车间安全员年终总结优质.docx

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1、车间安全员年终总结车间平安员年终总结1一年来，我能严格根据年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下，20xx年热电厂平安工作开展比较顺当。现将一年来的工作状况进行总结如下：1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现热电厂平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在

2、萌芽状态。2、在分管领导的正确领导下，仔细履行平安职能监督在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。主动主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。4、仔细履行职责，在落实“平安评价”“平安标准化建设”工作中严把平安关组织相关人员切实做好查评工作，严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，改

3、善了热电厂的平安生产局面。5、20xx年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。常常深化生产一线，与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，刚好发觉问题。6、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。我能摆正看法，主动避开此类问题的发生。7、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行

4、三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员。8、主动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。20xx年由于对平安生产工作的高度重视，加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力，热电厂的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起平安事故，为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数职工平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；其次点是少

5、数外协队队平安隐患整改不刚好、不到位，存在无证上岗问题；第三点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。车间平安员年终总结2我是一名项目部平安员，如何做好项目部的平安管理，如何做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，以肃穆仔细的看法对待我的工作，在这个岗位上任职将近五年来，能严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，使我单位实现了平安“零”事故，保证了平

6、安生产，回顾半年来的平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结：一、工作看法、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，提高自己的工作水平！二、加强宣扬学习，提高平安生产意识。始终以“做一名合格的平安员”为目标，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着公司利益主动上进，帮助领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及

7、传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。1、通过周三平安活动日、班前会、宣扬栏等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，举办了平安学问竞猜、平安漫画展板，观看平安警示教化片。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，尽可能让更多的职工参加到活动中去。2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再

8、教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。3、加强自身的学习与修养：今年6月份参与了由公司平安机构组织的平安员培训，并取得了好的效果。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团公司各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好下发整改通知单，刚好提示各班组，通过事故案例，现场教化违纪违规人员，让员工明白其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。三、回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作

9、实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！车间平安员年终总结3在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任

10、务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人全年平安管理工作总结如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安

11、生产的意识，起到了很好的效果。二、平安组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意

12、现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。四、工作中存在的不足之处一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努

13、力，但是仍存在诸多不足：对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善。对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面。对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。五、今后工作的安排和须要详细改进的地方：加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养。在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题。开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之

14、处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。车间平安员年终总结4今年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将平安生产工作情景总结如下：一、平安教化培训情景项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情景等多方面入手，进取编写具有“针对性、好用性”的平安教

15、化培训资料。经过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。经过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。二、平安宣扬教化情景为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，经过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。三、平安检查及隐患排查治理情景为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有

16、整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实。四、平安活动开展情景项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。五、平安事故情景为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际情景，经过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命本领及自救互救本领。全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。实现了项目部制定的年度平安生产目标。本次考核是对我项目平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作进取性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。