销售行业下半年工作计划2021.docx
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1、销售行业下半年工作计划2021销售行业下半年工作计划2021华燕行业人脉和项目信息,到达多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成本人的好朋友,到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目施行中各项职能的顺利执行。二、工作的安排和监督1.作为一名销售经理岗位职责其一就是制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。天天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑_市地广人多
2、,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人喜好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4.做好天天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办-理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期
3、需谨记,并及时跟进和回访。7.前期设计阶段主动争取介入项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标经过中,提早两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提早安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提早准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,
4、快乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进相互友谊,更好的沟通。客户、同行间固然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人以为不存在矛盾,而且同行间除了工作还能够享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,经常保持联络,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,能够增进相互的感情,更好的沟通。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高本人的能力。销售行业下半年工作计划202
5、1【2】一、计划拟定:1、年销售目的:1):作业本年销售目的300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2):笔记本年销售目的200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商
6、,必须到达每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。3、外地市场:1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括下面地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3):假如各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,能够在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,进而到达我们的销售目的,完成销售目的。二、客户
7、回访:目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户之间的关系:1)关系维护:为与客户加强信息沟通,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调:目前情况下,我公司应以:卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要加强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品好像享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的时机,提供热情具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策:1、定价原则:1):拉大批零差价,调动代理积极性;2):结合批量
8、,鼓励大量多批;3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;4):顺应市场变化,及时灵敏调整。2、目的1):树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象,扩大其影响;2):作为奖励代理的一种方式,刺激代理商的积极性。四、开拓创新,建立灵敏的鼓励销售机制。开拓市场,争取客源:销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理施行细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。催促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解采集宾客意见及建议,反
9、应给有关部门及总经理室。五、密切合作,主动协调:与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联络,相互配合,充分发挥公司的整体销售活力,创造效益。加强有关宣传,充分利用多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。销售行业下半年工作计划2021【3】制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精神,同时也能改善本身的一些缺乏,提高本人对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。加强责任感,加强服务意识,加强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确本人的工作职责,碰到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。在此我订立了
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