《差不多先生传》读书笔记最新.docx
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1、差不多先生传读书笔记差不多先生传读书笔记11.你知道中国最出名的人是谁?提起此人,人人皆晓,到处著名,他姓差,名不多,是各省各县各村人氏。你肯定见过他,肯定听过别人谈起他,差不多先生的名字,每天挂在大家的口头,因为他是中国全国人的代表。2.差不多先生的相貌,和你和我都差不多。他有一双眼睛,但看的不很清晰;有两只耳朵,但听的不很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究;他的脑子也不小,但他的记性却不很精明,他的思想也不细密。3.他经常说:凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?4.他小时候,他妈叫他去买红糖,他买了白糖回来,他妈骂他,他摇摇头道:红糖,白糖,不是差不吗?5.他在学堂的时候,先
2、生问他:直隶省的西边是哪一省?他说是陕西。先生说:错了,是山西,不是陕西。他说:陕西同山西,不是差不多吗?6.后来他在一个钱铺里做店员;他也会写,也会算,只是总不会精细;十字经常写成千字,千字经常写成十字。掌柜的生气了,经常骂他,他只笑嘻嘻地赔当心道:千字比十字多一小撇,不是差不多吗?7.有一天,他为了一件要紧的事,要搭火车到上海去,他从从容容地走到火车站,迟了两分钟,火车已开走了。他白瞪着眼,望着远远的火车上的煤烟,摇摇头道:只好明天再走了,今日走同明天走,也还差不多;可是火车公司未免太仔细了。八点三非常开,同八点三十二分开,不是差不多吗?他一面说,一面渐渐地走回家,心里总不很明白为甚么火车
3、不愿等他两分钟。8.有一天,他突然得一急病,赶快叫家人去请东街的汪先生。那家人急连忙忙跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街的牛医王大夫请来了。差不多先生病在上,知道寻错了人;但病急了,身上苦痛,心里着急,等不得了,心里想道:好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。于是这位牛医王大夫走近前,用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟,差不多先生就一命呜呼了。9.差不多先生差不多要死的时候,一口气断断续续地说道:活人同死人也差差差不多,凡事只要差差不多就好了,何必太太仔细呢?他说完了这句格言,就绝了气。10.他死后,大家都很赞扬差不多先生样样事情看得破,想得通;大家都说他一生不愿仔细,不愿算账,
4、不愿计较,真是一位有德行的人。于是大家给他取个死后的法号,叫他做圆通大师。11.他的名誉愈传愈远,愈久愈大,多数多数的人,都学他的榜样,于是人人都成了一个差不多先生。然而中国从今就成了一个懒人国了。差不多先生传读书笔记2今日,我读了胡适写的差不多先生传,觉得差不多先生实在是可笑:白糖与红糖差不多,山西与山西差不多,就连自我得了重病,家人找错了医生,请来了牛医,也认为牛医与人医差不多,死前还说:“活人与死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精确。”“哪有这么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多吗?表面上差不多,事实上可差太多了!”但我冷静下来又一想,还笑别人呢,我自我还不是这样吗?考试时把“
5、休息”写成了体息,白白丢了一分,卷子发下来了,我还认为差不多,不应当减分;还有一次,我把“切除食指”写成了“切除十指”,当时以为差不多,没什么大不了的,可此刻想一想,假如是医生在开处方把“切除食指”写成“切除十指”病人得受多大的苦痛啊!文章最终写“多数多数的人都学习他的榜样,于是人人都成了一个差不多先生”。“天哪!”我忍不住要惊呼,这怎样成?打仗时部队潜藏在敌人后方,打算发动攻击,假如有一个人动一下,如咳嗽一声或卷曲一下腿,就可能会造成全军覆没;放射卫星,假如科学家计算时小数点错一位又认为差不多而不订正,结果卫星掉了下来,那会造成多大的损失啊!看来,我们做事情是要到处求精,越精越好,不能象差不
6、多先生那样,事情才能胜利。到达国家,小到个人都是如此。差不多先生传读书笔记3最近,我读了闻名作家胡适写的一篇小短文差不多先生传,这篇小短文让我读后很有感受。我觉得短文里的差不多先生实在是可笑:他觉得白糖与红糖差不多,山西与江西差不多,就连自我得了重病,家人请错了医生,找来了牛医,他也认为牛医和人医差不多,他在临死前还说:“活人与死人也差不多,事情只要差不多就行了,不须要太精确!”大家看完后确定会问:“真的有这么傻的人吗?”其实当我看完后也有这样的疑问,同时也忍不住笑了起来。的确,有些事物表面上差不多,其实差的却许多。所以我们千万不能学差不多先生,做事情总是那么马虎、草率。我们做任何事情必需要用
7、大脑冷静思索过后再去做。当我静下来想了想才发觉:我还笑话别人呢!我自我不也是个“差不多先生”吗?每次考完试,妈妈问我怎样样,我总会感觉良好的说“差不多吧!”结果,当试卷发下来时,我傻眼了,由于马虎,我把“休息”写成了“体息”;把“勃”写成了“教”;把“20xx”写成了“20xx”;把“1千克”写成了“1克”总之,我因为觉得差不多而闹出的笑话还不少呢!所以,我们做任何事情都要仔细细致,精益求精,这样才能把事情做好,千万不能学差不多先生,那样将会一事无成。差不多先生传读书笔记4读完胡适差不多先生传,有一个想法,即所谓差不多,其实就是一世糊涂。文中说:“大家都说他一生不愿仔细,不愿算帐,不愿计较,真
8、是一位有德行的人”,我看这话应当反过来解读,即一生马虎,一生糊涂,一生只配做缩头乌龟,这哪里是有德?分明就是无德无能。全部生命,小到小草,大到人类,没有一个不懂得珍惜自命,有命才有一切,没命就等于死寂与荒芜,与沙漠无异。在这个充溢竞争的时代,不愿仔细就等于一事无成,不愿算帐就等于不知珍惜,不愿计较就等于到处吃亏。这样的人生一是不配活在这世上,二是也不行能安稳地活在这世上,其所谓的“德行”可是是“泥菩萨过河自命难保”罢了。以上是问题的一方面,但成年人看问题,应当学习多方面和多维度,这样才能把问题看得更加全面和深刻。古人云,过犹不及,即凡事不能走极端,剑走偏峰,反而会损害自已。所以说做人做事也不必
9、太仔细、太精明、太计较。人一生所面临的问题有千千万万,除非你是神仙,否则就不行能一下子把全部的问题都完备地解决掉,理智的人做事必定会区分个轻重缓急,而绝不会丢了西瓜去捡芝麻。首先,我们不能事事仔细。大事上仔细一点,小事上不妨糊涂一点;力所能及的事要仔细一点,因为仔细了就很快会有好结果,而完全超出个人本领的事则能够糊涂一点。其次,我们也不能到处精明。因为过于精明的人往往都是小聪慧。他们不懂得精明其实也是一种人生成本,你将会为此付出太多的时间和精力,而换来的却可能只是鸡毛蒜皮。真正的精明应当从人生的全盘探讨,抓大放小,或以小博大。最终,做人不能够太计较。过于计较是一种典型的小家子气,一方面折腾了自
10、已,另一方面也折腾了对方,其结果往往都是得不偿失。做人要明白,你若与人计较,他人也必将与你计较,计较来计较去,除了伤脑筋、伤和气外,最终对彼此没有任何好处。人生真正昂贵的是时间成本、健康成本和劳动成本,当你经验过了多数的拚命折腾之后当明白,得不偿失时,最明智的选择其实就是放手。差不多先生传读书笔记5今日,我读了胡适写的差不多先生传,觉得差不多先生实在可笑:白糖与红糖差不多,山西与陕西差不多,就连自我得了重病,家里找错了医生,请来了牛医,也认为牛医与人医差不多,死前还说:“活人与死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精确。”哪有这么傻的人呢?我忍不住笑了。真的差不多吗?表面上差不多,事实上可差
11、太多了!但我冷静下来又一想,还笑别人呢,我自我还不是这样吗?考试时把休息写成了“体息”,白白丢了一分。卷子发下来了,我还认为差不多,不应当减分。文章最终写:“多数多数的人都学习他的榜样,于是人人都成了一个差不多先生。”“天哪!”我忍不住要惊呼,这怎样成?打仗时部队潜藏在敌人后方,打算发动攻击,假如有一个人动一下,如咳嗽一声或绻曲一下腿,就可能会造成全军覆没;放射卫星,假如科学家计算时小数点点错一位又认为差不多而不订正,结果卫星掉下来,那会造成多大的损失啊!看来,我们做事情就是要到处求精,越精越好,不能象差不多先生那样。大到国家,小到个人都是这样。双休日,在书店找寻辩论赛书籍时,无意中翻看到胡适
12、文集中的一篇差不多先生传,新奇心驱使我看完了整篇文章。差不多先生是谁?他是闻名文学家胡适在差不多先生传中虚构的一个人物。文中写道“你明白中国最出名的人是谁?提起此人可谓无人不知。他姓差,名不多,是各省各县各村人氏。你必需见过他,也必需听别人说起过他。差不多先生的名字每天挂在大家的口头上。差不多先生的相貌和你我都差不多,他有一双眼睛,但看得不很清晰;有两只耳朵,但听得不很分明;有鼻子和嘴,但他对气味和口味都不很讲究;他的脑子也不小,但他的记忆却不很精明,思想也不很缜密。他经常说:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”文中的差不多先生直到死,都还是会自圆其说:“活人同死人也差不多”。他就是这样一
13、个对样样事情都看得破,想得开,不计较的“老好人”。但这种“老好人”,我们真的须要吗?凡事差不多就好,后果将不可思议。美国总统麦金莱在一所学校演讲时,对学生说:“比其他事务更重要的,是你们须要把一件事情做得尽可能完备。”每个人都拥有难以估量的潜能,万事“差不多就行”,等于辜负了自我的潜能。换句话说,仅有以“完备主义”的看法投入工作,才能把自我潜在的聪慧才智最大限度发挥出来。工作上也是如此,有些人原来就有精彩的本领,却因为不具备尽职尽责的工作精神,在工作中常常出现疏漏,结果让自我渐渐平凡下去。而另外一些人,刚起先在工作中表现得并不精彩,但他们尽职尽责地全身心投入到工作之中,想尽一切方法把自我的工作
14、做到自认为完备,反而在事业上取得了不小的成就。仅有对自我要求严格,才能够避开自我也成为工作中的“差不多先生”。差不多先生传读书笔记6差不多先生传是我国闻名学者胡适先生的一篇传记题材寓言,文章讽刺了当时中国社会那些处事、处世不仔细的人。差不多先生传中说道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛,但看得不很清晰;有两只耳朵,但听得不很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都很不讲究;他的脑子也不小,但他的记性却不很精明,他的思想也不很细密。他常常说:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢”由此我想到,在我们的企业也必需会有为数不少的差不多先生。工作当中模糊不清、得过且过,这种事情发生在不一样的
15、工作岗位,带来的附加影响各不相同。假如发生在行政、后勤等部门,例如:办公室打扫的不干净、资料整理的不够规范、库房一塌糊涂,他会影响别人对你的评价、定位,会限制你职业生涯的进一步发展。要是发生在平安生产第一线,试想,假如作业车辆修理以后轮胎的螺丝没有拧紧、车间机电设备的连接部件焊接质量参差不齐,后果不可思议,带来的影响或许更加干脆、更加难以承受。所以,这么多年来,公司才会狠抓平安生产标准化建设。个人认为,任何一家企业,无论你的制度如何健全、管理多么完善,确定平安的关键因素必需是以人为本,仅有把全部的差不多先生锻造成标准化尖兵,企业的平安发展才能实现长治久安。差不多先生传读书笔记7做任何事都要仔细
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