车间主管工作岗位职责精编.docx
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1、车间主管工作岗位职责车间主管工作岗位职责11、主持部门的全面工作2、督促和帮助依据产能、订单交付要求编制生产安排,并跟催和调度3、实施过程,保证生产安排精确和刚好调整,确保订单100%交付4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素养和技能,从而提高部门工作绩效6、帮助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,刚好反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异样得到刚好的解决8、组织过程产品标识及
2、产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性9、负责车间工作环境,并保持整齐;负责车间日常办公事务10、发生事故时,马上组织抢救,实行措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定车间主管工作岗位职责21、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序,完成软体车间生产任务;2、依据生产部下达生产安排,组织车间生产,协调各生产工序,驾驭生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;3、依据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查,执行日常平安管理工作,排查隐患;4、支持质量检验工作,刚好组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术
3、、质量等问题要刚好上报、日常对员工质量意识进行培训;5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行状况;车间主管工作岗位职责31.帮助生产厂长支配生产进度,调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产平安工作,对存在的平安隐患刚好解决。5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作,避开物料奢侈。车间主管工作岗位职责41.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、平安、质量限制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;4.具备生产现场管理和生产质量限制实
4、力工作阅历,了解生产进度、生产支配、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.依据生产安排支配生产,按时完成产量指标。车间主管工作岗位职责51、全面限制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产安排和任务,支配和限制生产作业进度;3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、刚好对生产异样做出反应,发觉问题刚好追踪,并提出合理化建议;5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的平安和清洁;7、负责员工的管理、培训和培育。车间主管工作岗位职责61、全面负责装配车间的生产管理;2、建立和完善生产管理制
5、度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3、随时驾驭生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据;7、依据销售订单和其他部门安排,编制生产安排,按时准点完成月度生产任务;8、做好装配车间的6S管理。车间主管工作岗位职责71、生产安排管理:A、统筹车间的生产,做好生产打算工作,定时检讨车间的生产状况,保证按时完成生产。B、召开班组长日常会议,根据生产周安
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