银行员工心得体会精品.docx
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1、银行员工心得体会银行员工心得体会120xx年1月7日,xx农村商业银行召开了“创五新银行,树一流形象”主题实践活动动员大会,由此拉开我行为期一年的以打造“新体制、新理念、新作风、新服务、新形象”为主要内容的“五新银行”创建活动序幕。此后的数月时间,我支行全体人员在行长的组织带领下,有条不紊的完成了工作重在尽职一书的学习,感想颇多,用书中一句话概括:拒绝浮躁,不遗余力,把每件该做的事做好。尽职首先要尽心,尽心的前提则要树立责随意识。工作意味着要负责任,不同的职业和岗位都有不同责任所在。一个有责任心的人往往具备了更好的尽职素养,从而能让人信任,相反,对工作没有责任心的人,为工作尽职尽力又何从谈起?
2、 有此可见,责任心是一个人能够在社会上立足的重要品质。其次要摆正心态。“尽职靠实干,拒绝浮躁少埋怨。” 浮躁的人总是渴望一步登天,一劳永逸,殊不知胜利是要付出多少艰辛努力的。比如说一份工作,浮躁的人总是有太多的不满足,不是嫌酬劳少,就是埋怨自己大材小用,而忘了从自身方面查找缘由。一个人要想在自己的工作岗位上有所成就,就肯定要抛弃急功近利的心理,脚踏实地地从每一步做起。尽职先尽心,而后还要落实到行动中去。尽职就是一个任务不断落实的过程,没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再志向的目标也不会成为现实;没有落实,再正确的政策也不会收到预期的效果。目标和方针明确后,关键问题便是落实。工作的落实
3、是个过程,而行动是这个过程中最关键的确定性力气,唯有切实地行动,为工作找到到方法,为困难找到出路,把工作踏踏实实地落实到实处,才是一个尽职员工所应当做的。在今后的工作中,我将怀着一刻感恩的心去工作,尽职尽责做好每一件事,不遗余力服务好每一个客户,从我做起,在创建“五新银行”的过程中做出自己的贡献。银行员工心得体会2随着时代脚步的发展,经济的突飞猛进,金融行业在经济领域中扮演的角色越来越重要,尤其是被称为“金融血液”的银行更是成为“中流砥柱”。通过这几天的培训学习,不但令我学到更为专业的金融学问和服务礼仪,也让我深刻地意识到了银行工作的细致严谨,而这种严谨是存在于每一种产品和每一个服务的细微环节
4、。我们就简洁地以个人金融理财产品为例,虽然从产品大类上分,金融理财产品只能分为储蓄p中小企业融资p投资p金穗卡p结算和服务类产品六类,但是从其功能上我们看到虽然是区区六类产品,却涵盖了全部自然人和法人企业所须要的金融储蓄p结算p投中小企业融资等各项功能。而这仅仅是从大类上看,再细分下去每一个大类产品又分为许多详细小类业务。每样业务又各具特色,例如,在个人储蓄产品中,为了让给客户得到更多实惠的收益,把产品又详细成活期p定期p定活两便p整存整取及个人通知存款,在存期和利息收益上极大地满意了客户的须要和选择余地,此外农行特有的“双利丰”通知存款在具备一般通知存款优势的基础上又在业务办理的速度和便捷程
5、度方面锦上添花,手续费方面又特地为客户开办钻石卡白金卡尽量为客户减免不必要的开支,可以说农行对客户的关怀是无微不至的,在一心一意为客户服务的宗旨上我们更加注意业务品质的精益求精和细微环节的到位。农行的产品在收益便捷质量都凝聚了每一位员工对客户点滴的心愿!客户在接触产品时最先接触的就是前台人员,前台人员是客户和产品之间的桥梁,是客户体会农行员工全体心愿的大门更是建立对农行信任感的首要途径,所以前台人员的服务不仅要体现农行人的严谨处事看法,也要体现每一笔业务的优势,更要让客户通过每位前台人员周到的服务建立对农行的信任。这也是每一个岗位的工作基础,于此同时前台柜员也应当努力地学习专业学问,争取为客户
6、供应更为详尽和高质的服务。因此,个人理财产品与柜员服务是相辅相成,互为前提的,产品要创新高质,而服务要更加细致p礼貌,让客户真实地感受到农行全体员工的热忱和心愿。最终真心地希望我们每个人都能珍惜目前的工作岗位努力学习专业学问,成为搭起客户和银行之间信任和关怀的桥梁!银行员工心得体会3合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为削减违规主要实行了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的.方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动近年来,xx在发展业务的同时,全力推动以员工为主体和核心、面对业务、面对管理、面对操作的“合规文
7、化”建设,通过强化教化培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深化开展,“合规人人有责、合规创建价值”的观念已深化人心;“依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;基础管理工作存在的隐患得到刚好消退;防范风险的实力得到增加,为业务持续健康地发展创建了良好的内部环境。员工须要制度的约束当然重要,但仅此是远远不够的,因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广阔员工为本,坚持不懈地构筑合规文化,制度才能合规彻底地执行。基于这种理念,xx支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展
8、“争先创优”活动,树立员工身边看得见的模范,并出台了“合规培训安排”,分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了具体的培训安排并注意领导干部和一般员工两个层面,实行全员培训。目前已举办了三期培训,分别为:信贷规范化管理学问培训、会计人员业务学问培训、外汇业务合规和营销学问讲座,培训范围广,参与人数达300多人次。为了能使培训达到最佳效果,该行业务部门一改以往你说我听,照本宣科,课后考试的传统模式,通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动沟通等“多元化”培训方式,把理论和实践很好地整合在一起,激发了员工学习的主动性,通过思索、探讨和反馈加深理解,使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月
9、活动中开展的各项合规培训效果,该行还将在5月中旬举办一场学问竞赛,各部门依据支行业务存在的薄弱环节细心设计了考试题库,内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的学问,并已在支行网站上发给员工学习。今年以来,该行通过对内外部检查中发觉的问题进行分析,并从合规管理入手,接着推动制度建设,重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部限制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点,这些风险点主要集中在会计业务重点环节限制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对,开户资料不全、政策执行上存在肯定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案,通过合
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