对物业管理的视角。目前,我从事的是计算机信息服务行业,所以在对服务的理解与应用上有更多的切实感受,在服务行业,虽然我们做的工作面对的是物,但最终我们是为客户服务的,所以我们要在做好物的工作的基础上,更多的要做人的工作,终归人是服务的根本所在,物业管理也一样。总之,经过此次实践,我得到了真正的切实的实践阅历,综合所学的理论学问,这将会为我走进并做好物业管理奠定了坚实的基础。管理实习报告 篇2实习目的通过对实习单位计算机信息管理系统的应用和我市内各大企业的深化了解。运用所学的计算机相应的专业学问,结合实际中遇到的各种问题,更好的理解把握计算机学问,提高在计算机
6、应用领域的实力。实习任务对计算机在计算机信息管理系统的应用进行归纳总结,并查阅资料为毕业设计做打算。实习内容第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,起先与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛着民事责任,凡事得谨慎当心,否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立刻适应新的环境。我们
7、或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关切和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年赛过十多年的读书。实习时间虽然不长,但是我从中学到了许多学问,关于做人,做事,做学问。计算机学问日新月异,在一个项目中,他们常常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计,他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快驾驭学问。在这个信息爆炸的时代,学问更新太快,靠原有的一点学问确定是不行的
8、。我们必需在工作中勤于动手渐渐琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学实力的人迟早要被企业和社会所淘汰。踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们许多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作看法。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们确定坚决果断的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日pa
9、rty,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作快乐,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。除了在生活方面颇有感受外,对所学学问也有了更深刻的相识。现从企业管理和人事管理两方面谈谈我的理解。互联网络和信息技术的高速发展,变更了企业经营管理模式、做事的方法和人们的生活方式。全球经济环境不断发展和改变,竞争环境困难多变,企业的管理思想,管理方法不断创新,计算机网络技术快速发展,促成企业管理信息系统ERP总是不断发展和改变。总的发展趋势是管理
10、思想现代化、系统应用网络化、开发平台标准化与开发标准模块化、业务流程自动化、应用系统集成化这样一个“五化”的发展过程。1、管理思想现代化社会和科学技术总是不断发展的,适应学问经济的新的管理模式和管理方法不断涌现:灵敏制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理、大规模定制、基于约束理论的先进安排、电子商务、商业智能,基于平衡记分卡的企业绩效管理不一而足。管理信息系统必需不断增加这些新思想、新方法以适应企业的管理变革和发展要求。2、系统应用网络化我们现在处在全球经济一体化的年头,网络经济的时代,由于互联网络和通信技术的高速发展,彻底变更了我们的经营管理模式、生活方式和做事的方法。 企业
11、对互联网络的依靠渐渐起先像企业对电力和电话的依靠一样重要。离开互联网络的管理信息系统的应用就谈不上有效的管理。只有采纳基于互联网络的系统才能便利地实现集团统一管理、异地管理、移动办公,实现环球供应链管理。 在企业实习和日常运用中,这些系统的网络管理功能让我们足不出户就能完成大部份工作任务,而不再须要传统的信息传递方式,公司的物流管理系统和办公自动化管理系统就是有效利用网络实现整个集团公司数千员工的统一有序的应用。 从另一个角度上动身,系统应用网络化在好用的同时,也有效的节约了计算机硬件设备以及诸如纸张、电话传真通信方面的费用。3、开发平台标准化、开发标准模块化计算机技术发展得很快,管理信息系统
12、作为计算机技术中的一部分,同样发展很快,那种封闭的专有系统已经逐步走向消亡。现在的管理信息系统都已经起先遵循以下标准: 基于阅读器/服务器的体系结构 支持标准网络通信协议 支持标准的数据库访问 支持XML的异构系统互联 实现应用系统独立于硬件平台、操作系统和数据库 实现系统的开放性、集成性、可扩展性、互操作性这些已经起先成为各种应用系统所必需遵守的标准,不遵守这些标准的系统,将会得不到各个企业的青睐,最终被社会遗弃。计算机技术经过多年发展,已经深化应用到各个领域,但是这多年,也带给我们一个问题,就是一个信息系统的应用过程中可能须要反复的修改和功能的增加,而后有了结构化、模块化的结构,在有了即插
13、即用的硬件的同时,管理信息系统的程序设计也要满意这一要求,一个模块最好只完成一个功能,这样在增加功能和修改功能上,最大程度降低程序员的工作强度。4、业务流程自动化传统MIS是一个面对功能的事务处理系统。它为业务人员供应了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它肯定与其他部门、其他人、其他事务有关,这就构成了一个业务流程。传统MIS对这个业务流程缺乏有效的限制和管理。一些业务流程被写死在程序里,非此既彼,必需按其执行,否则就要修改程序。很多流程是由人工离线完成的。工作流管理技术是解决业务过程集成的重要手段,它与MIS或其他管理信息系统的集成,将实现业务流程的管理、限制和过程的自动化,
14、使企业领导与业务系统真正集成,实现企业业务流程的重构。所以工作流管理技术受到人们的高度重视并得到快速的发展,对企业的规范化管理和人力资源的管理带来很大的帮助。5、应用系统集成化企业信息化包括了许多内容:技术系统信息化包括CAD、CAM、CAPP、PDM、PLM;管理信息化包括ERP、CRM、SRM、BI、EC;生产制造过程自动化包括NC、FMS、自动化立体仓库AS/RS、制造执行系统MES。全部这些系统都是为企业经营战略服务的,它们之间存在着大量的共享信息和信息交换,在单元技术胜利运行的基础上,它们之间要实现系统集管理实习报告 篇3我是xxxxxxx学院酒店管理专业xxx班学生,通过学校支配于
15、今年1月中旬来到北京温都水城酒店实习。古人曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。短暂而又难忘的实习旅程就像白驹过隙,飞速而逝,而在这其间的感受也是酸甜苦辣一应俱全,在每日惊慌充溢的工作环境中不觉间已经走过了六个月的实习期,回首这半年的实习,内心充溢着激烈,也让我有着无限的感慨。作为一名刚刚走出校内的实习生,一起先,年少力强的我认为实习不就是当一名服务员吗,能有什么了不得的。但当我真正走上工作岗位的时候却在一次偶然的机会让我变更了这种想法,我发觉学校所学的理论学问和现实有着很大的差距,在这里一切都须要重新起先学习摸索,所以现在回想起来,真为自己当时的狂言感到惭愧。五星服务员“为绅士服务的绅士,为淑女服务
16、的淑女。”这样一个目标对于现在的我还是如此的遥远,实践告知我要想达到这一目标还须要自己不断的努力。短短六个月,我经验了客房和大堂吧两种工作环境,虽然我是一名服务员,但我的工作却绝不仅仅是服务这么简洁,其中也有一系列的困难程序。在这半年的工作中,我发觉只要我们以主动的心态去对待每一项工作,无论工作是繁重还是悠闲,都能够很好的解决,而不会因为工作量的大小或客人的无理取闹而去埋怨。作为一名学生,我们更要做的是要保持好的心态来面对每一天,所以工作中我刻苦学习业务学问,在主管的培训指导下,我很快的熟识了酒店的基本状况和服务流程,从理论学问到实际操作,从待客迎宾到为客服务,一点一滴的学习积累,虽然期间有过
17、一次岗位调整,但我还是在很短的时间内就驾驭了一个客房服务员和一个吧台服务员应具备的各项业务技能。“人无完人,”我们主管一项是这么说的也是这么做的。在工作中我也有过失误,主管、领班没有太多的埋怨,反而给了我一次又一次的激励,使我对工作更加充溢了热忱。也正是这一次次的激励使我在工作中英勇的闯过难关,不断进步。我平常在工作中一丝不苟、主动主动想方法解决问题,因此在如此多的实习生中我得到了酒店领导的充分确定。作为教学实习的主要目的是把在学校学到的理论学问与实践相结合,而另一个目的是为以后进入社会作铺垫。通过半年实习,我感到自己获得了很大收获:一、待人要真诚踏上工作岗位上第一天,只见几个生疏的脸孔。我渐
18、渐地微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每次见到他们都要微笑的说声“您好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,常常有一些微小的东西简单被我们忽视,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对挚友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关切。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片。我想,应当是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当挚友,也情愿把工作安排给我。二、要擅长沟通沟通是一种重要的技巧和实力,时时都要奇妙运用。相识一个人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则须要深化的沟通。而这些,都要自己主动去做。三、要有热忱和信念其实,不管在哪个行业,热忱和信念都是不行或缺的。热忱让我们对工作充溢激情,情愿
19、为共同的目标奋斗;耐性又让我们细致的对待工作,力求做好每个细微环节,精益求精。激情与耐性互补促进,才能碰撞出最漂亮的火花,工作才能做到最好。四、要主动出击当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。我想许多人和我一样,刚进实习单位的时候,都做过类似打扫卫生的“杂活”。或许同事们认为你是小字辈,要从小事做起,但有些时候,是因为他们心中没底,不知道你能做什么。做“杂活”是工作的必需,却无法让我学到什么,我确定变更自己的命运。有些东西不能选择,有些东西却可以选择。份内的工作当然要仔细完成,但英勇的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。五、要讲究条理假如你不想让
20、自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我们主管给我的忠告。其它的工作也一样,讲究条理能让你事半功倍。“处理信件”的故事想必大家早有耳闻,它旨在告知我们养成讲究条理的好习惯,会让我们在工作中受益匪浅。这半年里,不仅让我学到很多做人做事的道理,还让我对酒店的各项管理和文化都有所了解,其中让感受最深的两点莫过于酒店的服务质量和酒店文化:一、对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在温都水城我很好的感受到
21、了酒店领导对服务质量的重视程度,全部领导不定期对员工进行业务培训,不断提高和改善他们的业务素养和水平,即使对于我们短期实习生,酒店也是必需经过严格的服务培训经考核合格后才能上岗。部门经理和主管常常对我们说:“你们是温都水城的品牌形象代言人”。二、饭店里无处不体现着服务文化,“不懈的努力,恒久的追求。”的水城企业精神铸就了“为来宾营造养生抒压的堂。”的服务理念。在饭店里全部的员工都是主子,全部的来宾来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依靠,除了在接受服务的过程中接收文化或学问外,他们还在遇到困难时更多的向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和学问的场所。于是,在这里工作
22、的人们必需更有学问、文化和涵养。为了能更好的满意客人,就连百忙之中的水城总经理都要给员工上一堂有关服务细微环节方面的课。来到酒店的客人不管走到酒店的任何一地儿都会遇上落落大方的服务人员,而他们规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻都接受着礼仪文化的熏陶同时也让客人接收到一些新的学问和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。虽然酒店有很多值得学习的地方,但从经营管理方面我也做了一些总结,发觉了一些不足:一、应当变更传统的对待员工的看法。人是管理中的主体,管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,而不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告知我们:管理是一种特别的服务,而处于管理层的
23、领导就是追随者心中领袖和导师,他们的职责更多是把这些追随者培育成领导而不是指使他们去努力完成某项工作。管理者只有拥有更加人性化的管理才会为酒店留住人才,吸引人才,培育人才。所以说“科学化、人性化的管理才是现代管理的精髓。”不仅仅是针对酒店高层管理者,更多的是对一个基层管理者要求的体现。二、企业在员工素养培育方面重视程度不够。中国是一个文明古国,而现代人的素养却在不断下降,假如不重视员工素养的培育对酒店来说将会是一个隐形的损失。中国有句古话:“一屋不扫何以扫天下”。从酒店的基层领导到一般员工假如连掉在员工餐厅地上的一只筷子都不情愿捡,那他在看得到酒店地上的一块一般垃圾时会弯腰去捡吗?提高员工素养
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