怎么才能构成领导者的影响力.docx

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1、怎么才能构成领导者的影响力怎么才能构成领导者的影响力假如讲传统意义的领导者主要依靠权利，那么当代观点的领导者则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指其身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织群体获得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导者的重要标识。下面是我为大家采集关于怎么才能构成领导者的影响力，欢迎借鉴参考。1.君子先行其言而后从之下属通常不是听领导者讲什么而是看领导做什么。假如组织里的其别人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。由于行动是对付惰性的良方，行动不一定带来

2、快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言，领导者能否愿意更大范围地影响别人，能否希望更多的人追随本人的行动，反映在行为上，热情地推销本人的主张，竭力讲服别人，喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力，是建立在自自信心基础上的对领导者责任、权利和成就的追求，并且主动提高领导者水安然平静领导艺术，提高组织效率，到达更高的领导效果，进而获得更广泛的影响力。2.厚重的行业背景或从业经历拥有良好的行业背景和优秀的从业经历，会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况，对于领导目的决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同时，行业经历还可使一个领导者拥有良好的

3、组织内和行业内的人际关系和声望，进而提升影响力。3.正确的人生价值观正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质，无疑会提升领导者的影响力和个人魅力，进而扩大其追随者的队伍。物以类聚，领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感;同时，领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者，使组织成员对其产生敬仰、认同和服从等心态，其影响力无疑会提高。4.良好的沟通能力良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀，在准确传达领导者意见、要求、决策的同时，也广泛传播了领导者的影响力。沟通，使领导者能够愈加准确地了

4、解信息，预防盲目的形式主义;沟通，还使领导者的行为具有良好的合作气氛和渠道，促进领导者决策的施行。二者在增加领导者有效性的同时，也提升了领导者的影响力。不仅如此，恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等沟通、协商，显示合作意愿，共同创始前景的同时，加强了组织成员的介入感和认同感，进而进一步加强领导者的持续影响力。5.散播积极的因子一个健全的组织最好的征兆，是员工在努力工作时得到乐趣。假如领导者以为其跟随者太消极，那么最好先检查本人。热忱是会传染的，在一个积极热情的人面前，人们很难保持冷漠的态度。当领导者的乐观、希望、自信心向外散发到整个组织时，其影响力便不断地上升。6.不

5、要伤害下属的自尊心领导者要信任那些值得信任的下属，并且要时时地表现出这种信任感来。假如一个人认真地完成受托的事情，不要用太多的提醒和指示使他难为情。请让他有时机安平静静地不受干扰地工作，这样他就会觉得本人的自尊得到了应有的尊重。对于干得好的下属，更不要舍不得致谢。那些以为催促可起推动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自己安慰和骄傲自满的领导者是大错特错了。领导者的好话过去是、如今仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最有效因素，更是一种不可或缺的精神慰藉。7.擅长同与你事业有关的人周旋要让别人认识你。假如你是个大汽车制造商，忽然间别人对你汽车的评价降低，影响到你汽车的销量，你也许得立即增加几百万广告预算，

6、宣传你的汽车有多好多好。当然，假如是你个人，是不可能负担得起这样的费用的。但当你事业的一扇门即将关上，最聪明的做法是走出去，周旋在同行之间，让他们知道你站得很稳，随时能够胜任工作。写信给适当的人，打给任何能够让你服务的人。不要龟缩在封闭的硬壳中，相反，要比以前更开放，更为人所见。不要羞于与同行为伍，由于讲不定哪一天你会被公司解聘，或遭降级。8.在别人需要帮助的时候帮助他们你不可能只为了搞好人际关系，就和别人称兄道弟，但你可能永远不知道这份友谊也许会为你开启一扇新门。在别人需要帮助的时候，帮助他们。施恩不图报，不要由于要人感恩才去帮助，要想到他们正在谷底需要援手。这个道理，也许再也没有比由詹姆斯

7、斯图尔德与唐纳里德导演的经典名片（生活真美妙）中的例子更令人回味、更感动人了。斯图尔德饰演的角色，因事业失败，想要自杀，由于人死后所获得的保险费还能够挽救家人。最后他被过去在镇上他帮过的上百个人拯救了。由于他太太打了一个讲乔治需要帮助，他们就来了，带着小额捐款，群集到他家。9.在发挥影响力的时候一定要非常热忱假设今天有一个人出门时碰到楼上的人，你就主动向他打招呼，非常热情。刚开场他可能会非常纳闷，很不习惯。第二天，你又同样向他打招呼。等到第三天的时候，他会主动和你打招呼。总之，假如你有足够的热情，你周围的人就会深受你的感染。热忱是发自内心的一种情绪，经常会被一些人表如今眼睛里，甚至在行动上。对事物保持热忱的人，做事的品质总会比别人好，行动力也比别人强。当你对别人感兴趣时，别人才会对你感兴趣。所以，不管做任何事情千万不要失去你的热忱，不管跟任何人在一起，都要做一个最主动、最热忱的人，这样自然而然地你就会成为最优秀的领导者。