酒店员工个人试用期工作总结范本.docx
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1、酒店员工个人试用期工作总结酒店员工个人试用期工作总结1过去的几个月里,在集团的指引下,在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。在感谢能给我接着工作的机会的同时,我也对我试用期作为酒店前台工作的总结:一、加强业务培训,提高自身素养在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆面对客人,所以我们员工的工作看法和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我仔细负责的做好每一项工作,主动主动的向其他
2、同事学习更多的专业学问,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务,让客人喜不自胜。二、“开源节流,限制成本”从小事做起,从我做起“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下,我们主动响应酒店的号召,开展节约节支活动,限制好成本。为节约费用,打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些限制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。三、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型
3、的房价,如何向有预定的客人举荐更好的房型等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时,我也主动地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽方法让客人住下来,以此争取更高的入住率。四、留意各部门之间的协调工作,和同事友好相处酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足
4、的发展。在这几个月里,我成长了不少,学到了许多,但不足之处我也深刻地意识和体会到:1、在服务上缺乏敏捷性和主动性,因为胆怯做错而不敢大胆去做。2、遇到突发事务,缺乏良好的心理素养,不能冷静处理问题。3、在大型会议团队的接待中不能很好的限制好房间。我信任,我将在酒店领导的带领下,踏踏实实,认仔细真做事。主动主动协作领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素养,提高服务质量,改正那些不足之处,做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展,为集团的旺盛昌盛奉献自己的绵薄之力。酒店员工个人试用期工作总结2时间飞逝,转瞬间,试用期已经结束了。在这三个月的时间里,我已经渐渐
5、适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。一、萌芽阶段在这期间,我主要担当的是酒店助理工作,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的状况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏阅历与对酒店整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特殊
6、是在有些事情的处理上,缺乏肯定的敏捷性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有阅历的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。二、成长阶段通过对上阶段的工作表现与领导们的视察,在此阶段的工作上作了肯定的调整,起先与酷视散光业务相接触,有度数换算逐步扩散到生产订单的制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作。大家都知道,酷视散光业务是我们酒店的新生力气,所以在许多方面还处于起步阶段,没有形成系统化规范化。也正是因为这样,才给我们创建了更多的机会和更大的空间,让我们去摸索、去发挥。在这段工作期间,通过对酷视订单业务的处理发觉,在订单这一块,缺乏统一的标准,接受到的订单也参差不齐,导
7、致在订单核实跟进这一块奢侈了太多时间。为解决这一现象,提出了要在制定一个订单书写规范的要求,并与同部门的同事一起探讨了这方面的问题,并初步起草了酷视订单书写规范,并得以推行。三、成熟阶段通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼,对业务学问了解方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了肯定的改善,在订单流程这一块也渐渐走向规范化、一体化,销量统计、回款跟进、相识验光师周报表这些工作也渐渐移交至我手下,工作内容也日益丰富。但随着酷视销售业绩的发展,投诉片的数量也在与日俱增,对于这种状况,为了限制这种现象的发展,就须要对这些投诉缘由进行调查分析总结,找出症结,对症下药,将这种投诉现在降低至最低点。为了便利
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