财务部年度工作总结例文.docx

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1、财务部年度工作总结财务部年度工作总结1展望20xx年，国内外经济环境还不明朗，财务部将在如何协作市场部及一线营业部门提高营业额上下功夫，制定相关的工作安排，落实各项规章制度，扎实工作。20xx年度财务部的工作主要方向如下：一、加强内部员工的培训力度，提高员工综合业务的处理实力。1、20xx年新入职的员工底子较差，业务学问及电脑系统学问都有待提高。在20xx年度安排每星期组织财务部各员工分别对国家有关法律法规、会计制度、保险法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，巩固会计人员理论学问，提高会计人员帐务处理实力。2、接着跟进审计和成本报表系统电脑化工作，完成工程仓与总仓数据系统一体化的操

2、作。不定期组织财务人员对公司各操作系统进行学习和培训，提高财务工作效率。3、强化员工主动服务意识的工作主动性，特殊是售票处和总仓的对外服务水平，不定期邀请质检部或营业部门对员工进行服务礼仪和推销技巧进行重点培训，全面提升员工综合实力。二、深化财务部内部绩效考核制度，提高员工工作主动性。在20xx年底，财务部通过制定工作进度表，落实了分组、分层的考核评分制度，已取得初步成效。在20xx年将接着深化这种考核制度，与人事部加强合作，在相互协作的工作中不断学习，提高部门的管理力度。三、加强应收应付帐款的管理，加大财务监督力度。1、加强应收帐款的催收工作，包括直通车、各旅行社以及协议单位的挂账款，保障公

3、司的营业款项能刚好回笼。2、协作会计师事务所的各类审计工作，规范各类支出报销手续，加强事后的监管力度。在20xx年度，对各类选购报销单据从成本到应付会环节均加强审核，依据收货单或收据上的信息能够联系供应商进行明查或暗访，确保各类商品质优价廉。四、接着加强公司成本核算管理，规范成本核算流程。1、加强市场调查价格力度，切实做好市场调查评估工作，不断拓展供应商渠道，货比三家，择优选择，切实限制好物资选购价格在合理水平。2、加强各部门商品、有价票据、备用金的抽查力度，特殊是对二级仓库的食品、酒水、用品的保质期赐予重点关注，每周抽查一次。同时加强与餐饮部、宵夜广场的沟通工作，完成出品标准成本卡制作，为合

4、理分析食材消耗供应牢靠依据。3、加强有机农场家禽类、种植类的成本核算和费用分析，为公司养殖成本供应精确的数据支持。4、加强对公司能源节流的限制，做好淡季成本限制，限制仓库淡季库存数量，做到合理运用，削减资金积压。五、接着完善资产管理，逐步健全建立资产卡片。1、完成各部门20xx年年度资产盘点和确认工作，组织盘点人员总结盘点状况及编写资产报告，优化餐饮部餐具用具、厨房用品的管理方法。2、联系各部门资产管理员统一资产名称，特产是餐具用具、装饰用品，拍照存档。逐步健全资产明细账，建立资产卡片。3、逐步启用金蝶系统方式录入固定资产，建立资产系统初始化数据，规范资产折旧分摊方式，不断提高工作效率。六、在

5、对公司其他部门的工作方面1、对各经营部门产生的各项费用进行核算分析工作，刚好为经营部门供应数据支持。财务报表完善后，会计人员每月均对各部门的异样数据进行分析，协作部门查找缘由，寻求解决方法。2、加强与市场部的沟通与协调，在工作中不断完善岗位职能、提升服务意识，为市场部供应最新、最快、最准的旅行社预付款、挂账和返佣信息。3、接着全力以赴做好一线支援服务工作，动员全体员工主动、主动参加各部门推广活动和营业须要等人员调配支配。财务部年度工作总结2一场新旧交替的大雪送走了劳碌XX年，迎来了充溢希望的XX年，也给xx写下了一段内容丰富的历史，同时又给xx翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了很多须要

6、回顾、思索、总结的东西。在XX年里，伴随着xx的筹建并运营，财务部也在忙劳碌碌中随之成长并完善，但还是存在着很多须要解决的问题：一、资金组织不力：XX年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满意原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。资金组织不力，影响了xxXX年的整体资金需求。其根本缘由是我们财务部从思想上没有多想方法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去汇报困难，争取上级对xx存在困难的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。二、制度不健全：虽然我们财务部也

7、建立了很多制度，如：（1）物资选购流程规定；（2）库房材料物资管理制度；（3）差旅费报销制度；（4）固定资产管理制度；（5）借款及报销流程规定；（6）费用报销凭证内容填写的规范要求；（7）费用审批程序规定；（8）磅房管理制度；（9）磅房岗位制度，（10）废旧物资回收销售制度等等制度以及规范性表格程序；但是没有作好宣扬工作，更没有有力的执行制度，甚至绝大多数员工还不知道有这样或那样的制度存在，更不会去贯彻并实施制度。特殊是大多数员工是接连进厂的可以说对我们制定的制度闻所未闻。比如说，我们在材料物资管理制度中很明白的要求月底做好材料、物资的假退库或退库手续，但在实际工作中无论生产部，还是物资部都没

8、有真正的将该制度实施到位；我们在材料物资管理制度中规定材料、物资“按类分区、挂牌标识、过目检数、检点便利、成列成行、文明整齐” 的要求就没有落到实处，在这次德勤审计就暴露出回兑桶没刚好退库，铁箱、钢桶摆放不整齐、没有方法去检数的问题。同时财务部也没有有效的敦促有关部门去建立相关制度，比如：临时用工制度；不同工作中临时工的费用支出标准制度；劳保用品制度；水电管理制度；公物损坏赔偿制度；选购市场调查制度等等。这样以来，很多事情就没法去按肯定的标准去审核，可以说无法可依；比如库房的临时用工，他们的倒库费、装卸费等是按什么标准的、他们装卸的不同种物资的装卸费当按肯定的标准计算好了，来财务部审核、要钱，

9、我们却没有这样的单位费用标准规定来推断它的合理性、来审核它的精确性、合法性。还有平整场地、我们投入了自己的铲车、甚至还雇佣了别人的铲车，但是雇佣的临时工前后为平整场地工作一个多月，就临时工工资高达4.3万元，他们的工资标准是怎样制定的，每天工作是怎样考核的，也没哪个领导在实际过程中签字，最终到财务部来审核也是没有制度可依，被已发生的事情牵着我们的鼻子走。以上均暴露出财务部在制度上没有健全，在思想上、行动上没有努力去宣扬和执行制度。三、安排没落实：我们也制定了成本、费用安排，每月也向各部门下了发费用节超安排表，让各部门去监督落实，但是大多数部门把费用节超安排束之高阁，对费用的超支不闻不问，该花的

10、照花、超支的照样超支，造成安排没有落到实处，主要是我们财务部不能常常去监督、去宣扬、去落实，甚至没有组织开过一次有关费用、成本分析这样的会。暴露出财务部从思想上相识不够、重视不够，特殊是财务部长重视不够。导致我们安排有和没有一个样、超和不超一个样，不能有效降低成本、节约费用。四、部门沟通不到位：财务部在和其它部门的沟通上不到位：比如：谁来制订生产安排、谁来安排酶制剂、辅料、清洗材料的消耗定额；我们怎样按生产安排、按消耗定额去考核成本中物料投入的状况，从而有效的限制成本的升降；财务部应当去敦促，去索要，但是却没有厉行这样的职责；还有，对门市部、职工食堂怎样敦促行政部去有效管理以达到门市部每月有利

11、上缴，食堂饭菜可口、价格低廉、同时能降低福利费的开支，但也是没有有效的敦促行政部去落实管理职责；还有，对原料部的收购中怎样有效去限制价格的变动，从而使我们既能按不同地区有适当的高价吸引来果农、还不会再去暗补差价，从而导致原料成本过高，甚至还有多少差价要补，潜在着多少成本上升的因素，我们没有概念、没有驾驭，失去了对补价差的有效监督；还有，在辅料选购中怎样有效遏制长期不报帐，不按程序进行报帐的选购人员，从而造成库房帐不能刚好反映物料的入出库状况、财务帐不能有效反映个人、客户往来状况，这样可能会导致潜在的损失；还有，在生产上怎样使生产部对出现的生产、质量问题能快速反映到财务部来，从而限制物料消耗和成

12、本的升降等。以上这些都反映出财务部不能和其它部门进行有效的沟通、财务部会计不能常常下去到生产一线、到各部门去面对面的谈实际问题、找问题、进而去解决问题。五、财务监督不力：财务会计的两个基本职能就是反映和监督，反映就是核算，监督就是监督国家的各项法律、法规以及地方、企业内部的各项制度的执行状况；但是财务部始终被各种日常的费用报销、计帐算帐、核算结算、各种报表、要款打款，审计调帐、票据整理等等问题所缠绕，甚至在收购期间财务部5人之中2人在围绕原料收购、等车要车、背着现金在运城市不同的银行存款、打款等事务劳碌，这样既消耗了大量精力、也奢侈了大量时间，而磅房的各种扣杂问题、调运单涂改问题以及每天7-8

13、种价格的不规律变动等等搅的人日夜担心，这些日常事务的蹬不利、踢不开就无从谈上对企业制度的监督执行。突出的表现就是很多制度不能建立，规定不能贯彻执行，比如食堂的帐，几个月不能整理好；门市部几易其人帐目混乱不清；还有，个别部门随意出售废旧物资，甚至个别人把出售的款不通过财务部的正常渠道就干脆支出去，或挪做他用；个别员工甚至不知道企业的除过支付给个人的劳动酬劳及相关福利外的任何财产都是归企业投资人全部这样的概念，以上这些问题充分暴露出财务部，特殊是财务部长没有整顿好财务秩序、没有理清思路、没有把企业投资人的利益当最高利益来对待，没有为企业全部者把好财务这个关。六、费用、成本限制不力：对于费用、成本的

14、限制须要从大处着眼、小处着手，但是在大处上财务部没有把眼放远，比如因异物，树脂等影响的质量问题而造成的产品干脆损失、回兑产品的包装物料损失等第一手资料没有驾驭、甚至财务部压根就没有干脆得到有关生产一线信息，而是很常时间后间接的才知道因质量在造成企业利益的大量损失，更不能给领导或上级供应相关损失报告，这不能不说明财务部在保障企业财产完整，资产保值、增值上作的不到位以及在费用成本限制上的不力；同时，在小处上来讲，财务部也没有限制好，比如王总就发觉了装卸工用刀割苹果包装袋，造成了大量的烂果、使产量会降低，使成本会上升，但财务部的会计人员却没有常常性的深化生产一线去调查、去发觉会导致成本上升的的因素、

15、从而不断的堵塞漏洞、进一步降低成本。还有对各部门的款待费、汽车费、差旅费、办公费等没有有效的手段去降低、去限制，比如在开会时用的喝水纸杯，行政部的闫志伟就发觉太奢侈、建议用个人喝水杯，而财务部人员却视而不见；还有办公用笔为什么不能用蓝黑墨水、而非要每月购置大量的签字笔呢？以上这些充分说明财务部，从思想上没有把费用、成本的限制落到实处。七、反馈信息不刚好：信息的刚好性特别重要，它会刚好给决策层领导供应有效的决策信息，但是作为企业数据信息源的财务部却不能连续的、刚好的、全面的、系统的为企业领导供应预料、决策信息。表现在当领导催要时才慌张整理供数据，比如、每隔2-3天就要给懂事长彭总供应资金信息、但

16、是财务部工作人员隔一段时间就遗忘了数据的供应、每当彭总再催要时才又想起来，这是典型的思想不够重视，意识不到信息的重要性的表现。八、思想相识不到位：xx虽然是新建立的、大部分员工是新加盟海升这个团队的，对海升的管理理念，海升的内控程序，海升的软硬件配置还不是完全的娴熟驾驭，但是作为财务人员，每个员工都应当以财会人员特有的职业精神尽快进入脚色，比如出纳、付款员的工作就是要细心再细心，仔细再仔细，不能有一丝一毫的差错，出现差错就是干脆损失，必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来肃穆对待本职工作，因为一个企业把它大量的财产特殊是流淌性最强的现金交给我们去管理，这就要求我们做为财务人员必需从思想高度肃穆

17、对待这份工作，相识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员对待领导的一而在，再而三的吩咐相识不足，过于信任了自己的实力，伴随着自己的惰性行为而重复出现差错。作为财务人员就是要把企业的全部资料归集、安排；整理、汇总，形成规范化的信息资料，向领导刚好供应，但是从财务部的磅房员工到财务部办公室员工还是存在没有娴熟驾驭软件学问，不能创建性的发挥，不能向领导供应刚好信息的缺点，比如磅房软件的缺陷是不进行日处理就不能随时驾驭即时付款信息，但没一个人员主动提出它的缺陷而要求改动。还有，我们按装卸队领头人的名字做为苹果收够人，以便利计算各装卸队的工资，但是没有一个人员主动向领导汇报这个收购程序就不能进行

18、这样的汇总，总以为这都是领导的责任，得过且过，最终还是通过赵总协调王晋锋作了简洁取数修改，临时解决了问题；这些问题充分暴露了我们财务部员工从思想相识的不到位，不能把企业的利益和自己的工作容为一起。九、对外公关上不成熟：我们财务部不但要在内部财务管理上到位，还必需在对外关系上处理好，这是企业得以顺当经营，实现利益最大化的须要，但是我们财务部在对外公关上不成熟，没有和相关的业务部门处理好关系，这就给我们在事务处理上带来不便，比如在银行不能为海升融资，在税务不能为企业业务顺当开展而创建条件。以上九条充分说明我们财务部在过去的XX年还存在很多须要解决的问题，很多须要改进的方法，很多必需从深处提高的思想

19、相识，很多我们必需检讨的地方，特殊是部门领导须要检讨的地方。XX年已经到来，在新的一年里，我们财务部必需深刻检讨，仔细总结，提高相识，改正缺点，努力把XX年财务部的工作作好，为xx的运营作出我们应当做的工作。财务部08-09榨季财务部质量管理体系运行总结总工办：08-09榨季已经结束，08-09榨季已经起先，为了更好的实施公司质量管理体系文件，强化本部门对质量管理体系的有效运行，提高本部门工作质量，现就财务部08-09榨季质量管理体系运行状况总结汇报如下：财务部在08-09榨季的工作中，质量管理体系运行基本良好,从财务管理到参加合同评审，从原料农残合格证的验证，到原辅料的过磅秤重，再到苹果款的

20、结算等各个环节都能基本满意公司经营运行的正常须要，达到了公司质量管理体系在财务部的基本运行。但在08-09榨季实际运行过程中还存在着很多的问题，须要在新的榨季进一步总结、改进，须要和相关部门接着深化沟通机制，使质量管理体系在本部门得到有效贯彻、更好实施。体系运行中存在的问题：一、在本部门：1、员工对质量管理体系文件的了解还很肤浅，意识不强，对本职工作在提高产品质量上的重要性还相识不足，简洁的认为本职工作在经营工作是特别重要的、而没有相识到在提高产品质量上、在质量体系管理上的重要性。2、在财务管理、资金运用等过程中还存在职责不明确，分工不清楚，管理粗糙，细微环节不到位，个别员工业务技能须要提高，

21、组织建设须要跟进等问题。3、在参加资源配置、合同评审中也没能达到充分参加。二、在和相关部门的协作上也存在很多问题：1、磅房原有监磅员调岗至西南门物流员后，个别车辆过磅时物流员不刚好或不能有效上车检查驾驶室是否躲藏人员。2、发生过个别交售户与个别保安人员勾结一起，利用夜晚光线暗淡，司磅室监控图象不清楚这一薄弱环节进行一次秤重，两次回皮的现象。3、拉运烂果和淤泥的车辆上磅时污水持续污染地磅。4、个别车辆恶意压磅、驾驶室有意藏人。5、质检单随意涂改等现象。对以上存在的问题，在关下榨季我们详细改进措施如下：1、进一步加强员工对质量管理体系文件的宣扬学习，提高质量意识，使员工把本职工作和提高产品质量工作

22、有机的统一起来，从而有效的杜绝各种不利于提高质量的危害事务发生。2、进一步加强组织建设，树立员工自学、互学的良好风气，提高员工的业务技术水平。加强财务管理、注意细微环节、作到分工明确、职责挂钩，规避风险。3、主动参加合同评审，加强与相关部门及领导的沟通，作好财务部与各部门的业务连接关系。4、要求相关部门有效的协作财务部磅房的工作，加强人员对公司制度的学习，变更工作作风，杜绝一切不良现象的发生，特殊是在晚上磅房一人值班的状况下，要求物流监磅人员、西南门保安人员始终如一的坚守工作岗位和磅房司磅员亲密协作更好的完成收购工作。5、同时对原料部在工作协作上提出以下详细要求和建议：（1）、要求每车过磅时监

23、磅员都必需上车检查驾驶室是否有人。（2）、西南门卫和果槽质检员要协作磅房共同严防车辆重复过磅、回皮的现象。（3）、要求西南门卫对小孩、动物和不明身份的人员加强监管保障磅房的秤重秩序及工作人员和设备、财产的平安。（4）、相关部门应对拉运烂果和淤泥的车辆加强卫生管理，杜绝污染地磅屡尽不止的现象持续发生。（5）、建议对恶意压磅、车辆驾驶室藏人等违规过磅行为原料部将予以严厉惩罚。最终，我们坚信通过对本部门员工的质量管理体系的宣扬学习，通过和原料等相关部门通力协作、相互监督，08-09榨季我们肯定能做好财务部的本职工作，从而有效保证质量管理体系的完好运行。财务部20xx年xx月xx日财务部年度工作总结3

24、一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新

25、企业会计制度的要求着手进行了新中大xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的。科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，根据固定资产分

26、类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为学校的辉煌发展而努力奋斗。财务部年度工作总结4XX年财务工作亮点不多，指责不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了服务质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下：一是加强了内部管理，提高了资金的平安性， 健全了处务会议制度，每周一处务会进行上周工作检查与本周工作支配，进行业务学习，提高了工作效率，进行了岗位调整，熬炼了队伍，二是主动向上级争取各种资金

27、，争取财政资金平安隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元，比XX年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在XX年没有等待，观望，而是在校办的支持下，主动主动地向上级部门沟通，主动和教化厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目，进行了设备的招标、选购及资金的支付工作。四是增加银行贷款xx万元(XX.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。五是从市财政争取借款2950万，用于基本建设与土地证的办理。今后工作重心如下：一、加强内部管理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策

28、，以免扩大债务，对于内部经费的运用也须加强审计和监督，以节约资金，树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进行办学捐助，以期缓解债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教化厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，XX年争取了650万元，XX年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并基本完

29、成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况，并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的干脆指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。当然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的管理程度与细则，出台了几个主要的财务管理制度，并上报了校领导;加强了资金管理，保证了学校整体的平稳运作;对管理工作进行优化，实现了学费收缴的无现金管理，加强了财务人员业务素养的教化和提高，基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家

30、的期望。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，主动服务于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性发展的轨道。财务部年度工作总结520xx这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在队领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范的开展，发挥了财务部的职能作用，取得了可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据队伍的创建理念和现代管理方式的要求，财务工作必需严格正规、合理合法，在队伍这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。20xx年度财务部为每次活动及会议供应了财务服务，天狼星骑游队共计收取活动

31、经费13878.00元，支出13152.5元，累计公积金725.5元；高管层收取经费1828.8元，支出1488.00元，累计公积金340.80元。一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对队伍发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在队伍财务工作的帖子中和帐册中，以备随时查阅。在一段时间的磨合后，我们财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。2、核算，也是财务工作的基本职能。我们在每次活动前，协作其他部门做好活动的财务预算。活动结束后刚好做好结算工作，并刚好发贴公布！做到人人心里有本明白帐！3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首

32、先是对每项开支的合理性进行监督，保证不乱用一分钱。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情。4、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为队伍管理和决策供应精确牢靠的财务数据，队伍财务部能够随时完成队领导和其他部门要求供应的数据资料和协作工作；其次是参加队伍的管理和决策，对队伍存在的不合理现象，财务部常常提出合理化建议和看法，经过大家协商基本达成一样。二、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够；2、由于财务人员工作缘由，有时财务报告不是很刚好。三、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能；3、团队

33、协作精神特别重要；总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但是我信任，在广阔队友的支持下，在其他部门的帮助下，我们财务部会团结一样，在20xx年的工作中不断努力、不断改进。我确信我们财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面；我们的队伍是有极强生命力的队伍，我有信念协同财务部全体人员与天狼星骑游队共同走向辉煌！财务部年度工作总结6财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监

34、督，为生产和管理服务。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收支申请到出纳各项原始收支的操作，每项都严格根据公司制度不折不扣地执行；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制，各个环节都能做到刚好核对，查漏补缺；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表，都能做到完整刚好，项目齐全；从各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错申报上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付都能刚好上报，严格根据审批额度执行，等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行公司管理制度，实现了

35、会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性，更好地服务于生产管理者的须要。现就我部门20xx年工作做简要汇报。一、会计工作仔细审核原始凭证，根据公司管理制度的要求，对符合制度要求的费用严格审核其项目，金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由，拒绝签字，避开流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。仔细执行会计法，加强财务基础工作，严格根据公司管理的须要，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合公司财务管理制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行合理分摊结转。每月根据公司管理者对财务工作的要求，编制报表，20xx年

36、由于我站是新站，方量不大，费用变动较大，但各部门的费用发生都相对合理。每月根据新会计制度和税法的要求编制会计报表，做到刚好完整，项目齐全；各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错，加强与税务及其他政府部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在各部门工作协作上相互支持、相互监督、做好服务工作。能够主动完成上级交代的其他任务。会计工作刚好全面。二、出纳及统计工作能够仔细学习公司管理制度，并严格执行。能够主动学习财务的基本学问。能够做到说实话、办实事、求实效，对不符合规定的票据提出质疑并刚好上报，能够主动协同业务员催款收款，在月底主动和供应商对账，对应收帐款编制对账单，刚好发放并催收，对供应商付款能

37、够主动协调，提出合理建议。坚持严于律已，注意团结，端正看法，工作主动，业务实力强。三、材料及库管工作能够主动根据公司的库房管理规定和材料验收规定的要求，严格验收材料，严格执行公司的折方系数，主动跟车检查，材料入库做到运用人验收入库，领用人审批登记，旧物入库备查。依据生产须要主动调料，保证生产正常运行。能够主动协作生产，做好加油工作，严格加油审批手续，工作仔细，看法主动。20xx年，为实现集团公司的全面预算管理和总体发展目标，认证贯彻集团提出的成本管理意识。财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、主动协作集团公司贯彻执行成本管理模式下的新制度，新表格，在实际中监督其执行

38、状况，主动反映在执行过程中遇到的新问题。2、依据公司提出20xx年经营目标和各项成本核算指标的状况和下达的任务，财务部做出了全年预算，全面预算管理根据公司制定的经营目标、发展目标，层层分解于公司各部门，以部门为考核单位，责任绩效落实到人。3、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。财务部年度工作总结7时间如白驹过隙，XX年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大

39、的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在XX年度创建新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计

40、工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售

41、部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位

42、置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为

43、了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。五、二期筹建起先后，外债和二期资本金接连到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰

44、难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、XX年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、XX年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。财务部年度工作总结820xx年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单

45、位的大力支持与协作下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了肯定的成果。为了能够很好的总结过去，安排将来，现对20xx年度财务工作做如下总结与汇报：20xx年度财务工作状况1、调优绩效考核方法，引导公司业务主动均衡发展。在今年的绩效考核方法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础，以安排的执行状况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为

46、考核对象;二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行肯定条件下的嘉奖，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的探讨对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的限制，从而实现削减业务支出限制业务成本的目的。2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，

47、我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中简单出现问题或出现差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了治本抓源头责任制岗位责任，并提出相关限制要求和惩罚措施，在限制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步熟识404的要求，在了解了404要求后又对20xx年发生的财务收支行为与404要求进行比照检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。3、主动组织模拟404项目遵循工作。根据工作安排，4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避开造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险管理实力，强化了我公司404条款遵循以及内部限制等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。4、加大资产管理力度，优化系统资源配置，提高资产运用效率。对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块管理，提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合管理部对全辖的固定