运输公司安全工作总结最新.docx

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1、运输公司安全工作总结运输公司平安工作总结1依据信达公司20xx年平安工作部署，我单位领导特别重视根据年初签订的要求仔细落实各项平安责任，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的主动性和主动性，细心组织坚固树立，平安第一预防为主的方针，全面落实各级平安责任制，深化开展平安检查和隐患整改工作，进一步完善平安管理制度，切实保障生产平安无事故，维护企业正常生产经营，为企业生产经营的稳定和发展创建了良好的环境。现将20xx年平安总结如下：一、领导重视，措施有利为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，把平安工作例入重要议事日程，廉瑞新、夏志洪干脆抓，副厂长李卫东详细抓，制定平安生产奖惩方法

2、，配备专职和兼职平安管理人员，加强监督管理落实各项平安生产规章制度，平安监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等项目。监管的重点是设备和人身平安，特殊是加大对砖窑生产监督检查的力度截止平安事故的发生，防止了事故的发生。二、保证制度措施到位1、建立健全平安保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管平安的领导负责将平安保卫工作列入各班组目标考核内容，并进行严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的要肃穆追究有关领导及干脆领导的责任。2、层层签订平安责任书明确各自职责，明确各岗位应做的工作和应负的责任，实行一票推翻制度，贯彻谁主管谁负责的原则，做好了职责明确职责到人。3、建立企业

3、平安意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案，做到了防患以将来。三、加强领导，开展教化，促进自护1、根据责任书的各项内容仔细开展工作，我单位领导把平安工作纳入重要议事日程，每次总经理办理工会都把平安作为一项主要工作来抓，做到了同安排，同部署，同监督，同落实，同检查，使平安管理的各项措施落实到实处。2、要确保平安，根本在于提高平安意识，自我防范和自护自救实力，抓好平安教化是企业平安工作的基础，我们以平安教化为重点常常深化到生产一线对广阔员工开展平安教化，特殊是抓好装窑、烧窑，出窑的平安生产工作。降低了事故率的发生，取得了良好的效果。3、每月进行定期不定时的平安自检，发觉问题刚好进行现场整改把事

4、故隐患消退在萌芽状态，保证了企业平安生产工作的顺当进行。4、加强交通平安管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行平安法规，交通道路法规的培训和学习，提高平安意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，驾驶员严禁酒后驾车，疲惫驾车，并严格执行出车审批程序，合理支配车辆运用，提高车辆运用效率，通过一系列平安工作的开展确保了全年无交通平安事故的发生。四、存在的问题和下一步准备我单位是一个特殊的行业，厂房四周无院墙，人员流淌性大，大部分员工都是从外地聘请，人员素养比较低，接受新事故实力差，存在平安保卫隐患问题。今后我们进一步加强平安保卫工作，不断规范和完善各项平安制度，刚好解决平安保卫工作中发

5、觉的新问题，为确保在新的一年里平安无事故生产经营再创新高而努力奋斗。运输公司平安工作总结220xx年春运从1月8日起先，至3月10日结束，为期40天。为仔细做好春节期间的客货运输工作，确保旅客平安回家，总公司仔细贯彻上级主管部门有关春运工作精神，贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动打算，仔细部署，圆满地完成了春运工作。现总结如下：一、加强领导，仔细部署，责任落实总公司成立了以总经理吴世明同志任组长，所属各春运单位主要行政负责人为第一责任人的春运领导小组，总公司平安管理处设为春运办公室，了解驾驭春运工作进展状况，刚好解决运输生产中存在的困难和问题，确保春运工作顺当进行。同时，各客

6、货运输单位、客运站实行24小时值班制度，刚好驾驭春运动态信息。根据“和谐有序、平安为先、科学组织、优质便捷”的总体要求，总公司于1月25日下午召开了春运工作动员部署会，各单位也相应召开了会议，在仔细总结往年春运阅历工作的基础上，仔细做好客流调查和预料分析，制定了切实可行的运输安排和应急预案。各客货运输单位与全部参与春运的车主和驾驶员签订了“春运平安行车责任状”，做到春运工作人人有责，全公司上下形成了党政工齐上阵的春运工作体系和目标责任保证体系，以确保春运工作的顺当进行。二、狠抓平安检查，加强宣扬教化1、严把车辆准入关。春运前，各单位对全部参与春运的车辆及相应平安设施进行了全面检查，对不合格的车

7、辆收回其营运证或要求马上整改，消退平安隐患，确保车辆不带“病”上路。2、严把驾驶员从业资格关。加强驾驶员的平安教化和培训，增加平安意识和责随意识。春运前，各单位加大对驾驶员证照检查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严禁超载和疲惫驾驶。长途客车必需按规定配备驾驶员。3、强化监督检查。春运期间，总公司多次组织平安生产、平安行车的全面大检查，并提出建议和整改看法，在源头歼灭各种平安隐患，做好事故预防工作，仔细落实车辆进、出站和旅客进站的安检工作。同时，每天支配两名工作人员帮助“两站”维持站内秩序。要求各单位严厉打击客车超载行为，“两站”均严格根据客车的载客定额发售客票和检票，实行出站签字制度，谁

8、签字，谁负责。并支配专人24小时通过GPS进行监控，杜绝超速行为。严格执行“三不进站，五不出站”的制度，切实做好易燃、易爆、易腐蚀危急品的查堵工作，确保站场秩序平安。4、加大平安宣扬教化力度。各客、货运单位利用售票厅、候车大厅的多媒体显示屏、广播、宣扬站、横幅标语等形式进行广泛的平安宣扬教化，不断增加司乘人员平安行车和乘车的意识。同时，总公司对客运场站、办公场所四周的居民发放了致邻近居民的一封信，预防因新春佳节燃放炮竹带来的火灾隐患。三、组织有力，打响抗雪保运战2月10日晚，一场大雪使交通运输受到严峻影响。此时，正值春运客流高峰期，为保证春运平安，使旅客都能回家团聚，总公司及所属各单位刚好召开

9、了抗雪保运工作会议，成立了以总经理吴世明同志为组长、所属各单位和部门主要负责人为成员的防雪、防冻、防滑工作领导小组，并马上启动应急预案，分别成立了应急分队。各单位快速落实各项措施，对雨雪冰冻灾难天气中出现的重点问题，做到刚好解决、刚好上报。为确保人员到位、设备物资到位，总公司购买了大量铲雪工具，现场铲雪、现场清运，明确责任，层层落实，切实把雪灾带来的损失降到最低。*新亚客运公司高速车队支配专人驻点新亚汽车站和汽车东站，随时为两站供应运力支持，同时，还特派数名工作人员，前往各高速路口，刚好驾驭高速马路车辆放行状况，刚好将消息传达至各站，确保万无一失。11日夜，当得知因雨雪天气，很多旅客滞留在*机

10、场，公司连夜紧急调度应急车辆60多台，赶赴机场运输旅客近百车次。截止至2月16日，公司共计投入应急资金2万余元，免费救助，施救车辆达20多台次，未发生一起因雨雪天气造成的平安事故，深受上级领导好评。四、主动开展“微笑服务、温馨交通”活动随着春运工作的顺当进行，总公司及所属各单位“微笑服务、温馨交通”活动得到进一步推动。1、工作人员每天都以开心的心情和饱满的精神投入一天的工作中，保持仪容仪表端庄大方，面带微笑，时刻保持欢乐的心境；2、站内广播和电子显示屏滚动播放发车时刻表，确保旅客按时上车；3、“两站”在候车大厅设立了春运服务台，支配专人接受旅客询问，刚好为旅客供应帮助；4、保持良好的站容站貌和

11、车容车貌，为旅客供应舒适的乘车环境；5、春运期间，涌现出了一系列助人为乐、拾金不昧的好人好事。工作人员主动为丢失钱包的小伙子买了回老家的车票；主动归还乘客丢失的手机；为旅客找寻丢失的孩子等等。此次活动的开展，已深化人心，并取得了较大的成效。五、总结体会，和谐春运截止到3月10日春运结束，汽车东站平安输送黄山专线旅客2.4万人次，肥东专线近100万人次；新亚汽车站为66.62万人次；*旅行社输送人次为30万人，回顾春运40天总体平稳平安有序，未发生一起一般性以上平安事故。今年春运能够顺当地完成，主要有以下三方面的缘由：一是各级领导高度重视和关切春运工作。总公司上下统一思想，同心协力，亲密协作。二

12、是春运工作早组织、早打算，支配周密，措施得当，有效落实。三是各级党员干部以身作则，充分发挥模范带头作用。广阔职工尽心尽职，奋力拼搏，乐于奉献。使20xx年春运实现了平安生产既定目标，为总公司全年平安生产各项工作打下了坚实基础。春运工作的圆满完成，预示着一年好的开端，在今后工作中，总公司全体员工将不断总结阅历、开拓创新，为再创新业绩而接着努力。运输公司平安工作总结320xx年，我公司始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三项活动，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故

13、，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发公司平安责任体系的通知和20xx年公司平安监管工作任务分解表，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从

14、每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是总公司与各基层单位签订20xx年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，工会刚好调整平安生产监督委员成员，平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，更好地加强平安生产管理和监督。三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特别工种人员持证率10

15、0。四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安运用性能，增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了平安生产目标风险抵押实施看法，明确参与风险抵押承运单位，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法，总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现。二、做好活动的开展，落实平安责任：依据市交通局的确定：在20xx年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动

16、，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的详细实施方案。总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的平安隐患能够刚好举报。总公司平安部门在接到平安隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行马上查出，做好信息反馈工作，刚好消退平安隐患，为平安供应保证。在20xx年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州

17、，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司平安科人员马上赶到船舶现场了解状况，并马上作出停航的确定，刚好消退平安隐患，避开事故的发生。做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及详细要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果。我公司仔细组织各基层单位平安负责人，进行平安工作及活动开展状况，进行观摩沟通，利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项”活动状况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的平

18、安概况、平安管理、基础管理台帐，“三项”活动开展状况进行沟通发言，凡参与观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况，进行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签，还有哪些平安方面存在的问题须要改进的，通过观摩学习沟通，提升了平安管理人员的平安管理水平，为平安管理工作人员供应了沟通学习机会，取得很大的效果。三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下： 在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建

19、议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车、船平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危急品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教化；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危急品运输，总公司马上予以整改，责令该油驳31148号停止参与油品运输，并以淘汰，不在从事水上危急品运输。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，总公司组织

20、召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。总公司建立平安隐患统计台帐，平安隐患整改台帐，加大对危急源点的监控，做到对危急源点的群控、群防、群治的方法，对重大危急源的基本状况清晰，危急源的预控与平安措施到位，应急处置方法有效，加大对危急源的监控力度，刚好督办各基层原单位对平安隐患的整改，严格根据平安隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，刚好消退隐患，确保平安生产。2、加大对危急品运输船舶平安监控切实加强水上危急品运输船舶平安监控，仔细做好水上

21、“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危急品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导安排支配，工作方案各个环节供应组织保证作用，加强水上危急品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控，发觉担心全因素刚好加以防控，实行措施，对危急品运输船舶参与船舶保险，船舶防污保险，确保水上危急品运输船舶的平安，加大水上危急品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项，三个方面的查处。3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆

22、上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。4、仔细抓好船员的平安教化培训，编制培训，教化培训，对从事水上危急品运输船员（特别工种）进行平安大培训，20xx年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危急品运输船舶船员进行为期三天的培训，从法律法规、油船基本学问，平安防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参与培训人员116人。我公司在平安教化方面注意抓好五个方

23、面的教化工作：平安意识与平安责任，坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到刚好救援，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。各级领导非常重视各个环节的平安教化，起到很好的效

24、果。加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的平安管理，在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的平安进行巡察，对重要的环节实施全过程的平安监管，确保现场平安管理到位。四、广泛宣扬发动，增加全员意识：1、会议贯彻宣扬对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。09年我公司召开安委会会议4次，月度平安例会12次，其他会议20次，组织平安学习40次，针对性平安培训教化10次，总公司发文25次，电话通知做好平安工作8次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安总公司及

25、各基层单位，利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，共出平安标语300条，平安宣扬栏8期，平安板报6次，进行宣扬，用身边的事教化身边的人，使职工受到教化，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“平安活动”进行宣扬在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和“夏季平安百日赛”活动，

26、实现“五无一降低”，“平安隐患排查治理”，“国庆安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到平安教化，使“平安”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位平安操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。4、利用事故的案例宣扬平安利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分相识每起事故发生的严峻性和

27、恶劣后果。事故案例分析教化，使职工相识到发生事故干脆威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，干脆影响到平安大局，影响到平安目标任务的完成，通过对干部职工的平安教化，平安必需从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高平安防范意识，提升平安管理人员的平安监管水平，通过事故案例的宣扬教化，使干部职工上了一堂深刻的平安教化课，起到了平安教化的最佳效果。运输公司平安工作总结420xx年，我公司在集团公司、各级党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全面贯彻党和国家关于平安生产的法律法规、方针、政策和重要指示，结合公司实际，突出开展“平安生产年”的各项工作，仔细组织开展平安隐患排

28、查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。实现了无重特大交通事故，无工伤死亡责任事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在集团公司年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做

29、起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一，全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20xx年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是依据公司人员改变状况刚好调整平安生产委员会成

30、员，更好地加强平安生产管理和监督。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，特别工种人员持证率100%。二、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。1、会议贯彻宣扬，对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。全年我公司召开平安例会12次，其他会议20多次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。2、利用广播、标语、板报和橱窗等方式宣扬平安生产，做好平安宣扬工作，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工

31、做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“平安活动”进行宣扬。结合“六月平安生产月”、“安康杯”、“集中开展道路客运隐患整治专项行动”等活动，广泛做好平安生产的实质性宣扬，使广阔职工主动的参与到活动中来，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使职工的平安素养得到了很大的提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升，形成了平安生产群防群治的工作局面。三、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我

32、公司依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上接着前进。四、抓好平安检查，加大平安监管1、平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，深化一线进行平安检查，平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改。同时利用每月平安例会，通报平安检查状况，督促做好隐患整改工作，引起各

33、级领导对平安隐患整改的重视，相识隐患存在的危害性，增加做好本公司平安隐患整改的责任感。全年共排查出平安隐患2条，全部已刚好整改。2、抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、汛期的平安检查，确保时段的平安生产。在夏季、冬季恶劣天气，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保公司的平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作。3、强化日常平安生产监管，开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日及“两会”、等特护期平安生产检查。五、合理应用科技手段，提高平安管理的科技化1、充分发挥GPS监管

34、系统对营运车辆的动态管理，有效削减超速、串线行驶等交通违法行为。2、自20xx年我公司对公车公营的车辆安装了DVR监控系统以来，有效的订正了驾驶员不良驾驶员习惯和行为。3、严格实施“道路客运监管系统”，增加对客运车辆的有效监管力度。六、存在的问题：今年我公司在平安工作上取得了肯定成果，但也应当相识到我公司平安工作还存在肯定的问题：一是全员平安意识虽有所增加，但还需进一步提高。二是平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。20xx年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上，接着明确“平安责任、重在落实”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念

35、和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高公司的平安管理水平；接着做好平安生产的自检自查工作，抓好重点部位和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的企业平安文化氛围，为公司发展创建更为有利的平安生产环境。运输公司平安工作总结51、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。举荐阅读：

36、20xx年个人工作总结我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安教化，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题刚好改进。为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管

37、理平安工作和保证突发事务的刚好用车。为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充溢完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书 。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。2、消防工作方面。消防工作也是我队重中之重

38、的工作，预防火灾，刻不待时，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要干净整齐。每天门卫要向队领导汇报消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况，并仔细做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防学问的学习和竞赛活动，进行了

39、预防火灾突发事务的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。运输公司平安工作总结6为仔细贯彻交通局“平安生产隐患大排查大治理专项行动”方案精神，全面落实公司的平安生产责任制，加强对企业平安生产工作的统一领导和对平安隐患的排查治理，切实提高公司的平安生产工作水平，公司做了大量面细致的工作。一是加强旅客运输平安整治工作，在治理专项行动期间，公司集中平安管理人员，对全部的营运客车进行了集中检查，对发觉存在担心全因素的10余台车进行立刻停运，马上检修的措施，加强路检路查工作。上路检查超员超速疲惫驾驶等违规行为，对发觉超速的3台车当场赐予指责教化，并对车辆灭火

40、器进行一次全面检查，大降低事故的发生率。二是加强了对公司各部门的消防平安工作。公司在专项治理行动工作期间对厂区、车库、门市房、长途客运站等场所进行逐一检查，重点检查了平安通道是否畅通，消防设施是否完好，切实提高了公司防卫火灾的实力。三是召开平安生产会议，开展教化培训工作，针对公司部门多、车辆和司乘人员多，存在较大的平安隐的状况，公司连续召开了2次平安会议，对其进行了一次全面的平安生产教化，实行专项治理行动工作精神及要求，并要求职工主动开展自检自查活动，大大提高也司乘人员的平安防范意识。四是加大宣扬工作力度，营造平安生产氛围，为职工树立坚固的平安观念，公司借专项治理活动之际进行声搪浩大的宣扬活动

41、，张贴标语，并悬挂警示条幅等，以提高职工平安生产意识，使其从中受到启迪。功夫不负有心人，通进开展专项治理行动，公司主动开展了各项平安生产检查，并对平安隐患进行了整改，大降低了事故的发生率，使公司的平安生产工作又迈上了一个新台阶。运输公司平安工作总结7一、主动开展活动，严格落实平安责任。进入20xx年，我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与*和公司各班组层层签订平安生产目标管理责任书，党政领导作为平安生产的第一责任人，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的班组和个人，一律不得参与先进评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治

42、理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，根据“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且激励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予嘉奖。我们推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“*统一领导、公司全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。上半年，我们对现有的平安生产规章制度进行

43、全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安操作规程、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际状况编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。确保每位职工都熟知平安生产规章制度，切实做到遵章驾驶。三、深化全员平安教化，注意平安教化培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的

44、自主参加程度得到提高，平安管理水平得到了明显提升。上半年累计举办平安教化培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的平安责随意识和平安文化素养。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员协作搞好平安教化工作，并结合职工家属反映的状况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防实力。二是依据季节性特点，结合实际生产状况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。三是坚持每周一召开平安例会，主动开展事故警示教化，采纳案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章的危害，让大

45、家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。上半年，我们大力加强平安监督管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备状况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组长组织，每天班前严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安

46、监员每天进行检查并刚好做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项的必需落实详细整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期平安检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特别作业现场，日常实行不定期检查的方式，对各车队进行平安抽查。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对进行整改，对不能刚好整改的制定相应的监控措施，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产平安。运输公司平安工作总结8运输公司平安检查工作总结上级管理部门：今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、

47、预防平安责任事故发生，通过不断改进平安工作管理方法，增加新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成果，现将平安工作总结如下：一、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任为了仔细搞好全年平安工作，依据上级管理部门的指示精神，层层签订了平安生产责任书，平安生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟。二、接着开展平安宣扬教化，努力提高平安意识平安教是平安管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级主管部门的要求，加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置实力的宣扬教化力度，如今年发生在数起平安事故给我司平

48、安管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬平安生产法等平安生产法律法规。目前为止共召开平安生产会议6次，参会360余人次，悬挂标语2幅，发放平安资料200多余份。三、狠抓平安责任制的落实，接着推行平安目标责任管理公司为了激励全年平安工作中作出成果的员工按年初与各部门、各岗位签订的平安责任书进行了考核，并完成了与各部门、各岗位签订二o一三年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的平安管理义务。四、狠抓春运和节假日的平安管理工作为了仔细抓好今年春运和“五一”、黄金周等重要节假日的各项平安工作，确保旅客高峰期出行的万无一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召开了黄金周平安教化培训专题会