职场哲理小故事范例.docx

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1、职场哲理小故事职场哲理小故事1劳碌的农夫有一个农夫一早起来，告知妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发觉耕耘机没有油了；原本准备立即要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中须要一些柴火；正值要去取柴的时候，望见了一只生病的鸡躺在地上这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上始终到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕明显，最终他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、安排和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。职场哲理小故事2酷爱自己的工作部落中有一位老人，

2、他正悠然地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们选择购买。他编织的草帽造型特别新颖，而且颜色的搭配也特别奇妙，可以称得上是巧夺天工了，游客们纷纷驻足购买。这时候一位精明的商人看到了老人编织的草帽，他脑袋里立即盘算开了，他想：这样精致的草帽假如运到美国去，我敢保证肯定卖个好价钱，至少能够获得十倍的利润吧。想到这里，他不由激烈地对老人说：“挚友，这种草帽多少钱一顶呀。”“十块钱一顶。”老人冲他微笑了一下，接着编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种奇妙的心情。“天哪，假如我买10万顶草帽回到国内去销售的话，我肯定会发大财的

3、。”商人欣喜若狂，不由得为自己的经商天才而沾沾自喜。于是商人对老人说：“假如我在你这里订做1万顶草帽的话，你每顶草帽给我实惠多少钱呀？”他原来以为老人肯定会兴奋万分，可没想到老人却皱着眉头说：“这样的话啊，那就要20元一顶了。”要每顶20元，这是他从商以来闻所未闻的事情呀。“为什么？”商人冲着老人大叫。老人讲出了他的道理：“在这棵大树下没有负担地编织草帽，对我来说是种享受，可假如要我编1万顶一模一样的草帽，我就不得不夜以继日地工作，不仅乏累劳累，还成了精神负担。莫非你不该多付我些钱吗？”职场智囊：如老人所言，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，的确会令人感到乏味，然而我们还是不得不

4、为了特定的利益而奔跑劳累。但“你为了什么而工作”却是须要你我细致思索的一个问题。只有真正酷爱工作的人，才是工作中真正华蜜的人。职场哲理小故事3一只乌鸦坐在树上,成天无所事事。一只小兔子望见乌鸦,就问:“我能象你一样成天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,起先休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子并把它给吃了。故事启示:要想坐在那里什么也不干,你必需坐(做)得特别特别高。职场哲理小故事4有一个青年人去问大画家阿道夫.门采尔：“我画一幅画往往只用一天的时间，可为什么卖掉它却要等上一年?”门采尔回答道：“请倒过来试试!你花一年的功夫去画，那么，你只要

5、一天的时间就可以卖掉它!”其实创作胜利的方法很简洁，只要勤奋就可以了。多走几步即可与胜利有约。只有流勤劳的汗，才能吃勤劳的饭。一份耕耘，一份收获，世上没有轻而易举而得到的本事，天才来源于勤奋。职场哲理小故事5骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼兴奋坏了：“哗，原来我们这

6、么有用啊！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”故事感悟：天生我才必有用，惋惜现在没人用。应当要保持一个好的心态+一本胜利的教材+一个无限的舞台=胜利。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。职场哲理小故事6爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，起先时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。最终有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公允。总经理耐性地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但好像缺少了点什么，缺什么呢？他突然有了个办法。布若先生，总经理说：请您立刻

7、到集市上去，看看今日有什么卖的。布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农夫拉了一车土豆卖。一车大约有多少袋，多少斤？总经理问。布若又跑去，回来说有10袋。价格多少？布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。说完叫来爱若对他说：爱若先生，请你立刻到集市上去，看看今日有什么卖的。爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农夫在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农夫过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农夫也带来了，他现

8、在正在外面等回话呢。总经理看了一眼经了脸的布若，说：请他进来。爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了胜利。职场哲理小故事7贵在坚持小故事：米琳大专结业后，前往南方某市求职，经过一番努力，她和另外两个女孩被同一家公司初步录用，试用期为一个月，试用期合格就会被正式聘用。到了二十九天时，公司根据他们三人的营业实力，给她们评分。米琳虽然也很努力，但仍旧比另两位女孩低了二分，米琳没有被录用，公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最终一天上班，后天便可以结账走人。”最终一天上班时，大家都劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的试用期工资，今日你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完

9、那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最终的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充溢，站好了最终一班岗。其它员工见她这样做，都特别感动。其次天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她刚要离开，遇见顶头上司王经理。王经理对她说：“你不要走，从今日起，你到质量检验科去上班。”米琳一听，惊住了，她不信会有这种好事。王经理却微笑着说：“昨天下午我暗中视察了你好久，面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我信任你到那里肯定会干的很好。”启示：在职场中，坚持是一种不行多得的美德。职场哲理小故事

10、8当我是菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。那家公司里有位神一样的传奇人物，我记得很清晰，当年她才三十六岁，已经官至SVP，工科女，技术人员出身，营销总监做了七年，我相识她的时候正调整分工，接管大供应链系统。她并不美丽，但很顺眼，朴实得令人发指，一年四季恒久穿各式白衬衫配不同颜色的西装裙低跟鞋。并不特殊强势或者犀利，也没有特别的亲和力或者幽默感，就是挺自然平常的一个人。没人特殊怕她，但是人人都知道她是对工作水准有要求的。在那里，包括董事会的大老板在内都这么评价她：就没有她做不成的事!面对我新奇的八卦，她手下的一个男生带着哭腔跟我这样描述：“每天早上我都准时上班，但是，我总

11、会发觉我的办公桌上贴着一两张她留给我的便签，有时候是强调某个工作的要点，有时候是表扬或指责。我从来不知道是她什么时候留下的这些便签，但是当我在公司里第一次升职时，我内心的第一反应就是感谢她，我觉得她特殊花了许多心血在我身上!而且，她在便签上支配的事，我都会第一时间去做，因为我很感谢她给我留了面子，没有当众或者当面指责我，但是又刚好指导了我怎样做是对的。她始终很关照我!”为这家企业工作了两年之后，我发觉了她的隐私：除非出差，她恒久每天比公司其他人早到办公室至少30分钟，即使她当天上午在外面有公务，她也会先到公司，然后再离开。她就是利用这30分钟时间给其他人写便签，速度飞速。在这个时代，她用的不是

12、邮件，也不是短信，而是便签!便签印着一个她的漫画笑脸，帅极了。特殊是冬天的早晨，当全部人从通勤大潮中挣扎出来、狼狈不堪地带着各种起床气赶到公司，她的办公室总是已经开着门、亮着灯，她穿着白衬衫，一副气定神闲的样子在喝咖啡看材料。那幅场景，简直像林中圣母那么令人心生安静。久而久之，连大老板也养成了习惯，一到公司总是先路过她的办公室碰个头，然后才回自己的房间。她始终是我暗自仰慕的一个女人，因为不见她高声大嗓，但自有一番气度稳住全场。当时还没有“女王范儿”这个说法，但是当我第一次听到这个形容词时，脑海里第一个出现出来的还是她在冬天的早晨穿着白衬衫看材料的样子。十年之后，我最终成为主管这个客户的合伙人，

13、正好她刚刚在外界瞩目中当选为新一任董事长。我给她写了一封信，回忆了十年来她对一个菜鸟的影响。她很快亲笔回了一封简短的信，蓝色带漫画头像的私人信纸，里面有一句话，让我永难忘怀：“商业是一个与不确定性共舞的嬉戏，让我们努力去做其中最确定的因子。”或许是阅历渐多，对她的行为方式有了些感同身受的分析。对于从办公室女生到办公室女王的修炼过程来说，最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而信任度正来自于她所说的这种“确定性”：工作方式有打算度，启动总比其他人早一步，时间管理更加自主;个人形象有识别度，给人留下始终如一的稳定印象，最大程度上淡化个人色调但形成剧烈差异化;沟通界面有可控度这一点对于手握

14、生杀大权的老板特殊重要，也恰恰是许多女生野心勃勃求上进的时候最简单忽视的，要让大老板觉得，你恒久都在那里，你的状态恒久都可控。当老板真的这样想时，恰恰是你暗暗HOLD住自己命运的转折点。而至于蓝色便签，则是她一个重要的技巧，通过这种方式她让每个下属都觉得好像与她之间有一种私密的联结感，形成一种不是师徒胜似师徒的情感纽带。在办公室这个道场里，气定神闲秒杀气急败坏，让人看出你的强势就输了。女王陛下，您祥瑞。职场哲理小故事9高校毕业后，明萌进入到一家公司的策划部。刚人职时，部长对她们几个新人说：“公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。”冥思苦想

15、之后，她确定在策划方案的数量上超过他人。在规定的时间里，她将四份文案交给了部长。几天后，部长转告她，董事长要她去他办公室。“坐，小姑娘，我有个故事要讲给你听。”刚进房间，董事长便对明萌说，森林之王 老虎一胎产下两个宝宝，全部的动物都来庆贺，惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下10只老鼠，觉得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，说：“老鼠呀，10:2是客观存在，但你忘了，人家的品种比你好得多呀！”我的故事讲完了，你的四个策划案我看了，也看出你尽了百分百的努力。但你忘了，当你把百分百的努力投入到四个策划案中的时候，每个方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一个策划案的时候，你得到的是

16、一个百分百的策划案！数量只是一个标记，质量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有许多。职场哲理小故事10故事:有人问毕加索:“人们都称你为艺术的前卫。请问“前卫”是什么概念?”毕加索深有感受地说:“前卫就是受到从后面来的攻击比从前面来的多得多!”其实取得成就的方法很简洁,只要有走在别人前面的志气就可以了。故事启示:万事需求脱俗,品尝更需脱俗。媚俗和随大流的人虽然受到的攻击少些,但终究无法取得出众的成就。要想成就一番事业,必需要有走在别人前面的志气和信念,尽管这样受到来自后面的攻击会多些。职场哲理小故事11酷爱自己的工作小故事：部落中有一位老人，他正悠然地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编

17、织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们选择，路过的游客们纷纷驻足。一位精明的商人看到了老人编织的草帽，立即盘算开来，他想：这样精致的草帽假如运到美国去，至少能够获得十倍的利润。于是他问老人：“挚友，这种草帽多少钱一顶。”“十块钱一顶。”老人微笑着回答，接着编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种奇妙的心情。于是商人对老人说：“我想在你这里订做1万顶草帽，你每顶草帽能给我多少实惠？”他原来以为老人肯定会兴奋万分，可没想到老人却皱着眉头说：“这样的话啊，那就要20元一顶了。”“为什么？”商人冲着老人大叫。老人讲出了他的道理：“在这棵大树下没有负担地编织草帽

18、，对我来说是种享受，可假如要我编1万顶一模一样的草帽，我就不得不夜以继日地工作，不仅乏累劳累，还成了精神负担。莫非你不该多付我些钱吗？”启示：如老人所言，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，的确会令人感到乏味，然而我们还是不得不为了特定的利益而奔跑劳累。但“你为了什么而工作”却是须要你我细致思索的一个问题。只有真正酷爱工作的人，才是工作中真正华蜜的人。职场哲理小故事12如何安排有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一起先，他们抓阄确定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们起先推选出一个道德高尚的人出来分粥

19、。强权就会产生腐败，大家起先挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家起先组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，但他们经常相互攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最终想出来一个方法：轮番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快欢乐乐，和和气气，日子越过越好。同样是七个人，不同的安排制度，就会有不同的风气。职场智囊：一个单位假如有不好的工作习气，肯定是机制问题，肯定是没有完全公允公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导须要考虑的问题。职场哲理小故事131.拼想法的工作不能用

20、时间来评估它的价值。许多时候泡在浴缸里的灵光乍现，要远胜于会议室里的夜以继日。惋惜许多老板并没有意识到这一点；2.始终不改的小毛病，总有一天会让你栽个大跟头；3.学会聪慧地奋斗，这里的关键不是“奋斗”，而是“聪慧”；4.30岁以前所谓的“人脉”都脆弱不堪一击；5.功劳和苦劳的关系就像1和0，没有前面那个1，后面再多的0都没用；6.不要胆怯在老板面前表达自己的欲望。你不说，老板恒久觉得对你仁至义尽，天经地义；7.面对一团乱麻的工作，挑里面最简单做出彩的来干；8.不要对谁都很客气，也不要对谁都有脾气。见人下菜其实挺重要的，这能给你省去特别多的麻烦；9.位高一级压死人，这句话在任何场合都适用。所以有

21、时候该认怂就认怂，大丈夫能屈能伸，不丢人；10.总是和你唱反调的人，最好去了解一下他是反对你的观点还是纯粹反对你这个人，这里面的差别很大；11.那些重复性高难度低的工作，不要始终做，这会让你的大脑废掉；12.恒久都要给老板做选择题，而不是填空题。做那个解决问题的人，而不是制造问题的人；13.吃亏不要静默吃亏，要让老板知道你吃亏。不然这个亏就白吃了；14.不要越级做事情。绕过直属上司去汇报工作是职场大忌；15.一旦领导来主动问你一件事的进展如何，这说明两点：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要学会主动汇报重大事务的进度；16.老板下达工作任务的时候，最好确认清晰每一个步骤，直到你脑海里能把

22、规划提纲搭出来，不然日后有的苦好受；17.不要说“我不会”，可以说“我情愿学”。如今这个年头，工作职责早就没有明确的划分，做超出自己实力范围的事情是常态，也是逼自己成长；18.别跟着平凡的老板，这是拖你下水。跟久了你会变得比他还平凡；19.大多数职场友情在离职的时候就断了，所以没必要花太大精力去经营，除非你们彼此以后还会有交集；20.话不要说满，事可以做满。说出去的承诺给自己留一点余地，做的事情尽量超出对方的期盼。这样会让你的人生过得很顺当；21.分清晰你的胜利里运气和努力各自所占的比例。这么做是让自己有自知之明，知道单靠努力能做到什么程度，这叫作个人努力的基线（baseline)。有了基线再

23、去定目标就不会有不切实际的幻想；22.假如要给职场上最不能说的话做排序，“我以为”肯定会进Top 3.这三个字背后的意思是“大家留意，我要起先推卸责任了”。并且“我以为”意味着“我想问题不周全，也没有做过探讨和调查”。无论怎么看这句话都特别败笔；23.技多不压身，这话是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿个大喇叭告知四周人你很厉害，不然最终全部事都会堆到你这里来。学会关键时刻再出手，这样才显得你的价值稀缺；24.先当好“专才”，再去往“全才”发展，这个依次不要反过来。否则全都是略懂皮毛，无一精通；25.职场上你不用让每个人都喜爱你，你只须要让对你重要的人喜爱你。比如直属上司，重要客户，缺了

24、就不行的合作伙伴，这些人对你的将来发展有助力；26.一般人能去大公司尽量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司将来跳槽很可能越跳越小。想赌一家小公司将来上市翻盘不是没有可能，但这里面运气成分占大头，你不处在那个高位上很难推断靠不靠谱；27.读书并不是学习的唯一途径。你拿着大神的PPT方案模板探讨一下午也是学习，你反复去看别人做过的案例也是学习，你去和前辈喝酒闲聊也能学到不少东西。做事别被外表形式捆住，要去抓背后更本质的东西；28.凡事有了七八成把握再去动手做，这是最节约时间的方法。没到七八成就接着想，想不通可以小试牛刀一下再接着想。没想清晰就胡乱开干，这是最低效的做法；29.否定别人

25、的观点很简单，帮忙建设别人的观点很困难。但真正有价值的东西往往在于后者。少说“No but.”,多说“Yes and.”；职场哲理小故事14有一个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲新奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的肯定比我拿的多许多！”启示：这是一个聪慧的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力气，学会适时地依靠

26、他人，是一种谦卑，更是一种聪慧。职场哲理小故事15学会与别人合作有一个博士分到一家探讨所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕非常钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不情愿去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？两所长相视一笑：”这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声。职场智囊：学历代表过去，只有学习力才能代表将来。敬重阅历的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应当是学习型的团队。