老员工委婉辞职报告汇编.docx
《老员工委婉辞职报告汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《老员工委婉辞职报告汇编.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、老员工委婉辞职报告老员工委婉辞职报告 篇1敬重的总:特别感谢您近五年来的关爱与培育,使我从一个一般的初涉社会的设计师,培育成一个能在多方面小有成果的管理者。回首过去,从公司组建,经验了诸多的困难,今日最终有所成就,公司也渐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今日我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今日我不得不鼓起志气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在XX年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培育,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们最终看到了成功的光线,我想应当离开了,天下没有不散的宴席。每个人
2、都在怀揣着自己的志向,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应当向自己有个交待了,十年的幻想未能实现而深感担心,我坚信在不远的时候我会成为一个教化者,一个有思想的设计师,并且,我会始终向着我的志向去向往与奋斗。何总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,挚友和自己都无法交待,我须要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜爱劳碌的生活,充溢并且让自己能够充溢激情。可是,我更喜爱去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑醒
3、悟,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了许多东西,比如阅历,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。再有,经过了几年的工作上的相识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个宏大而充溢激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的实力。但是,这样的企业中仍旧存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,或许,像我这样层面的人是没有方法理解的,终归我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够长久发展的关键。在过去的日子里特
4、别感谢董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。最终,感谢您对我工作与生活上的帮助,赐予我成长的环境,赐予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢全部华彬大业的同事们对我的帮助与确定,希望华彬大业越来越好。我会在XX年的最终的四个月里,用一样的热忱,用一样的投入,结束最终的工作,划一个完整的句号。此致敬礼!老员工委婉辞职报告 篇2这篇辞职报告,想了很久迟迟不知该如何下笔,感受良多。清楚地记得,第一天来Xx报道的时间是xx年的3月28日,转瞬间,三年时间快过去了。特别感谢
5、黄总,以及各位领导,在这三年里对我的关怀、爱惜和栽培,我自认为自己特别幸运,能够得到大家这么多的赏识和厚爱,让我在刚踏出校门,走上社会的时候,就得到了这样一次幸运的机会,给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。在这三年里,我收获特别多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前迥然不同的眼界,学到了许多东西,领悟到了许多道理,让我快速地成长成熟起来。三年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有许多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我真诚的歉意,同时深深感谢领导对我的宽容!三年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才确定的,假如这个确定让大家悲观或难过了,我表示
6、万分的愧疚。在离开之前,我还是有很多始终想讲但是没有讲的话要说出来,因为我虽然走了,但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑!1、整顿公司风气。公司若想许久持续地发展下去,必定须要一批优良的人才,不管从工作实力还是个人素养,都要有肯定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。2、改善领导作风。作为领导,不行偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议领导者以支持激励为主,加以适当的指责引导,敬重员工,才能得到员工的敬重
7、。用人方面,实力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财宝不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定坚固,并且充溢斗志。一个将军,有再大的实力,他都是没有方法把一场仗打下来的,所以斗争的成功并不是将军的成功,而是全部人的成功,他的兵才是他真正的财宝!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!3、稳定职员。自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,假如公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个状况。我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对
8、于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性肯定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简洁举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,假如公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在许多公司,这都是一个最基本的福利待遇。对于外地员工,流淌性比较大,福利待遇或许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所了解,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面),我的建议是:刘彩鹃,帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 委婉 辞职报告 汇编
限制150内