移动店长竞聘演讲稿五篇.docx

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1、移动店长竞聘演讲稿五篇移动店长竞聘演讲稿五篇媛媛3下面是我为大家整理的移动店长竞聘演讲稿，欢迎大家浏览参考。移动店长竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。青春因理想而激昂移动公司办公室主任竞聘演讲稿，人生因固执而铿锵。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。我已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我经常门心自问：我还该不该有本人的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?

2、我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好如今和将来。为此，我来这里展示自己，让大家认识我，帮助我移动客服经理竞聘演讲稿，进而喜欢我，支持我。我希望能靠本人的知识和水平，靠本人的实力而不是靠运气来博得这次竞聘。我这次竞聘具有五个优势：一、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。二、有一定的写作能力。我喜欢看书读报，在平常的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经历材料和调查报告，具

3、备较好的文字功底。三、是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体健康、精神旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。四、有丰富的机关工作经历。我在机关工作近二十年，十分是在基层科的十多年里，我能服务好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经历。五、有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条移动渠道经理竞聘演讲稿，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判定能力、办事能力都有了很大提高。工作设想：基于以上一些工作实践和经历，我对今天所参加地市总经理助理一职充满自信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作

4、设想：一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。二是进一步细化集团客户移动店长竞聘演讲稿经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目的，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容

5、。四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑愈加广泛和灵敏的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时可以以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长经过中，每走一步，包括介入这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会

6、多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;移动主任竞聘演讲稿对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们本人都会惊讶本人的潜能。假如这次竞聘我失败了，我也不会泄气，讲明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦移动店长竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位同事：你们好!首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘移动客服经理竞聘演讲稿将是我将来人生中的一大转折。我这次竞聘的岗位是高级客服经理。我叫，大专学历，200年毕业后应聘进入中国移动分公司，(工

7、作经历)。在这八年里我感遭到移动大家庭的暖和，在这里学会了怎样成为一名合格的客户经理，也在为客户服务的经过中实现了自己价值，我为能成为一名合格的移动人而自豪。我的详细认识是：一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是沟通从心开场。我以为：要切实做好沟通从心开场，必需要做到沟通从新开场和沟通从行开场。也就是讲我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户

8、市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只要通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工如何在详细的实践工作中来做到沟通从新开场和沟通从行开场呢?我以为：目前施行零距离服务推行首问负责制就是很好的措施。所谓的移动渠道经理竞聘演讲稿也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持零距离。用心、诚心、真心为客户服务，强化客户就是我们衣食父母的服务理念，到达思想认识上的零距离。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概

9、念，以客户满意为标准到达全方位服务的零距离。加强企业与客户之间的沟通、沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，知足型服务向满意型服务转变。进而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的零距离。推行首问负责制，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精神。推行首问负责制是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推

10、诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既加强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形象，同时也锻炼了员工解决问题的能力。二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在外表要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更容量的多少不取决移动店长竞聘演讲稿于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因而在企业内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的施行。企业管理要以人为本，尊重人的本身价值和创造价值，以完善的机制鼓励人。制定出天天有学习、月月有主题、月末有评选、

11、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。通过施行行之有效的鼓励机制不但能够充分调动了员工的主观能动性和创造性而且可以以加强企业的凝聚力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业气氛。在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权利的监督;防止个人滥用权利而侵犯企业和其他员工权益的需要。我以为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以讲在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的

12、管理者本人应该首先作到。另外管理者要敢于承当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只要这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖。最终到达客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章移动主任竞聘演讲稿，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会愈加美妙动听。我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联络，承当着多方面的职责，客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。良好的思想道德素质首先要热爱企业，忠于

13、企业;对待客户要主动热情，对于用户提出的的问题要耐心解答，不能欺诈客户，更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次，要树立沟通从心开场的服务理念，以追求客户满意服务为服务宗旨，培育本人吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对本人的工作具有自豪感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感;通过遵守道德，塑造客户经理的自己形象，探索大客户服务工作规律，创造高效能的工作业绩。客户经理与客户打交道，除了具备一定的思想理论基础和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素质。移动店

14、长竞聘演讲稿篇三尊敬的各位领导，同事们：您们好!介入城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现本人的人生价值，为公司的发展奉献本人的全部智慧和热情，对我个人而言，我特别珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果怎样，我以为能够介入竞聘移动渠道经理竞聘演讲稿的整个经过其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使本人的工作能力和综合素质得到提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因而我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠实度高的代办商，严格执行了公司的（星级酬金奖励办法）既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和

15、我部的管理灵敏性。一、自己简介我是城一片区营销中心的客户经理xxx，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于2001年至2003年在xx公司担任xx职务，因企业改制本人又不愿再安于天天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后决然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经历，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和

16、接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务移动店长竞聘演讲稿：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经历为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，十分是营销方面的业务知识有了比拟全面的了解。2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任

17、感和长期学习探索的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力推荐他们使用合适他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。5、有较好的年龄优势移动主任竞聘演讲稿

18、。我正值青年，身体健康，精神充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到本人所热爱的工作岗位中去。二，上岗后的工作思路云阳移动渠道建设随着市场的逐步发展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求愈加细化，从渠道的运作上来讲，愈加注重渠道终端和消费者距离近期部分的展示和活化能力，以致于更多的促销方式展现的都是在消费者面前的个性表白(也就是怎样提高渠道的销售能力)。但是，怎样才能让渠道将移动业务顺利传到达消费者面前，并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。1、建立管理体系主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件

19、，以致于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突移动通信竞聘演讲稿，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比拟薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道构造，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免企业怕代理的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。2、加强联络合作由于剧烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因而，我们在进行渠道管理的

20、同时必须通过业务人员或其他的沟通沟通方式，进一步加强和代理商的联络与合作。只要通过分销商的长期严密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的道路和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销施行等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因而在加强严密合作的同时不移动竞聘上岗演讲稿忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力。3、扩大自营厅辐射能力，掌

21、控市场格局。加大代理渠道建设是由于我们的渠道处于成长期，云阳移动由于代理渠道博得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着剧烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道固然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，由于渠道是由于要维护渠道才能构成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该怎样到达最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强，营业员业

22、务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们本人去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果怎样，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事移动店长竞聘演讲稿篇四尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好!我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满

23、心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示本人的舞台，让我们用心中的彩笔勾画本人美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。移动店长竞聘演讲稿我叫*，今年*岁，*学历、中共-员。*年毕业于*大学，*年应聘到本公司工作，刚进移动我是在*第一营业厅担任前台营业员，工作期间，勤勤恳恳兢兢业业学好专业知识，这一点为以后的工作打下了坚实的基础;我以为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以高标准、严要求作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工

24、作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。*年*月我竞聘到*营业厅担任店长，在*营业厅工作期间，领导给予了很大的支持，在领导的带领下，在员工的共同努力下，我们走出营业厅，将三主动发展到厅外，到企业现场拓展业务，在集团业务的带动下，*营业厅的业务量提升了一倍，月营业额从05年10月的*万逐步提升到了07年1月的*多万。我们的努力没有空费，*营业厅的服务得到了越来越多客户的认可，营业厅业绩的提升也得到了同事和领导的肯定。07年1月，我从*营业厅调到了*营业厅，*营业厅由于是新厅，刚开场客户很少，办理的业务也移动主任竞聘演讲稿比拟单一，为了扩大营业厅对外知晓率，增加

25、营业厅业务量，我们向营业厅周围居民区和购物市场发送宣传资料。通过各方面的努力，*厅的人流量有明显增加，人流量由1月1800多人增加到了如今的3500多人到。*厅的服务检查一直排在前几位，并屡次在*服务检测中排名第一。07年5月，本着提高本人的组织协调能力，能更好的服务我们的班组，我报名参加了移动内训师的队伍，通过内训师的相关培训，我学会了一些管理和培训的方法，在晨会和例会中我会利用案例分析式培训和情景模拟培训，把新业务和日常工作中的问题融入进去，灵敏运用。通过大家的共同努力，*厅营业员的业务办理速度提高了很多，综合素质也到了提高。看着营业厅员工们的进步，我也逐步向他们提出了更高的要求，比方争夺

26、本月的服务密码推荐能手，和下季度将*厅发展成为的优秀厅的目的。刚刚向各位领导汇报了我在移动4年的工作情况。在座的诸位大多都是在我成长经过中给过我众多帮助和鼓励的良师益友，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。今天我应聘的岗位是*第一厅营业厅店长。假如我能够竞聘上这一岗位，我将在领导的移动通信竞聘演讲稿带领下，围绕怎样提高客户满意度进行工作安排。移动营业厅是移动对外宣传的窗口，因而营业厅的形象怎样，服务质量怎样，直接关系到客户满意度。那么如何创造让客户感悟良好的气氛是非常重要的。要想让客户对我们营业厅有很好的评价，那么我们的营业厅一定要有良好的、积极的工作气氛。*主厅是很优秀的一个营业厅，是

27、旗舰厅又是满意100服务营业厅，目前主厅总共有员工*位，一楼、二楼总共*个台席，主厅很多都是业务素质很强、责任心很强的员工，面对这么一个团队，首先我会对本身角色的进行转变。即由小厅详细项目管理工作的角色向大厅的组织管理工作的角色转变。既要当指挥员，又要当好战斗员，与员工，在思想上同心，在目的上同向，在行动上同步，在事业上同干。移动店长竞聘演讲稿篇五假如我能够竞聘上这一岗位，我将在领导的移动通信竞聘演讲稿带领下，围绕怎样提高客户满意度进行工作安排。移动营业厅是移动对外宣传的窗口，因而营业厅的形象怎样，服务质量怎样，直接关系到客户满意度。那么如何创造让客户感悟良好的气氛是非常重要的。要想让客户对我

28、们营业厅有很好的评价，那么我们的营业厅一定要有良好的、积极的工作气氛。*主厅是很优秀的一个营业厅，是旗舰厅又是满意100服务营业厅，目前主厅总共有员工*位，一楼、二楼总共*个台席，主厅很多都是业务素质很强、责任心很强的员工，面对这么一个团队，首先我会对本身角色的进行转变。即由小厅详细项目管理工作的角色向大厅的组织管理工作的角色转变。既要当指挥员，又要当好战斗员，与员工，在思想上同心，在目的上同向，在行动上同步，在事业上同干。其次，提高员工的执行能力，要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，捉住重点，有计划、有步骤、有检查的进行，对任务分配时做到因人而异，但是保证公正公平。随时把握工作的进展。对开

29、展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热情。这里我想从两点入手，第一点是树典范，让典范真正起到带头作用。如今我们营业厅每月都有服务明星评选，我们如今是采取服务明星上墙并进行加绩效分等方式进行奖励。之外，我以为能够营造岗位荣誉感，比方将上月评选出来的服务明星和微笑明星安排到本月的引导岗工作。同时并让明星们写感受、体会，然后通过信息报等方式让领导、让同事知道主厅的引导岗工作人员是上月的服务明星，让这个岗位成为荣誉的移动竞聘上岗演讲稿象征，树立典范，真正起到旗舰厅的作用。团队工作中沟通是非常重要的，在日常工作中，注重研究分析用户对服务的需求，得出正

30、确结论，解决移动营业前台的难点问题，通过每月员工访谈等方式多和员工沟通;为领导多出点子，多献计谋，通过月经营分析报告等方式多向领导汇报情况。同时关注部门通报情况，密切协作，树立活跃、高效的活力团队形象。发挥整体优势，让营业员在轻松的气氛中工作，让客户感悟我们的团队是积极上进的。提高客户满意度还能够从减少客户等待时间做起。主厅的各项事务分工比拟明确，后台有固定的帐务员和稽核员，有三位值班长，分管业务、服务和全球通俱乐部。主厅人员分工明确，是很值得我学习的。但是我以为分工明确的同时要执行到位。由于二楼全球通俱乐部刚开业不久，客户的感悟度很低，很少有全球通客户到二楼办理业务，导致二楼全球通俱乐部大部

31、分时间处闲时。针对这一情况，我觉得能够通过短信群发方式，在向全球通客户推荐新业务的同时，告知用户能够到二楼全球通俱乐部办理业务。这样，二楼全球通俱乐部的利用率将大大增加，同时可以以缓解一楼全球通专区的压力。各位领导，各位评委，各位同事，在这个岗位我知道压力很大，但是我很自信，相信本人，相信团队，相信阻力和压力都必将成为我们工作的动力。古人讲：不能够一时之得意，而自夸其能;也不能够一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!我的演讲到此结束，谢谢大家!竞聘演讲稿移动店长竞聘演讲稿五篇下面是我为大家整理的移动店长竞聘演讲稿，欢迎大家浏览参考。移动店长竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。青春因理想而激昂移动公司办公室主任竞聘推荐度：