管理人员发言稿精选.docx
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1、管理人员发言稿管理人员发言稿1敬重的各位领导,敬爱的同事们:大家好!我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林,今日很兴奋能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了许多许多 记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说:“不用胆怯,大胆去管,放手去做,要信任自己,要一步一个脚印的走下去,我恒久支持你。”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细微环节。一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说:“这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。虽然
2、只是简简洁单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了志气,由此我胜利的迈出了第一步。我信任我以后也会胜利的迈出其次步第三步在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,许多工作都须要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、修理等。同时也熬炼了自己的沟通协调实力。我们大厦餐饮部员工的氛围特别的好,就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得xx年x月x日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得特别兴奋,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起整理着,劳碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个
3、人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时全部的人都欢呼道:“元旦欢乐!”,就这样xx年在我们的欢呼声中度过了,步入了美妙的xx年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们特别快乐,也很难忘。像类似的事情还有许多,同事们对工作的这种激情让我特别感动,我为有这样的员工而感到傲慢。张总常常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道xx年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应当做到以下几点:1.给自己制定一个学习的目标,在工
4、作中严格要求自己、取长补短,总结阅历,并做到:今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。2.和同事共同制定一个班组的目标,严格根据集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们仔细练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满足度。3.主动参与集团、实体、部门组织的各项活动,关切同事、以身作则、凡事都起到带头作用,打造一个氛围和谐的团队,安书记常常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。在这新春佳节即将来临之际,我代表基层管理人员向敬重的张总及各位领导同事们提前拜个年,祝各位在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意!祝我们集团的明天更加绚丽辉煌!管理人员发言稿2敬重的各位
5、领导、各位同事,大家晚上好!很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,首先,我们要感谢中澳集团,感谢它给予我们这样一个充分展示自我的工作 平台,让我们在不断挖掘潜能中实现自身的价值;其次,感谢公司领导对我们工作的指导和确定,让我们能不断提高和完善自己的 工作思路和管理方法;再次,感谢一路走来与我们同舟共济的兄弟姐妹们,感谢你们对我们工作的支持 和协作,正是有你们的帮助,我们的工作才得以顺当开展。 我们自认为还存在许多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有肯定的差距,还有许多方面须要学习和提高。 因而,在今后的工作中,我们要更加勤奋、更加努力,尽我们所能,认仔细真干好自己的本职工作,为公司的发展贡献
6、力气。也希望领导和同事们接着帮助我们、支持我们 最终,诚心地祝福公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜; 值此新春佳节即将来临之际,也祝福在座的各位领导及全部的中澳人在新的一年里,工作顺当,身体健康,合家快乐!感谢!管理人员发言稿3我是餐饮部的一名一般管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言,优秀管理人员发言稿。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成果的确定,在此,我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今日,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来彩通的时候,对餐饮服务这个行业还不是很熟识,但是上级领导的关切和同事的帮助让我进步很大,使我渐
7、渐成为一名合格的管理人员,没有彩通物业公司为我供应这个舞台,就没有今日的我,我特别感谢在座的各位领导以及同事们。20xx 年,是我们彩通物业实现飞跃发展的一年,作为公司的一员,我为能参加其中并为之贡献自己的一份力气而感到骄傲,更为自己能成为一名优秀的管理人员而傲慢。回首过去的一年,彩通物业捷报频传、激昂人心,这一切都向社会、向市场证明白彩通物业运营实力和前瞻性决策实力。虽然我的工作很一般,但我从未觉得它卑微,因为我每天都在帮助别人,顾客从我这里得到满足的服务,我也从顾客满足的眼神中到了满意、得到了欢乐;同时,服务技能与阅历也从中得到提升。服务是公司的形象窗口,服务人员的一言一行都代表着彩通物业
8、公司,作为餐饮部的一名管理人员,我深感自己岗位的重要性,所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道,现在的餐饮业竞争特别激烈,从根本上说,就是在质量管理上比凹凸,在服务质量上见分晓,谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚根,立于不败之地,我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”,所以,我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝,顾客恒久是对的”诚意诚意,为顾客排忧解难,想顾客之所想,急顾客之所急,把每件小事都做好,把每个细微环节都做亮!为彩通物业贡献自己的力气!今日,我们团聚一堂,共享胜利的喜悦,体验向往的欢乐,“外树形象 内重细微环节 以业
9、主的需求为导向 全面呈现服务内函”作为 17 年主抓的重点工作,时刻激励我努力学习,追求上进,激励我把每件事都做到最好,让公司的发展带动我的进步,让我的进步推动公司的发展,发言稿优秀管理人员发言稿。荣誉只是对我 17 年工作的确定,更是我努力做好本职工作的动力。其实,我觉得自己只是做了自己该做的事,但公司却给了这么高的荣誉,我不会因此而有半点的傲慢,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我信任,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌绚丽!今日,彩通因为我们更强大,明天,我们因为彩通更傲慢!管理人员发言稿4各位领导、内审员:今日是我担当管理者代表职务以来参与的第一次标准化工作
10、会议,对于标准化管理工作,我也还在接着学习,希望和在座的各位共同沟通阅历。对于公司的“五标一体化”管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的相识、意义和工作思路。一、对标准化管理工作开展状况的回顾公司注意管理创新和制度创新,先后于20xx年、20xx年通过质量管理、职业健康平安管理和环境管理体系认证。20xx年10月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完成“五标一体化”管理手册和程序文件的制定并进行试运行,预料今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化”管理。公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化学问培训,使全员质量意识发生了根本的改变。首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次
11、是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程限制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识。二、公司内审员的管理工作目前公司共62人取得内审员资格证书,20xx年公司聘任内审员共34人。管理体系的认证工作能够根据安排进度顺当开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与协作,管理人员发言稿5各位伙伴,新年好!今日我们在这里召开每学期一次的安排沟通会,每一个人依据学校的支配,用简洁的语言梳理自己的工作要点,同时倾听他人的想法,这是一次学习的大好时机呀!在各位的沟通起先之前,我想先以“学习+实干”为题目谈谈自己的感悟,同时把学校的工作思路融于其中。本
12、学期,学校在团队建设上对于在座各位管理干部提出了“打造引领指导型管理队伍”的目标,为什么我发言的题目却是“学习+实干”呢?因为唐校长上个学期提出了管理干部的五者意识组织者、引领者、指导者、监督者、评价者,本学期的工作安排就围绕五者来写,要组织团队开展哪些工作,怎样引导团队开展工作,如何指导、监督,怎样做好评价工作(绩效考核)。我们最大的短板在引领上,本学期要补上短板,怎样补呢?唯有学习,所以我提出“学习+实干”,这既是我们的自修目标,也是我们要提倡的工作作风。先谈学习。学什么呢?学习如何做好引领者、指导者、评价者。目前我们做得比较好的是组织者和监督者,所以我们的工作是没有什么大的问题,但我们自
13、己并没有得到多大的提升,各位作为管理者的价值并没有得到最大化的体现,在座的有思想者,如何颖、冯彬,你们还可以学习思维素养的相关内容,带出像你们一样具有思维素养的老师,进而带出具有思维素养的学生;有创新者,如彭珊梅、袁娜,你们还可以学习如何在管理中带出一批具有创新素养的老师,进而带出详细有创新素养的学生;如希培、田怡、陈学燕,你们因为学科或分工的缘由会接触到大量的信息,你们可以学习信息素养的内容,去处理各种信息,选择最佳信息服务于工作;再如孔令霞、娄颖你们可以学习“自我系统”理论与“九型人格”的内容,这对于你们的管理睬大有好处;又比如道蓉可以学习课程建设理论,通过对课程建设的引领提升老师与学生核
14、心素养,提高教学质量;向卫宁、李堃、谭文娟、阮世萍几位算是新的管理者或者岗位变更,可以学习自主管理素养,在这方面看看能不能有所建树;鲁梅、李嫚嫚算是年轻的老干部了,可以学习与探讨特性化、精准化、专业化教学的学问;陈主任也可以学习“跳一跳目标”的内容和童年的隐私,让寄宿部的老师工作更有法、好玩、有价值其实细心的干部,假期学习的干部,可能已经发觉了我说的第一个学习内容就是核心素养,希望各位抽时间学习,因为这是本学期学校工作的中心“提升队伍核心素养”。等大家学有所知,学有所思,学校会抽时间请大家把关于“核心素养”的学习成果拿出来沟通沟通。学习的其次项内容便是读书,假期已经建议大家读了常生龙局长写的读
15、书是老师最好的修行,开学后的第一次办公会我们就要来谈谈自己的读书体会,希望各位真的可以把读书当做一种生活习惯,就像吃饭、睡觉一样。再谈实干。关于实干在上学期特地进行了一次“做的文化”的沟通,在那次沟通中提到实干就是要务求实效、知难而进、方法科学、不遗余力、主动出击。做到这五个词语就很了不得了。本学期我们就是要实实在在地做几件事情。一是各部门都要开展系列活动打造学习型团队;二是各部门要改革绩效评价激发员工主动意识(改评为算,留有余地);三是各部门都要探讨提质减负增效的工作;四是教化处要做好五星先进评比工作(围绕爱学校环境卫生);第五还是教化处的,要围绕五彩文化与核心素养做好教化课程化的尝试工作;
16、六是教学处要在语数英三科上下功夫确保毕业班统考区前三,一二年级尝试学科素养评估;七是教学处在科任学科上要围绕学科核心素养思索课程改革;八是寄宿部要加强引领和指导,做好管教转变;九是总务处做好成本限制(上学期食堂亏损30万本学期要改进,加强物资管理建立完善台账),要提升领导力,凝合团队,做好服务工作;十是做好平安工作,正式启用学生突发事故处理流程,做好平安教化,各部门平安工作常抓不懈。本学期从学校层面就支配这十件事情,希望各位能够以前面提到的五个词做好这十件事情。伙伴们,让我们从今刻起先,在学习中充溢自我,在实干中展示自我,共同走过这属于我们的一个学期的生命历程。感谢大家!管理人员发言稿6各位领
17、导、同志们:大家好!回首20xx,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创建出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务展望20xx,任务艰难,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广阔工人的大力支持,信念百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:1、当好参谋和助手,强化执行力我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必需强化执行力,坚固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创建性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命
18、。2、加强学习,不断提高自身素养当今已进入信息时代,党中心已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。学问更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。3、深化现场,发觉问题我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应当放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深化生产现场视察体验。时刻用我们企业“不发觉问题就是最大的问题”的理念提示自己,要做好到岗到位强化执行。4、做好
19、总结,积累资料要到处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策供应必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满意加工公司企业发展的要求。总之,在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!感谢大家!管理人员发言稿7各位领导、各位同事:大家好!很兴奋能够拿到年度先进管理者这个奖项,也特别荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢公司领导对我工作的关切和确
20、定,更感谢各部门同事赐予我的大力支持和帮助。能够成为一位先进管理者,主要是得益于领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部门同事的亲密协作,在此向大家说一声:你们辛苦了!在过去三年多的时间,伴随着拓普一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在以陈总、吴总为核心的领导下,继往开来,与时俱进。对外,主动开拓市场;对内,紧抓团队建设,使公司进一步走向制度化、规范化的管理轨道,而咱们员工的待遇也将得到肯定的提高。所以,我们要牢记,没有企业的发展,哪有小家的华蜜,没有企业的辉煌,哪有事业的成就!拓普与我们紧密相连,我们汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的
21、是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,听从领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,恒久把企业的利益放在最前面。我在财务部工作三年多的时间,其实财务部长是一个很特别的岗位,有许多的压力和任务在肩上,有许多的困难要解决,有许多的地方须要改进,是一个混合着许多困难因素,同时也充溢许多乐趣的职业。在此,我想和大家共享四个方面的感受:第一,爱岗敬业,首先要拥有主动向上的心态,同时要努力培育主动向上的团队。作为管理者,团队内的全部人都将受我们的精神状态影响,假如自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个主动、乐
22、观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。在用友软件实施过程中,技术部、生产部、供应部、销售部、财务部的员工都主动协作,加班加点工作,但由于一些操作员对用友软件不熟识以及对新业务流程的不了解,在运用过程中遇到了许多问题,但我们仔细钻研学习资料和请教用友实施顾问,主动组织运用部门进行各项培训,不断提高自己的水平,做到了活学活用,使财务数据的生成和运用更精确、更便捷、更高效。其次,来自志气和毅力方面的考验。在20xx下半年,我作为用友供应链的实施、产成品全面盘查、预算管理推动三个项目负责人,期间也不是一帆风顺的,也经验了酸甜苦辣,作项目与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、
23、马拉松等有许多方面是相像的,关键在于你是否有志气接受更高、更艰难的任务;是否有志气敢于担当责任;是否有志气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理:坚持究竟,就是成功!第三,履行职责,重在执行,再好的策略与方法假如不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰。米勒在问题背后的问题里所说“胜利者为胜利找方法,失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情,只怕仔细两个字,假如坚持下去,该办的事情就肯定做究竟,胜利是一种收获,教训同样也是一种收获!第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所
24、短,我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业学问和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不断发展、不断完善、精于细微环节,使自己更能胜任当前工作;向领导和同事学习,集思广益、同心同德,共同探究,勇于超越!一切的成果和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为管理者的我们,应当饮水思源,努力工作,常怀感恩之心来服务于企业,回报社会,体现自身的价值。公司全面发展和攀升的目标,等待着我们大家同心协力的去完成。在此,我代表公司的先进管理者慎重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不辜负公司领导及同事对我们的信任,英勇地担
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