五一劳动奖章事迹材料范例.docx
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1、五一劳动奖章事迹材料五一劳动奖章事迹材料1省重点办担当省重点项目建设指导、监督、检查、协调服务等职能,近些年来,随着我省重点项目建设数量不断增加、规模不断扩大,省委省政府要求更高,而工作人手无法增加的新任务、新形势,省重点办全体人员进一步树立大局意识,不断增加服务观念,不断学习,创新工作方法,加班加点克服困难,加强重点项目问题探讨,努力破解重点项目问题,主动推动重点项目建设,为我省重点项目建设和经济发展作出了应有贡献。一是做好重点项目进展状况跟踪,每个月跟踪2014-2018重大项目3257个特殊是年度重点项目500个的进展状况,刚好分析梳理存在问题,提出对策建议,定期向省政府报告和新闻部门通
2、报。二是按月梳理汇总和督促协调解决项目建设存在问题,每月牵头筹备省政府开好月(季)度调度会的各项工作,保证协调会开的顺当、开出实效,仅去年省委九届十一次全会以来就5次梳理重点项目问题568个,涉及省里30多个部门和十个地市区,经省有关部门协调或省政府协调推动,378个问题已经协调解决,190个问题得到推动。三是深化重点项目现场,点对点协调,精准解决重点项目个案问题,仅就组织召开现场检查和专题协调会100多场,刚好协调解决了一批铁路、高速马路、机场、港口码头、电力、自然气管网等基础设施项目,医院、高校、文化设施、体育场馆等社会民生事业项目,石化、电子信息、汽车和商贸、物流等重产工业项目建设过程中
3、存在的困难和问题;牵头协调推动平潭重大项目建设,实行“点对点”服务;牵头督促推动首届全国青运会46个竞赛场馆项目建设,定期组织检查协调,确保工程进度。四是主动解决重点项目融资难题,建立重点项目政银企对接机制,先后举办了两场重大项目融资专题对接会,共向30多家金融机构推介了670个重点项目融资需求4998亿元。五是推动重点项目滚动持续发展,全年先后筛选审核并报请省政府同意增补80个项目参照省重点项目管理。六是创新工作方式方法,探讨并经省政府同意建立重点项目淘汰退出和参照增补机制,从起将定期两次增补重点项目,开发投用2014-2018年省重大项目管理系统,应用信息化手段,跟踪了解重大项目实施进展状
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