网站建设计划书优质.docx
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1、网站建设计划书网站建设安排书1一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网状况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的实力(费用、技术、人力等)。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了宣扬产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的须要还是市场开拓的延长?2、整合公司资源,确定网站功能。依据公司的须要和安排,确定网站的功能:产品宣扬型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、依据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
2、4、企业内部网(Intranet)的建设状况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案依据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采纳自建服务器,还是租用虚拟主机。2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和平安性等。3、采纳系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司供应的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。4、网站平安性措施,防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。四、网站内容规划1、依据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、
3、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要供应会员注册、具体的商品服务信息、信息搜寻查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。3、假如网站栏目比较多,则考虑采纳网站编程专人负责相关内容。留意:网站内容是网站吸引阅读者最重要的因素,无内容或不好用的信息不会吸引匆忙阅读的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满足度,以刚好调整网站内容。五、网页设计1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一样,要符合CI规范。要留意网页色调、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一样性。2、在新技术的采纳上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络
4、速度、阅读习惯等。3、制定网页改版安排,如半年到一年时间进行较大规模改版等。六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。七、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常阅读和运用。主要测试内容:1、服务器稳定性、平安性。2、程序及数据库测试。3、网页兼容性测试,如阅读器、显示器。4、依据须要的其他测试。八、网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。2、搜寻引掣登记等。九、网站建设日程
5、表各项规划任务的起先完成时间,负责人等。十、费用明细各项事宜所需费用清单。网站建设安排书2一、进行市场分析1、目前行业的市场分析2、市场的主要竞争者分析3、公司自身条件分析二、建设网站目的1、为什么要建立网站2、网站功能3、网站的目标三、网站技术解决方案依据网站的功能确定网站技术解决方案1、服务器自建、租用虚拟主机或主机托管2、操作系统UNIX?Linux还是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能开发、稳定性和平安性等。3、网站平安措施防黑、防病毒方案4、相关程序开发网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等四、网站内容规划公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式
6、、网上订单、会员注册、具体的商品服务信息、信息搜寻查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等五、网页设计1、网页美术设计要求色调、图片应用、版面规划等2、制定网页更新和改版安排六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护对可能出现的问题进行评估,制定响应时间2、数据库维护?数据管理、备份、灾难复原等3、内容维护内容的更新、调整等七、网站测试在网站发布前要进行周密的测试,以保证正常阅读和运用1、服务器的稳定性、平安性等2、程序、数据库测试3、网页兼容性测试,阅读器、辨别率等4、其他测试八、网站的发布与推广1、发布的公关、广告活动2、搜寻引擎登记3、其他推广活动九、网站建设日程表 各项规划任务
7、的起先完成时间、负责人等十、费用明细 各项事宜所需费用清单。网站建设安排书3书目第一章执行总结1.1产品分析11.2产品品种规划11.3竞争优势 2其次章市场分析2.1顾客群22.2支付实力22.3竞争分析 3第三章市场营销3.1产品策略33.2.广告策略43.人员推广44.定价策略45.营销策略4第四章风险限制4.1技术风险44.2管理风险54.3退出机制5第五章 财务预算6.1资金需求5第六章管理组织7.1组织结构57.2主要职位职能描述67.3组织、协作和对外关系6附件:1.问卷统计结果82.会议记录8第一章执行总结1.产品服务:建立一个供应换客以及信息沟通的学校社区网站。2产品品种规划
8、: 2.1换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。2.2 信息沟通:学校官方信息:通过这一平台发布学校最新动态。 学生自主信息:发布学生信息或活动信息。兼职信息:发布兼职信息。便民广告:发布学校周边地区商家信息。3竞争优势:网上创业是一种应用互联网技术的新的创业方式。网络有其独特的优势;首从前期投资小,启动资金低,风险较小。再次,不受店面空间的制约,只要经营者有实力,就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。最后,在网上建立店铺,能够利用网络搜寻技术的便利性,很简单地搜集客户信息,并可以依据不同顾客的偏好建立数据库,供应特性化的服务,从而大大增加其与客户的互动,增加客户的满足度,建立良好、
9、长远的客户关系。其次章市场分析1.顾客群体:社区网站中换客及学生自主信息一部分初期只瞄准石家庄信息工程职业学院的广阔在校师生,而便民广告则瞄准周边的商家。2.支付实力:换客及信息的发布对学生来说费用很低,有相当的实力支付。而便民广告由商家为其发布的广告支付,依据广告版面的不同收取不同的费用,商家也有足够的实力支付。3.竞争分析:就广告而言:网络发布有以下优势;1、覆盖面广,观众数目浩大,有最广袤的传播范围。2、不受时间限制,广告效果长久。3、方式敏捷,互动性强。4、可以分类检索,广告针对性强。5、制作简捷,广告费用低。6、可以精确的统计受众数量。虽然社区网站不完全具有以上优势,但与传统宣扬方式
10、相比仍有其无可比拟的优越性,这是竞争的最大优势所在。第三章 市场营销方案1.产品策略依据产品分析和市场调查的结果显示:1. 本项目所经营的产品属于网络经济产品,具有前期投入大,边际成本低,追求市场垄断,是一种时间竞争占主导的经济。2. 依据问卷调查的结果显示有64%的人了解换客,94%情愿将自己的物品进行交换,有30%的人关注兼职信息并通过网络获得信息。3.为商家的广告服务策略如下:据调查只有八分之一的商家情愿在此类网上发布广告。缘由一:店面小,同类竞争商家众多,广告打与不打并无区分,并且不愿担当广告费。如:小餐馆二:店面运营时间长,认为不须要打广告。三:加盟店,不需广告。四:部分店对这种新兴
11、的广告模式毫无了解,不敢贸然尝试。 对策:一:广告服务主要面对一些有特色的商家,如5D电影院,旅游业。二:面对一些大的商场或超市。三:面对一些实惠打折的商家。四:加大宣扬力度,推广网站广告。五:对少部分有支付意愿的商家赐予特权,给他们靠前的宣扬版面。更精致惹眼的装饰,而对不情愿支付的商家我们也给他们免费打广告,吸引商家。六:以在校高校生为第一目标群体,面对本校高校生推广产品。七:以学校为依据地,以换客为基础,向其他领域辐射。依据调查的结果,我们制定出以下策略:1. 举办“有奖征集活动”面对全校征集建议,扩大网站知名度。2. 制作宣扬视频并以微博为主要平台发布宣扬。3. 利用校内广播进行宣扬。4
12、. 与学校一些社团进行联系,合作宣扬。3.人员推广:1. 在每年新生接待时面对大一新生推广网站,以帮助其更好地了解学校,同时扩大网站影响力。2. 在每年假期前夕发布兼职信息,为想要在假期工作的学生供应有用的信息。4.定价策略:1. 换客实施会员制,每个会员每月收取会费。2. 对于非会员人员,发布每条信息每条收取2元。获得信息免费。3. 对于社团及长期客户的可以签订合作协议,或可依据状况按年收费。5.营销策略:1. 注意网站的维护,刚好更新网站信息。吸引更多的人发布信息,扩大网站的涵盖范围。2. 留意维护网站的信誉,对于可疑信息进行核实或警告。3. 注意留意消费者的需求改变,刚好调整网站的经营策
13、略。第四章风险限制1.技术风险:一:网络服务的相关技术不配套、不成熟,技术创新所须要的相应设施、设备不够完善。由于这些因素的存在,影响到网络技术的适用性、先进性、完整性、可行性和牢靠性,从而产生技术性风险。二:非计算机专业的学生,对网络服务技术方面不精通。措施:一:补充学问,提高计算机实力。二:邀请计算机专业学生参加。三:聘请精通计算机技术人员。2.管理风险:管理阅历不足,管理素养不足。措施:一:加强沟通,实现学问共享和信息沟通互补。二:多读关于管理方面的书籍,补充理论学问。竞争风险:网站自身具有启动资金少,边际成本低的特点,使其进入门槛较低,行业竞争较为激烈。追求垄断的实质也是由于其边际成本
14、低,易于引起价格战并最终导致整个行业的萧条。而且目前此类网站的数目也越来越多。3.推出机制为了保障投资方的收益,当企业发展到肯定程度的时候,投资方资金将会逐步退出。 退出时间:为了保障投资方的收益,同时为了保障网站的正常运转。退出时间在网站运营后两年。退出方式:一般支付:一、网站以自身营业额为基础,根据事先的协议支付投资方肯定金额资金。二、网站以自身的市值支付肯定量数额的股本。资金清算:假如网站经营不善,被迫进行清算。企业将依法清算并尽量削减各方损失。一、我们将转移电脑及服务器并将所得资金按肯定比例支付给投资方。二、我们将转移未到期的店面,将所得资金支付给投资方。第五章 财务预算1.网站运营财
15、务预算网站建设安排书4制作人:经济学第六小组时间:二xx年五月二十日书目第一章执行总结1.1产品分析11.2产品品种规划11.3竞争优势. 2其次章市场分析2.1顾客群22.2支付实力22.3竞争分析 3第三章市场营销3.1产品策略33.2.广告策略?.43.人员推广?44.定价策略?.45.营销策略?4第四章风险限制4.1技术风险44.2管理风险?.54.3退出机制?5第五章 财务预算6.1资金需求5第六章管理组织7.1组织结构57.2主要职位职能描述?67.3组织、协作和对外关系6 附件:1.问卷统计结果?.82.会议记录?.?8第一章执行总结1.产品服务:建立一个供应换客以及信息沟通的学
16、校社区网站。2产品品种规划: 2.1换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。2.2 信息沟通:学校官方信息:通过这一平台发布学校最新动态。 学生自主信息:发布学生信息或活动信息。 兼职信息:发布兼职信息。便民广告:发布学校周边地区商家信息。3竞争优势:3.1总体而言:网上创业是一种应用互联网技术的新的创业方式。网络有其独特的优势;首从前期投资小,启动资金低,风险较小。再次,不受店面空间的制约,只要经营者有实力,就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。最终,在网上建立店铺,能够利用网络搜寻技术的便利性,很简单地搜集客户信息,并可以依据不同顾客的偏好建立数据库,供应特性化的服务,从而大大增加
17、其与客户的互动,增加客户的满意度,建立良好、长远的客户关系。3.2服务详细而言:3.2.1换客:依据调查结果表明:学生有许多的闲置物品(尤其以书籍杂志与衣物居多),并且80%的学生情愿通过“换客”尝试交换。而与网络上的换客网不同,校内交换并不存在诚信问题与平安隐患,是实现校友间沟通的良好平台。3.2.2 学校官方信息;就调查结果来看,70%人都认为学校网站有信息不足与详细程度低的的问题,而我们可与广播站等学校机构依据状况挑选学生最关注的信息发布,弥补校网的缺点。3.2.3 学生自主信息:依据调查结果,31%的人关注学生自主信息,而有72%的人须要发布信息。主要为失物招领与社团活动的宣扬。在网上
18、发布失物招领可以长期保存,并且易于搜寻,比广播等更易为人所了解。并且可以更具体全面长期的宣扬学校社团活动。3.2.4 兼职信息:依据调查31%的人关注兼职信息,与学生自主信息同样受到关注,网上发布同样简单让信息广布,使校友不在自己到处奔波。3.2.5便民广告:依据调:36%的学生情愿了解便民广告,但一个好的平台可以供应许多的有用信息,如打折信息等,对便利购物等消费活动具有极好的指导作用,假以时日定会有许多校友会接受的。其次章市场分析1.顾客群体:社区网站中换客及学生自主信息一部分初期只瞄准重庆三峡学院的广阔在校师生,而便民广告则瞄准周边的商家。2.支付实力:换客及信息的发布对学生来说费用很低,
19、有相当的实力支付。而便民广告由商家为其发布的广告支付,依据广告版面的不同收取不同的费用,商家也有足够的实力支付。3.竞争分析:就广告而言:网络发布有以下优势;1、覆盖面广,观众数目浩大,有最广袤的传播范围。2、不受时间限制,广告效果长久。3、方式敏捷,互动性强。4、可以分类检索,广告针对性强。5、制作简捷,广告费用低。6、可以精确的统计受众数量。虽然社区网站不完全具有以上优势,但与传统宣扬方式相比仍有其无可比拟的优越性,这是竞争的最大优势所在。第三章 市场营销方案1.产品策略依据产品分析和市场调查的结果显示:1. 本项目所经营的产品属于网络经济产品,具有前期投入大,边际成本低,追求市场垄断,是
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