电梯安全培训心得体会例文.docx
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1、电梯安全培训心得体会电梯平安培训心得体会13月3日,我参与了集团公司组织的平安培训,作为机械化公司一名平安员,我对陈光明老师讲授的起重设备及吊装平安检查实务课程印象尤为深刻。授课中,陈光明老师现身说法,以自己外出检查时的亲身经验为我们讲解了在日常起重吊装中所存在的平安隐患。比如,陈老师列举出的塔吊安装时候的各种隐患图片,其中有一张标准节连接销轴的开口销丢失,取而代之的是一根细钢筋。就我们平常的认知而言,用牢固的钢筋来代替开口销是可行的,而且我们平常也这样做过,殊不知这是典型的不合规安装方式,倘如这样安装不仅为日后埋下平安隐患,而且也无法通过平安检查。陈老师也着重强调了特种设备必需严格执行持证上
2、岗制度,也列举了“武汉某施工现场施工电梯惨剧”为佐证。实际工作中,由于我公司650吨履带吊在连云港的田湾核电站施工,我对核电站在这方面的管理深有体会,电站安监部门要求全部特种设备作业人员必需随身携带作业证书复印件,全部人员随时抽查,对拿不出操作证的人员查实后从严惩罚,我认为也是个不错的管理方法,值得我们学习,但是无证操作也有很大的偶然性和短时性,要从根本上杜绝此类事务一方面要做好设备运用前期设备和人员的资格审查工作,另一方面加强对设备管理,要求操作人员不得将设备交于无关人员,同时离岗时必需锁好门,随身保管启动钥匙。机械化公司主营履带吊和门坐式起重机,对设备的管理和对吊装任务的平安检查则特殊重要
3、。作为平安管理人员,对于起重机械的管理工作的重视程度必需提升到肯定的高度,每一项工作都要从细从严,还必需有责任心。通过陈老师的讲解,我发觉我们的机械管理工作做的还有不足,但通过相互学习,相互发觉问题,就会使实际工作中存在的问题越来越少,从而提高管理水平,切实提高设备的平安运用性。电梯平安培训心得体会2在物业管理行业,电梯的管理是由三方组成,物业管理者(物业管理公司)、维保单位(电梯公司)和电梯运用者(业主),当然有的物业管理公司有自己的专业修理队伍,但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有亲密的联系。一、电梯的设备管理(1)、在一个楼盘土建和装修工程即将完工,物业管理公司打算进驻时,其中验收工
4、作是一项重要工作,把住这一关,对今后的管理和运用者有着很重要的意义,对电梯的接管也是一样,对每部电梯都应个别验收,物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后,应即组织验收小组,其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员,验收时应有原施工单位负责人参与,物业管理企业如电梯技术力气,可托付“质量监督站”进行验收,第一次验收为初检,对发觉的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿,对这类协议必需是在设备能用不致出现重大问题时方可签订。(2)、验收时应留意对重点部位的检查,验收的详细技术标准按国家现行规范、标准执行。(3)、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图,包括运用说明书,电气限制原理图
5、与性能测试记录。(4)、其它相关问题:第一:保修期,按规定,产品在出厂一年半内保修,安装质量在一年内保修,特别要求与施工单位协商确定。其次:供应电梯的易损件和备件费。这两项问题可以在验收时协协商定。2、维保方面的管理电梯是一种运用相当常见的设备,电梯在整个运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗,而良好的修理保养可削减损耗,提高牢靠性,确保平安,延长电梯的运用寿命,节约资金,使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行修理保养时,可以自己成立一个特地的电梯修理保养队伍,也可托付社会上的专业电梯公司进行管理,但必需留意如下事项:(1)、电梯修理单位应取得质量技术监督部门的资格审查,方能从
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