怎样制订班主任工作计划-.docx
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1、怎样制订班主任工作计划?怎样制订班主任工作计划?制订班主任工作计划具有非常重要的意义。那么班主任的工作计划怎样安排呢?下面由我为大家精心采集的制定班主任工作计划,欢迎浏览!怎样制订班主任工作计划前期准备班主任工作具有很强的阶段性、周期性,一般以一个学期为一个工作单元。所以,班主任工作计划最好一个学期制订一次。计划不是想当然拍脑袋生造出来的,制订计划之前和制订经过中都要进行缜密的考虑。每一个班、每一个学期的工作计划都是不同的,由于每个班级有不同的基础和特点,每个学期班级的发展状况也不同。工作计划必须与班级实际情况相吻合。1、指导思想班级要在班主任的引领下在原有基础上不断进步。这些进步包括班级整体
2、学习成绩的推进、学生个体素质的提升、班级相貌的不断改善、班级凝聚力的加强、班级荣誉的获得,等等。成绩的获得不是靠运气,而是靠实实在在的工作,靠师生双方共同努力。一个班级健康发展的经过,也就是不断积累成功的经过。2、基本班情在制订计划之前,班主任要对班级情况进行全面的了解。否则,计划就是脱离实际的空谈。这些了解包括:(1)学生的自然状况:人数、男女生比例、学生来源(原所在学校、地区社会背景等);(2)入校时学习成绩:各分数段的学生人数和名单;(3)学生基本素质:文明礼仪、工作能力、理解能力、表达能力、合作能力等;(4)学生个性:内向、外向,对集体事务的介入热情等;(5)学生的志向:有无奋斗目的、
3、每个学生的详细奋斗目的等。把握这些基本情况是为了了解班级的起点,给班级设定切合实际的奋斗目的。班主任接手一个新班时,需要处理大量琐碎的事务,工作量很大。但是,有大局观的班主任不会陷于详细事务中,而忘记捉住奠定班级发展大格局的最佳机会。此时,班主任的工作能够分成两块:一是抓紧时间处理好眼前必须完成的详细工作,如座位、卫生、班干部分工等;二是为班级设计长远发展计划。班主任能够采取手上做,眼睛看,心里想的工作策略,一边做事,一边考虑和策划,采取主动的态势,不自乱阵脚,不被琐事牵着鼻子走,从一开场就把握好班级发展的大方向。当然,班级情况不可能在短时间内了解得特别清楚,接班之初要重点了解班级大概情况。诸
4、如原始的学生学习成绩、本班在年级中的成绩位次、学生自然状况等信息是能够事先了解清楚的,其他信息能够采用问卷调查、谈话、写随笔等多种方法收集。把握班级基本情况,是制订班主任工作计划前必做的功课。3、班级定位没有十全十美的班级,同样,也没有一无是处的班级。班主任的所谓成功,并不是要把班级带到多么优秀,而是在原有基础上获得持续提高。要想到达这个要求,给班级合理定位非常重要。班主任在了解班级情况的同时,要考虑下面问题:这个班级有什么特点,根据这些特点能够开展哪些适宜的教育活动?班级的起点在哪里,在现有的基础上有哪些地方能够尝试突破?班级最迫切需要解决的问题有哪几个,怎样解决?每一个班级都是不同的,不能
5、用老经历带新班,必须消除一切成见,用全新的目光观察新的班级和学生。班级定位准确了,发展方向也就明晰了,行动必然稳健而充满理性。基本方法制订班主任工作计划既要基于班级现有的基础,同时必须以学校总体工作要求为根据,所以,既要服从大局,又要体现班级特点。计划必须符合教育规律,不能对班级提出不切合实际的要求和指标;要具有实际的指导作用,要务实,不要写空话套话,要有实现的可能。班主任能够对班级工作进行分类,对各方面工作给出一定的奋斗目的,这些是班主任工作计划的主要内容,它包含了班主任带班的战略部署,即班级通过哪些努力能够达成目的。详细而言,班级发展目的有两大块:一个是可测量的指标,最重要的是学习成绩的推
6、进,还有班级获得的荣誉等,这些指标是刚性的;另一个是无形的,与学生的班级生存状态相关,包括安全感、价值感、集体自豪感、精神相貌、幸福指数,等等。要想打造一个生态环境良好、各项指标优秀、良性循环、螺旋式上升的班级,必须有一个相对完好的工作方案来逐步实现这些目的。所以,班主任工作计划应该包括下面内容:(1)班级学习成绩推进目的以及达成方法;(2)班级管理目的以及基本措施;(3)学生素质培养目的;(4)班级活动的开展。对以上各项内容还要有详细的表述。比方,关于学习成绩的推进,能够详细作如下展开:(1)总平均分在年级中的排名,从入校时的第几名能够上升到第几名;(2)高分数段指标,班级要有多少名学生进入
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