班子述职述廉报告最新.docx

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1、班子述职述廉报告篇一20XX年是我校实行锦江区教化发展行动纲领的开局之年，也是我校实行区教化局“123工程”(一个目标，两个战略和三个保障)，提升教化质量，探究高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思索，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题：传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。20XX年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行中学部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进中学、初中各自特色的发展。在此基础上，学

2、校顺当完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培育新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清楚，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部领先垂范，老师敬业爱岗，主动主动，充溢活力，校

3、内呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教化代表团和xq、厦门、雅安、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生面貌一新的精神面貌赞叹不已。四、立足课堂，加强探讨，着力提高教化质量在当前我市推动教化现代化的进程中，特殊是在实行锦江区教化发展行动纲领中，盐中明确相识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推动现代课堂教学实施，提高教化品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，中学部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、老师一流团队建设为主要抓手，实

4、现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了成都市盐道街中学教学管理手册，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教化局领导和专家多次到盐中进行中学、初中教学视导，听课优秀率达85%。实施分部管理后，各年级、各教研组不断探究年级管理、教化教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课沟通等阅历等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初20XX级胜利举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，中学部召开中学部数学研讨月总结沟通会，以“立足课堂，以学定教，注意细微环节，提高效率”为主题的第26

5、届教化教学研讨会顺当召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。高20XX级，初20XX级老师们一道备战中、高考，在5.12地震后的一个月内，快速调整状态，取得了良好的成果。高20XX级高考上线重点率11.90%，一次本科率52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初20XX级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教化局表彰。五、以人为本，关注老师发展学校领导班子非常注意将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教化改革，实施素养教化;提升教化质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校老师的思想，把学校管理和人的华蜜、人的尊严、人的生命质量、

6、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对老师的关切、爱惜、敬重、信任的情感。政治上关切引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照看，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费供应工作午餐，每月为毕业年级一线老师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活. 这些看似简洁而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了老师“教”与学生“学”的后顾之忧，增加了团队协作的凝合力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情开心的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关

7、系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。学校高度重视老师专业成展，坚固树立“老师培训是教职工最大福利”理念，公派老师出国或跨省考察学习15人次，组织干部老师赴市、区兄弟学校沟通学习100多人次，校本培训老师近20XX人次。进一步调动了教职工的工作主动性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位老师都感到老师自己的存在和重要”。实践反复告知我们：老师是充溢奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特殊是他们对于华蜜感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。六、创设和谐环境，促进学生全面发展学校要可持续发展，就必需创设和谐环境，以老师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一

8、步促进学校的和谐发展。本学期以来，学校以行为规范的养成教化为重点，进一步实施常规教化精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印盐道街中学学生手册，完善班主任工作手册，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主子，真正动手、动脑、动情，关切自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，绘声绘色。本学年，学校完善学生社团组织，健全自律机构，把学生社团建设摆在育人工作的突出位置，金钥匙报编辑部、金钥匙电视台、“校内之声”广播站

9、、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动，社团注册会员人数67人，社团活动开展绘声绘色，呈现出蓬勃发展的势头，得到广阔师生的普遍认同和欢迎。目前，社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不行或缺的角色，已成为学生校内生活中的靓丽的风景。本学期以来，着力打造精品班会课，各年级(包括高三)切实提高班会课的质量，每周五如期实行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化，体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中，走进漂亮人生”的信条，主动探究新形势下学生教化的新思路、新方法，新载体。如“感恩教化”系列活动、“唱响金秋献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动

10、会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育熬炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等，调动了学生的思维，展示了学生特性，充溢了学生生活，使得校内充溢朝气与活力。七、主动筹措资金，加快校内文化建设一年来，学校后勤工作服务意识增加，围绕校内文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定仔细做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、选购、验收、保管、运用、注销等一应经济活动，都遵循实际须要、民主酝酿、集中探讨、会议确定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透亮公开。在上级部门大力支持下，初中部图

11、书科技楼投入运用，食堂胜利创建“A”级标准，完成中学部老师办公楼装修和45间教室的.课堂多媒体演播系统的安装运用。如今，盐道街中学校内风貌面貌一新，校门、围墙、危房改造、校内规划和绿化布局，都在有序支配中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教化教学质量明显提高，赢得社会各界和教化同行的普遍关注和认可。篇二XX年是深化实行党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义建设的关键一年。本年度我镇党委班子在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全场发展大局，坚持以科学发展观统领全局，仔细学习十八届三中全会精神，大力实施各大发展战略，高效推动各项工作稳步发展。个

12、人也在工作中得到了进一步锤炼。回顾一年来的学习、思想和工作，作为我本人着重在以下方面同大家一道做了些努力，现述职如下：一、强化学习，提高思想素养和执政水平。理论是实践的基础，是创新的基石。作为党政一把手我深刻相识到在新的历史时期加强政治理论、业务学问、党纪政纪条规学习的重要性和紧迫性。在学习中着重抓好以下四个方面：一是学习政治理论。仔细学习“三个代表”重要思想、xx大精神及党的方针政策，深刻领悟xx届三中全会精神，通过学习对“科学发展观”、构建社会主义和谐社会有了更加清楚的相识;学习实施纲要、建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划筑牢拒腐防变的思想道德防线。作为党政一把手，我正确的处理

13、工学冲突，坚持每日早点名传达学习上级重要文件和会议精神，带头参与党委组织的各项活动，主持召开学习会议，树立了带头学习、坚持学习的典范。二是学习先模人物典型事迹。以“天山先锋”姜英、胡曼等先模人物为榜样，学习他们爱岗敬业，无私奉献的公仆本色，坚固树立正确的人生观、价值观、权力观，进一步坚决信念和加强党性修养，不断增加责任感、使命感;三是注意加强学问更新。当今世界经济社会形势日新月异，本人在思想上努力做到与时俱进，仔细学习市场经济、法律法规、科技文化等新学问，不断使自身思想素养和业务水平跟上新形势发展的客观要求。四是作为理论中心组组长，我以身作则严格要求自己，按时参与党委中心组和机关党支部组织的各

14、类学习，按时按质完成学习任务，仔细撰写读书笔记和心得体会，使自己在学习中成长，在学习中坚决，打牢了党委一班人的思想基础。二、坚持发展第一要务，解放思想、抢抓机遇、狠抓经济建设。场党委一班人坚固树立和坚持全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕市委、市政府提出的“四大主导产业”和“六个确定”，结合牧场实际，制定出围绕粮食、蔬菜、畜牧、特色林果四大产业发展牧场经济的发展思路，着力加强农业基础设施建设，大力发呈现代农业的经济发展思路，不断提高人民群众生活水平，努力开创以经济建设为主的“新农村”建设新局面。(一)抓调整，求发展，做精、做优第一产业。紧紧围绕农业产业结构调整，进一步加大科技投入，狠抓粮食

15、生产不放松，种小麦1.68万亩;大力推行农业政策性保险，做到应保尽保，增加农牧民自主抵挡风险的实力;根据“两年定居、三年规范、五年完善”的发展思路，新建93座牧民定居房、75座采光板构造暖圈，并贮备牲畜过冬饲草料6万方，黄贮池15座、青贮池9座，新建奶站两座，新购高产奶牛50头;义务投工投劳加大农田基础水利建设，全面完成19.8公里锡四支渠主体工程的改建，新修防渗渠2.8公里，新打抗旱井5眼。出台抗旱井与增压滴灌相捆绑政策，大力推广高新节水好用先进技术，安装增压滴灌1.46万亩，节水浇灌技术的大面积推广应用，确保了农牧民在大旱之年持续增产增收;做优蔬菜产业，制作西瓜宣扬标识树品牌提效益，农户实

16、行西瓜、蔬菜两茬轮作耕种方式，全年实现销售收入35万元，人均增收64元;根据适地适树、突出重点、规模种植与庭院种植相结合的原则，放宽植树造林政策，种植特色林果139.1亩，“三北四期”防护林213.7亩，三期生态林200亩。通过产业调整，加大科技投入使得农夫收入稳步提高，据测算，我场XX年农牧民人均收入5850元，较上年增加550元，实现9%的增幅。(二)抓转移，求富民，加快第三产业开发工作力度。今年我们进一步加大了劳务输出工作力度，成立了劳务输出领导小组和组织机构，结合我场实际制定富有劳动力转移实施方案与各队签订责任书。实行介绍转移、本村转移、项目转移三措施加大富有劳动力转移，带领农牧民创市

17、场，多渠道、多方位的增加农牧民收入，今年累计转移劳动力260人，实现劳务收入140万元，人均增收100元。(三)多措并举，社会主义新农村建设稳步推动。根据新农村建设、抗震安居、牧民定居“三结合”方针，扎实推动抗震安居工程建设，完成新建抗震房160户(任务152户)，完成率106%;以“五清、五改、五有”为内容进行村容综合整治工作，着力变更村容村貌，新修道路排水防渗渠3.2公里，出工车辆200台次，清理垃圾86吨，清理残垣断壁210米，拆除障碍房2座，道路绿化53亩;出台新建门面房、围墙补助红砖的实惠政策，新建围墙5400米，新建门面房2座，补贴建墙资金10.7万元。(四)支部+协会，发展新经济

18、实体。xx年年，我场成立了恰合吉牧场国盛养殖专业合作社经济实体，XX年合作社建成了有标准猪舍4幢，生猪存栏500头，采纳国内先进低污染零排放的“发酵床”养殖法的生猪养殖小区。合作社经济实体的建成，不仅带动了农业结构调整，促进了特色产业发展，同时也提高了农业生产的组织化程度，通过支部+协会，实现了党建与富民共进。 共2页,当前第1页1(五)社会事业协调发展。安排生育工作切实开展，人口政策诞生符合率达100%，年内发放计生嘉奖金21.3万元;“两基”迎“国检”工作扎实推动，筹资10万元改善办学环境、完善教学手段;主动开展爱国卫生运动，全面做好农村合作医疗工作，目前已有2038人678户参与了农村合

19、作医疗，参合率达到95%以上;民政工作顺当推动，全年发放低保金14.3万元，发放救灾面粉2吨;精神文明创建有效开展，全场文明村队届满复验合格率100%，机关顺当通过地区级文明单位验收;群众性文体生活得到不断丰富，民主法制建设得到加强，同等、互助、和谐的社会主义民族关系不断巩固和发展;场党委高度重视群众来信、来访工作和纠纷调解工作，扎实开展平安牧场创建活动，实行综治工作三级责任制，抓好冲突纠纷排查调处，突出严打重点，仔细解决群众关切的热点难点问题，刚好化解冲突，确保小事不出队、大事不出场，维护我场社会政治稳定。三、创新体制，求真务实、真抓实干。(一)加强班子建设。健全完善了各项规章制度，以求真务

20、实为重点，切实加强作风建设，在班子内部大兴“民主、团结”之风，对重大事项坚持民主集中制，努力协调好和班子成员之间的工作关系，打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为人民服务的领导班子;(二)加强党员干部队伍建设。机关干部实行全员竞聘制，实施效绩考核，择优录用;建立激励关爱机制，充分发挥党支部书记的核心作用,今年对5个村队实行书记、队长一肩挑。着重抓好村队后备干部队伍建设，先后选拔了优秀后备干部23人，已有6名后备干部走上了村队岗位。新发展党员10名。(三)加强党员干部教化培训。举办村队两委班子培训班，进一步提高思想相识、学问层次和领导水平;抓好“党员示范户”建设，深化开展“天山先锋”和“三级联

21、创”活动,发挥党员干部的先锋模范和示范带头作用。(四)加强制度建设。对现行的干部管理制度进行了修订，完善了车辆管理制度，加强了后勤管理。同时加强制度教化，领导干部身体力行领先垂范带头执行制度。(五)抓稳定，“四知四清四驾驭”工作稳步推动。稳定是实现经济又好又快发展的基础，通过制定实行包巷包户制度、农牧民基本状况登记卡制度、定期分析制度等制度，具体驾驭辖区社情动态，刚好有效的解决群众实际困难，扎实做好维稳工作。四、坚持从严治政，全面落实党风廉政建设责任制。我们始终把落实党风廉政建设责任制作为场党委班子的重要职责，作为牧场经济健康发展的重要保障，加大从源头上预防腐败的力度，仔细落实廉政工作措施，开

22、创了党风廉政建设的新局面。(一)强化廉政教化，提高思想相识。场党委坚持把党风廉政教化作为源头治腐的重要工作来抓，组织全体党员干部集中学习实施纲要、工作规划，深化开展第十个党风廉政教化月主题活动，以“7.27”枪击案为戒，开展以案学法大探讨。召开“树新风、话廉洁”家庭助廉座谈会，与干部家属签定家庭助廉承诺书，筑牢家庭这道拒腐防线。(二)明确廉政责任，狠抓工作落实。坚持党委书记、场长负总责，班子成员分工明确，科室站所各司其责，一级抓一级，层层抓落实，加强对党风廉政建设的领导。定期分析、探讨党风廉政建设责任制工作状况，做到组织到位、思想到位，措施到位。结合实际，我们实行了目标责任制的管理，场党委把党

23、风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，纳入到全场目标管理体系之中，做到同部署，同落实，同检查，同考核。(三)完善规章制度，强化监督检查。场党委抓党风廉政建设，注意建立健全相关制度，强化对党员干部的监督检查，全面落实党风廉政建设责任制。一是建立一套联系群众的工作机制。完善党委委员基层联系点制度，要求每个党委委员每月下联系点督促检查工作不少于10天。每月参与义务劳动不少于10天。机关干部与群众一帮一结对子，为群众办实事、好事。二是进一步完善了举报、信访接待制度，开拓信访工作室，设立举报信箱，公布了举报电话，建立了信访台帐，专人负责接待和处理群众来信来访，全年共接待和处理群众来访5件次，办理5件次，做到件件有回音，事事有着落。此外，我场还建立健全了公务接待、车辆管理、财务管理等制度。三是加强群众监督评议制度、提高廉政勤政水平。聘请退休老干部为义务监督员，每季度召开监督员例会，广泛征求群众看法和建议，接受群众的社会监督，从源头上治理和预防腐败。(四)严于律己，努力树立良好的干部形象。作为恰合吉牧场党风廉政建设第一责任人，我自觉把群众兴奋不兴奋、满足不满足、答应不答应作为想问题、办事情、作决策的根本动身点，时刻牢记“群众的利益无小事”的训诫，深化实践，深化基层。班子述职述廉报告2017