网咖店长岗位职责精品.docx

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1、网咖店长岗位职责网咖店长岗位职责1首先是检查工作。这可以说网咖店长每日早上进入门店后要做的第一件事，主要就是对商品库存、室内卫生、电脑机器、POP摆放位置、宣扬单页等重点进行归位检查。以保证网咖当日的货源足够，保持良好的网吧整体形象。其次是每日的激励工作。主要是针对每位网咖员工的工作表现赐予相应激励。比如网咖员工精神状态，网咖室内每日运营数据分析，员工有突出表现就要赐予相应激励，以建立员工集体荣誉感，营造和谐的工作氛围。然后就是指导工作了，网咖店长不仅要对员工工作进行适当指导，还要妥当处理网咖日常事宜及一些突发事务。此外每日工作结束后还要适当开例会进行总结，对有良好表现的员工加以表扬，并让员工

2、共享心得以促进共同进步。还要制定其次天的工作目标，让员工明确岗位职责。网咖店长岗位职责21、全面主持店内的日常管理工作，做好门店各个部门的分工管理工作。2、协作总部的各项营销策略的实施，执行总部下达的各项任务；3、管理门店资产设备、现金、账务、营业成本限制，物品损耗率限制等。4、了解并能基本驾驭店内各种设备的维护与保养。5、分析商圈目标顾客需求，了解竞争对手状态，适时调整商品策略及价格。拉动用户增长。6、保证门店卫生质量，能应对处理突发事务。7、负责人员聘请、团队建设，维系员工关系，加强员工培训，考勤制作等。网咖店长岗位职责31、当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之

3、效。2、三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责怪，不管小节。3、远大的目标。公司小志向应当远大；基础薄弱，目标必需雄伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。4、优化资源配制。知人善任，量才运用，让英雄有用武之地。5、高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素养人才长期吸引住的东西，因它能避开社会风险带来的担心全感。6、容人、爱才，攻心为上。既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是门店这一运转中枢的“首脑”。门店店长应相识到自己所处的地位和所应发挥的重要

4、作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工作。网咖店长岗位职责41、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。干脆对老板负责。2、每天检查核对网吧收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品销售，列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数，商品销售的最高和最低多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求状况。3、早上8点没特别状况必需在岗。监督交接班进程，检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作主动性、检查网管领班交接班记录，了解有无特别状况发生，机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息，2点到11点半或者12点通宵的时候没特别状况必需在岗。4、制定针对网吧

5、突发事务的处理方案。做到具体化，分工到人，包括处理事务时候的语言表达与处理方式等等。把突发事务当作一个重要的评分标准，进行考核。5、业余时间拿出肯定时间学习管理与经营方面的学问。常常阅读“天下网吧”天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参与一些技术，管理群或者管理经营方面网站的实行的活动。要常常为自己充电。6、每周有安排进行员工培训与指导，提高员工的工作水准与工作主动。7、每月月底进行各种表格审查，统计，财务清点，机器运行记录，耗材统计等工作。要求明细透彻，对于出现问题的数据做出具体的调查与汇报。8、每月底将人员档案，员工工作考核，员工业务水平与服务意识测评等做具体的统计，针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。依据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额，做好工资表。9、依据一个月的对周边网吧调查对比与顾客群所做的沟通了解。策划出下半个月的可行性活动报告。10、平常不分时间段进行对网吧内部卫生状况、网络系统机器、空调风扇换气扇、各种灯、员工上班心情等等细微环节问题检查督导工作。出现问题刚好解决。