道路运输企业个人工作计划范文.docx
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1、道路运输企业个人工作计划道路运输企业个人工作安排1一、加强行车管理,提高运输效率,刚好完成各项铁路运输部任务下半年,运输部将依据原料部门下达的原料煤选购安排,刚好、有效进行作业状况的驾驭,主动的同铁路部门做好沟通,进行联系,杜绝和避开调卸事务发生,为公司维护权益。20xx年11月12月份,加大对冬季卸煤工作的投入力度,做好应对集中到达和冬季卸煤困难的相关打算,熟识应急预案,加强和铁路相关站段的沟通,争分夺秒,保证冬季卸煤顺当进行。二、全面开展好20xx年下半年的平安工作,实现全年平安目标的达成。20xx年下半年要接着开展好各种平安教化培训活动,形式要多种多样,内容要丰富。特殊是要进一步丰富员工
2、教化手段,将多媒体平台,网络平台等培训手段运用要持续加强,受到员工普遍好评的事故案例学习活动要持续推动,确保20xx年下半年员工培训工作取得良好效果。做好平安探讨会相关课题的探讨工作,完成全部课题的探讨,总结开展活动的成果,利用探讨和推动车机联控相关工作的机遇,进一步开展好铁路平安行车工作,对各个行车作业环节进行监控和互控,保障行车过程平安。深化探讨解冻库相关平安问题的解决方案,通过20xx年冬季解冻库运用的状况,进一步发觉和查找解冻库相关问题并刚好整改解决,保障解冻库冬季运用的平安。组织应对特别天气、气候的各项工作,7、8月重点抓好防暑降温、防汛工作,各种防汛物资要打算齐全,防汛人员要开展好
3、预案演练。确保整个系统能够良好应对各种汛情。组织好解冻库的冬季运用工作,制定平安牢靠的点火方案,加强平安管理,保证解冻库正常投入运用。开展好冬季铁路卸车工作,主动和备煤车间协作进行工作,主要各个岗位员工的人身平安,消退冻块和道掩,防止出现人员伤亡和路车脱线等事故。三、主动有效的开展设备基础管理工作,确保设备良好运转。20xx年下半运输部要做好以下设备工作1、由于0104机车根据机车检修规程的要求已经超过了机车中修的年限,应当对0104机车进行中修,以确保机车良好技术状态,保障铁路运输的正常开展。运输部将组织好机车中修工作,保障公司重主要设备的维护运行。2、对现有无线列车通信设备进行更换,依据太
4、原铁路局相关要求,要对机车现有495深圳长龙机车电台,更换成CIR设备,以满意迁曹线运用要求。3、3号路道口、中厚板道口进一步加强维护,保障道口各项设备、设施良好和行车平安。4、依照国铁要求进一步对机车进行各项技术改造,使机车的运用便捷性和平安持续提升。四、持续开展节支降耗工作,降低部门运行费用。下半年运输部将持续开展修旧利废工作,对现有材料及备料库的废弃材料进行修复利用。各项施工和日常检修理,置换下来的各种设备、材料运输部要组织委外单位进行二次利用的探讨工作,对可以二次利用的运输部要进行重新修复运用。道路运输企业个人工作安排2为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制重大道路运
5、输平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管、深化整治、夯实基础、细化责任、严格限制执行,以法制化、标准化、规范化的方式推动平安生产,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保道路运输长周期平安运行。一、平安工作重心平安第一、预防为主,综合治理为平安生产方针。全员、全过程、全天候为平安管理原则。建立和落实以平安生产责任制为中心的各项分开管理制度,做到有章可循、违章必究、奖罚分明,杜绝违章违纪现象,保障运输平安。二、平安目标1、重、特大运输事故为零;2、无重大危急源设备事故;3、人员轻伤和其他一般平安事故率不超过0.3人.次/百万公里;4、重伤可死亡人数限
6、制在3人以内。三、工作重点(一)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人,并实行“谁主管、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的管理原则,加强监督,严格考核。2、实施全过程风险管理,切实落实各项风险限制措施。要求企业按比例足额提交平安经费,车主足额投保各种责任保险,化解平安风险。3、仔细贯彻危急化学品平安管理制度,完善危货运输企业各项平安管理制度、记录台帐。切实加强装卸、押送、运输等各个环节的平安管理工作,进一步完善危急化学品运输平安管理的长效机制。4、严
7、格执行重大危急源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源平安运行。5、严格执行平安生产责任制落实平安责任,保证安排必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。6、严格审批程序,强化现场平安管理。单位领导和相关管理部门要加大运输过程监控力度,节假日期和特别时期企业领导必需坚守现场,确保运输平安。7、合理进行了工作支配,加强协调沟通,抓好关联部门的交叉管理和工作变动时段的管理。8、严格根据平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改,并将隐患整改状况纳入年终考核。(二)加强全员平安技能、意识培育和企业平安文化建设。1、加强新进运输经营户的平安
8、教化,严格把握新增人员的从业素养,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗。2、抓好危急化学品运输从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好修理企业、驾培学校特种人员的平安培训取证、复审等到工作,保证100%有效持证上岗。4、组织开展线路、车队平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化,以企业、车队为单位组织学习平安管理制度,明确各自平安职责,提高平安技能,提升管理水平不。5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”不断提高全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济发展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进
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