软件开发年度工作总结范文.docx
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1、软件开发年度工作总结软件开发年度工作总结1过去的一年,我参加了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了许多专业学问,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培育了我作为机械工程师所应当具备的基本素养。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将详细工作总结如下:1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是胜利的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的状况下,克服当地天气燥热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得确定的。但,我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏阅历,我们的包装和
2、防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我信任我们会从中受益。2.主管设计pws-j20b1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。3.参加设计pws-200b与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解,从毛工身上学到了许多东西。比如,设计的严谨和肃穆性,此产品已发货。开发四部的工作是繁重和艰难的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素养和工作实力有了较大提高,对工作有了更多的自信。软件开发
3、年度工作总结220xx年是一个特别的年份,金融危机席卷了全球各个经济体,在中国,制造业受到了不行估量的影响,在这种背景下,百丽提出了“节约成本”的口号,将成本开销,资源利用限制到化,提升实力,迎接挑战。1.工作汇报与总结资讯部在整个一年围围着“节约成本”的宗旨,协作各个部门,本着“服务公司”的理念,依据各个部门提出的需求,新开发了质量管理系统,数字化管理系统,各个事业部m3上线等,以及完善改进已有的系统:消费管理系统,人事管理系统,集成管理系统等。借此契机,我有幸能参加其中相关系统的开发。以下是我依据时间和子系统的分类,汇报总结20xx年的工作状况。(新m3报表子系统)m3的胜利上线,肯定是对
4、管理部提出的“节约成本”的理念的诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理,规范各个环节的连接与限制以及我们资讯部的全力协作开发实现功能都是这一宗旨的详细体现。我依旧很清楚地记得xx年初,那时候我刚进部门不久,因为m3的上线,整个部门如火如荼的进行着,我看到是全体同事的齐心合力,协调合作。我印象深刻的是,那时在部门例会上干脆安排报表开发到个人,每人4-5个,虽然对m3取数不是很理解,但终究是在分析测试组的帮助引导下,完成了安排的报表。也实现了我也是部门的一份子,为部门出一份力的愿望。(集成管理系统)集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的限制,在卢成的指导下,我得以完成编码管理中编码字段,规则,
5、方案维护模块的开发,以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。(人事管理系统)在人事管理系统中,涉及不多,主要是前期为熬炼提高实力而开发的操作证打印模块。(消费管理系统)在随后的任务安排上,我更多的精力是放在消费系统的熟识和开发上,消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么困难,但把业务来龙去脉理清,以及代码的熟识也颇须要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务,主管也是想借此提高我的业务理解实力和编程实力。“磨刀不误砍柴工”,只有把刀磨得锐利了,砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简洁的消费报表,最初的消费卡自动充值统计报表的开发也的确夯实了业务的
6、了解。在后续的工作中,对卡片管理中因为业务的须要增加了外来员工发卡,外来员工卡号转换,离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改,以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修改。在查询管理中,完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。(数字化管理系统)与m3系统晚一些启动的还有数字化管理系统,数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用,这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件,但是这套软件自带的材料数据库根本无法满意公司开发部的要求,公司确定由我们资讯部开发一组完成数字化管
7、理系统的开发。我因而参加了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后,完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发,以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。(质量管理系统)质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长,最先是产品制程这一部分:返工率维护,录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难,在同事和自己的努力下都一一解决,这一个过程对我来说就是成长熬炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之困难也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。其次部分是试验室抽检:在其中和同组的成员联合完成开发皮料,丝带,钢勾心等材料的试验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验:
8、这个项目是我和冯振才联合开发,征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。2.个人总结这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙,有形的当然就是技术水平的进步,虽然其中确定有许多的不足,但纵向对比20xx年,我得到了熬炼,对于不足的部分,我希望在20xx年接着努力加快弥补。无形的就是人性的成长,在社会高校的摔打远比在养老院式的高校校内更能让人成长,对社会的看法,对人际关系的看法,对价值的看法,不再是以前一种近乎浪漫的眼光谛视着这一切。社会的现实让你更加学会提高,人际关系的困难让你更加学会斡旋,价值的体现让你更加学会选择。3.结语在20xx年,有喜悦也有泪水。有辉煌也有缺憾,辉煌
9、也好缺憾也罢,20xx已经过去,在新的20xx年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于资讯部的辉煌。软件开发年度工作总结3从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在XX单位所走过的路,所经验的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇静,多了一份从容。回想入职初,在XX月份,从起先第一周熟识工作环境,其次周便参加煤矿平安生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、支配下,进行了系统的软件开发托付合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。在XX月份,便正式参加了管
10、理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随单位施工人员在*一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产状况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便依据张工的指导起先工程技术文档子系统的功能模块设计。XX月份,在张工张工的指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行探讨;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,依据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做打算。XX月份的工作
11、以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清楚、明白得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工刚好发觉问题,并多次向我指导、讲解,最终确定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统全部子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的绽开供应依据。XX围绕两个工作绽开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简洁到困难,由整体到详细,各层次尽量做到连接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合
12、理性、正确性和张工张工逐条探讨,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是依据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。在单位领导的带领下,通过项目组全部成员的不懈努力,在XX月份系统全部功能模块设计完成,在XX月份系统全部业务流程整理完成,在XX月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已起先进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。在入职初期,因为之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手,好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档,仔细阅读相关材料、思索业务处理过程,最终在一个月内便对煤矿整个生产管理业务有了较为系统的相识。之后在张
13、工张工的指导下,完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的具体功能模块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理工作。因为张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计干脆关系到整个项目最终的成败,肯定要做到设计正确、精确、完整,因此在每个子模块的设计中,先把握总体方向,确保设计正确,再搜集大量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产状况、思索业务处理流程确保设计精确,最终再将设计放到整个业务系统中,反复检验、审查,确保设计完整。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和各位同事的协作、帮助是分不开的,但同时我也清晰得相识到自己还有许多不足,
14、也从中获得不少阅历、教训,总结为以下几点,1.做事前打算、安排是很有必要的。这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特殊深,正是磨刀不误砍柴工,做好打算、安排对之后的工作能起到事半功倍的效果。2.工作要脚踏实地、一步一步,切不行太过心急。整个软件的设计从最起先的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到详细软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后全部环节。3.学会从整体看问题。这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更简单,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。4.要学会适当的思维转变
15、。之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,肯定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。5.与同事的沟通要刚好要充分,尤其是项目组内成员。刚好充分的沟通能快速解决怀疑、能使整个工作连接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的沟通能保证工作的质量,刚好的沟通能提高工作的效率。6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,因此在软件设计过程中肯定要考虑运用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。7.处理问题肯定要以单位利益为重,坚持立场、把握好原则。单位项目部成员对*1号矿项目的胜利实
16、施便证明这一点;另外在集控平台开发过程中,何工也是基于这一点,多次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能更加完善、可操作性更强。8.要学会思索问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理性。在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就因为表现形式不够清楚、合理,做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下,以“总分总”的形式说明业务关系,完成了业务具体说明书。9.不要局限于固定模式,要学会创新,在系统功能设计及系统业务整理工作中,张工多次强调这一点,因为只有这样,产品质量才能提高、自己的实力也会有较大提升。通过近半年来参加对管理软件
17、的设计工作及与工程施工、项目发展工作的接触,自己成长不少,当然更多的成长集中在技术方面软件前期的业务设计,总结为以下几点,1.已驾驭整个煤矿管理的业务处理及流程。2.驾驭了软件开发前期的整个软件设计流程。3.学会如何进行软件业务及功能模块的具体设计。4.学会如何发觉问题、思索问题、解决问题。在管理方面,接触不多,主要集中在项目组对集控平台开发的监管过程,总结为以下几点,1.时刻驾驭项目进度状况,进度一旦出现状况要刚好作出反应2.处理问题肯定要以单位利益为重,坚持立场、把握好原则。3.与外包人员要多沟通多沟通,包括业务理解和完成状况。最终,通过在单位近半年来的工作生活,提一些个人的想法,1.单位
18、员工沟通不够多,尤其是不同部门间的工作沟通,而这种沟通能使各部门的工作连接更紧密,工作效率更高。2.技术人员接触其他相关技术的机会不多,不过这一点单位正在改善,PLC讲座也即将进行。3.在打算项目经理考试期间,假如单位能统一每周供应几个小时供大家学习、探讨、沟通,效果可能会更好些。4.午饭时间太紧,员工中午休息时间太紧,肯定程度上影响下午的工作效率。以上都是个人角度的一些看法,考虑不合理之处还望领导及各位同事指责指正。XX年已经过去,崭新的XX年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要起先新的一轮工作,我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里接着努
19、力,不断提高自己的业务及专业水平,虚心向大家学习,为XX单位为长风的发展尽自己的力气。软件开发年度工作总结4xx年是我进入公司的第一年,也是我的工作实力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持协作下,最终在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。一、总结自身定位1.在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚起先在我对工作竞争和自身都不甚了解的状况下
20、,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。2.定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发觉,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下来学习.胜利须要耐得住孤独,不求最快,但求最好.3.团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成果,在工作上你必需要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要.以前我做有些事都是一意孤行,但现在已
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