销售考核个人总结范例.docx
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1、销售考核个人总结销售考核个人总结1假如说20xx是拼搏的一年,20xx是勤奋的一年,20xx是转型的一年,那我的20xx就是坚持的一年,全部的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有变更,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切须要坚持的。始终以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初全部人都已经搬到20xx路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然特别刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打生疏的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有安排的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,的确在艰苦的条件下,坚持下来的
2、都很了不得,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进20xx路8楼,不会在冷了,环境也好许多,那时经验着电话营销部门的设立,我从今有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经验着半年多的磨合,虽然成果不尽如人意,但是的确规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了肯定的熬炼。自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充溢模糊,通过和领导的沟通,我起先筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当起先考虑团队的将来发展的时刻,银行始终是我们团队的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更
3、多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理共享的时候,他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成果,从今我起先重视银行渠道,第一个起先重视的是xx行20xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理。但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次探望钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满意他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才起先重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出xx行xx支行和xx行20xx支行的银行渠道,另外20xx银行和xx发展银行也起先接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必需完
4、成。离这个目标最终还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行始终以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新相识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和xx行20xx支行在20xx地区的第一次合作举办沟通会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充溢希望和期盼,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:xx行20xx路支行、xx行20xx支行、xx行上20xx行和xx行20xx路支行。在团队的活动方面
5、,一个有战斗力的团队肯定要常常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像平常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,惊慌的工作的确给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成果,在6月份我们支配了和20xx营业部集体漂流,那是一次特别开心的经验,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参与,感觉特别好,美妙的东西总是让人怀念,以后每年也须要这样一两次的户外活动。在人员引进方面,年初团队自身做了一次聘请,总共当时有8个人参与培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上
6、暂停了聘请,主要是学校的毕业生为主,始终持续到11月,行情始终低迷,团队出现人员流失,当然我始终坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在月份,那是考验的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从起先有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。对于自身的发展来说,20xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得20xx年年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在20xx年初达到了,在20xx年12月31日,看客户的资产损失将近1/3
7、,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩的确很不志向,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了许多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上遗忘了联系,客户关系也没用以往那么专心,因为对客户没有以往那么关切,转介绍的数量大大削减,坚持该坚持的,这或许是今年的不足。假如说20xx年还有什么缺憾,应当就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我坚信我们的付出会有回报,全
8、部的缺憾,只要还在坚持,我们的20xx,不要像去年这样狼狈,肯定要实现我们的财务自由。销售考核个人总结2诚信赢客户,创新竞将来这是基鸿给我的第一个理念,20xx年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参与了企业文化的培训,到今日算下来时间不足两个月,大的总结没有许多,只能简洁地依据这段时间总结一下。这段时间主要参与了两个活动,1215建材狂欢节和大榭青岛。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。1215起先前我简洁的了解了一下产品学问,起初是想我并不是一个没有阅历的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,留意一下设计尺寸的基本
9、规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简洁的事情。我没有在短期内参加公司的设计。活动起先后,我被支配到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜爱的工作,而且没有方法创建业绩,我接受这种支配,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。大榭青岛的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最终现场布置,每个环节我都参与了,最终活动结果,全部人都不满足,尽管不志向,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会特别完备,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基
10、鸿有了初步的感受,这是一个凝合力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们的确在相互帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作支配。我喜爱这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。20xx接近尾声就意味着20xx年的起先,无论20xx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对全部人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的20xx年,我满怀信念,对自己也有精确的定位。首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就始终在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。20xx年我应当
11、留意到以下几点:1、娴熟驾驭,之前公司没有接触过这个软件,这是我应当学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施驾驭娴熟,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升CAD制图速度和精确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种看法,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。2、提高自己的沟通实力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素养也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想
12、法,依据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。3、了解产品的基本学问、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的打算到,针对每个活动时间的套餐,了解清晰,主动协作每次活动支配,不脱离岗位,完成安排。4、每个季度合理支配工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培育多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,20xx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参加到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争特别激烈,店
13、面四周各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20xx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应当走进小区,和客户沟通,通过惠民活动带动客户消费。5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告知客户,我们的品牌值得信任,克服自己的缺点。20xx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导支配,协作同事的工作,
14、争取新的一年创建新的突破。销售考核个人总结320xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、
15、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点:1.销售人员工作的主动性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。2.对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3.沟通不够深
16、化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4.工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。5.销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。(许久下去会影响公司的形
17、象、和声誉)销售考核个人总结4一、销售方面的状况截止到20xx年x月x日,店专柜实现销售额,于20xx年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达x%。二、会员拓展(一)新会员拓展截止到20xx年x月x日,本专柜新发展会员人。与20xx年相比,递增了x%。(二)老会员和散客的维护本专柜严格执行公司会员制度,耐性、细心、热诚的和会员沟通,更加增加了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到x%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以最大可能提高回头率。三、竞品分析面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手,本柜台在注意本产品的优雅、名贵、经典的品牌形象的基础上
18、,突出特性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有状况),洗面奶(占有状况),由于本人不了解详细市场,自己稍加分析即可。也许对比下咱们产品的优势和不足。四、柜台日常工作状况本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面,严格留意公司形象,热诚、耐性的为顾客服务。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,仔细做好盘点工作。货品的管理、留意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何开展20xx年即将过去,在将来的20xx年工作中,本柜台力争在保证20xx年的销售安排前提下,实现新的销售业绩突破。在会
19、员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务,让更多消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在20xx年我们的重心是:仔细做好顾客和产品的纽带工作,将资生堂的优质产品推向顾客,把顾客对产品的酷爱之情带回企业。为实现资生堂源于日本、领先亚洲的全球化企业的战略目标的目标而努力。销售考核个人总结520xx年即将悄然离去,20xx年进入了我们的视野。回顾今年的工作历程,一般都是苦乐参半。回想一下,从刚进公司到现在已经工作一年多了。今年整个工作状态步入正轨,对这个
20、行业的防伪标签有了比较全面的了解。与客户的胜利合作也是日积月累的。同时,与一个客户的每一次胜利合作都是对我工作的认可,体现了我所在岗位的工作价值。但总的来说,我还有许多地方须要提高自己。以下是我今年总结工作的不足之处:第一,缺乏沟通实力。我每天都接触不同的客户,但是和他们沟通的时候,我的讲话不够简洁,讲话也比较繁琐。语言组织的表达实力须要加强和提高。其次,是对已经合作的客户后续服务不到位。看着越来越多的胜利客户,虽然大客户很少,但我还是在努力用良好的意图去维护每一个客户,实现从有意客户到真正客户的目标。第三,客户报告组织得不好。对于我们这个行业,有旺季,也有淡季。淡季或接近假期问候客户应当是一
21、个不错的报告总结,但我在这方面做得不够好。的确,报表是每天辛勤工作的种子,须要细心管理,不然怎么能结出成功的果实呢?第四,新客户数量少。今年和我合作的胜利客户主要是通过电话销售和网上客服找到客户的,但是真正找到的客户很少,值得我自己慎重考虑。部分缘由是我不怀念任何有剧烈意向主动联系我司的客户,所以大部分时间都花在了联系电话销售客户上,忽视了我联系的意向客户。第五,遇到不懂的专业或业务学问,不擅长主动询问领导,当天没有把不懂的东西汲取到自己的学问中。综上所述几点是我今年工作中的不足,我会在以后的工作中加以改进。有句话叫:聪慧人不会在同一个地方摔倒两次。当然,每个人都情愿做一个聪慧的人,所以我不会
22、再犯同样的错误,努力做得更好。希望公司领导和同事一起监督我。一个人不怕错误,因为他怕自己不知道怎么改正,但我知道自己的错误后会改正,把自己的缺点变成自己的优点。我还想在年假前细致考虑一下来年的工作安排,如下:第一,每周每天写工作总结和工作安排。一周总结,一个月大结。这样,我们就可以带着目标而不是盲目地工作。并且明确了今日工作的思路,工作更加顺当。同时,看工作中出现的错误和不理解,刚好询问公司领导和同事,加以改进。多思索问题。其次,每天做客户报告。此外,对A、B、C级的客户要做好划分,制定具体明确的客户跟进状况和下一步的跟进安排。同时,每天早上来公司,首先要大致看一下昨天的客户报表,然后针对今日
23、的客户电话进行有针对性、有目的的沟通。做好A、B、C级客户的归纳总结,努力把A级意向客户变成真正的客户。把B级客户变成A级客户,等等。第三,每周给自己定一个目标:每天尽量联系至少一个意向剧烈的客户,每个月至少和六个客户合作胜利。每天不断反思总结。第四,强化业务学问和专业学问。与客户沟通时,少说多听,精确把握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理建议。第五,每周跟进重点客户,每天不断发掘新客户,每半个月维护一个老客户。在报表中列出重点客户和大客户,投入相应的时间来搞定客户关系。以及有什么苗头刚好向领导反映。我信任通过我的努力和每天充溢热忱的迎接,我最终会看到彩虹,我信任公司明年会更好,我的表现会比
24、今年更有希望。也希望通过这一年的工作实践,从中吸取的阅历教训,经过一段时间的自我反思,能让自己在一年之后的更长一段时间里,在各方面都有新的进步和提高,让自己的工作做得更好、更精细、更完备。希望明年我的业务量实现质的飞跃。销售考核个人总结6手捧累累硕果,迎着冬日的阳光,满怀热忱,我们迎来了年度工作总结会的召开。个人认为是丰收的一年,尤其是过去的20xx年,我收获太多,要感谢的人太多。在此,向关切和支持我们电话销售部的领导和员工表示诚心的感谢!并对电话营销工作进行总结:电话营销可能也是全部销售中最困难和最具挑战性的。我也是一个值得敬重的人。拒绝别人总是损害我的自尊。但是,要想跨过这个门槛,就必需丢
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