给物业工程员工的感谢信_1.docx
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1、给物业工程员工的感谢信给物业工程员工的感谢信旭阳0_年兼职讲师荣誉体系,和新人班授课重点感谢下列授课讲师:西城:许勇、杨晶、许春杰、关纪东、任辉、孙慧、杨帆、徐红燕、闫洪海、李焕荣、朱军、胡琳、张刚、王茹东城:冯洁冰、潘蕾、李炳红、张然、蔡永东、杨理、孙琴、许治白云:张永红、程洁、邱静、李欣、王贺生朝阳:郭永红、汤小文、蔡京红宣武:刘欣、王野本部:方谊、张丽海淀:温耀南给物业感谢信2_管理咨询有限公司:此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢,你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的参谋咨询服务。20_年在_县又开了一家大型超市的时候,我们感觉到市场竞争的愈发剧烈。在面对_年开场的份额急剧下滑
2、时,我们就曾经做过转型改革,我们尝试性的进行供给商整合和营运流程的优化,但是由于没有专业的知识和人才,不仅成效微乎其微,更增加了我们对转型的畏难心理。_年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场,然而从来没有过大卖场开业经历的我们,对着场地只能一头雾水,在这个时候,我们从一位供给商处了解到贵司提供的“七大核心模块打造样板店服务,经过与贵司参谋协商沟通后,在N月N日达成合作意向。然而就在N月N日,短短的N个工作日内,贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的市场调查报告和开店统筹计划表,公司能在20_年1月1日开业,赶上元旦这个销售旺季,为公司节约开店成本至少十万元,并创造了开业
3、三天N万元的销售佳绩,是与贵司为我们做出的努力分不开的。在看到贵公司的专业优势弥补我们缺乏的同时,也更增加了我们对转型整改势在必得的决心,于是,在经过一次简单的沟通后,我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到,手把手的为我们招聘培训人才,从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划,亲力亲为的进行店面形象设计和整改,在经历了整改正后的两个月后,我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感遭到_对我们的帮助很大!同时,我想借此时机表扬贵公司出色的员工高级参谋王_先生及其项目小组所有成员,在此敬上“德技双馨以感谢他们所展现的
4、敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。“有什么样的管理者,就有什么样的员工,我们确信,各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化浸透并行之有效的真实写照,相信你们日后一定会发展地更好!最后祝愿贵司业务蒸蒸日上,更多企业能从您们的专业服务中受惠!_有限公司给物业感谢信3尊敬的公司领导:你们好!我们是住在各园区的业主,今天怀着诚挚的心情向你们反映公司保安部门的工作情况,同时表达对保安人员的感谢之情。在近年来,物业的安保工作有了很大的改善和加强,保安员的形象在业主心中也在不断地提升。保安部主管经理李明军工作务实
5、,经常到各个岗亭检查指导,碰到特殊的安保工作,总是到现场指挥。春节期间,他逐次到各园区布置监督定点燃放烟花炮竹的管理工作,杜绝了燃放事故和环境污染,使全体业主过了个平安祥和的春节。为了维护公司的信誉和利益,李经理曾屡次主动承当了一些边缘性的工作,都收到了较好的成效。1月6日,J段19号楼因B1-2暖气管漏水,两部电梯需观察待修数天。多数业主意见很大,纷纷找物业要求解决上楼的问题。见此状况,李经理一方面对业主进行劝解,一方面与电梯维修员协商,让一部电梯当晚检修完毕恢复使用。这样就及时地平息了业主们的激愤情绪,把矛盾化解在萌芽之中。在经理的带领下,保安人员对本职工作能够尽职尽责。他们除了值班站岗巡
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