采购转正述职报告最新.docx
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1、采购转正述职报告选购转正述职报告1我于20xx年8月1日入职XXX汽车工业股份有限公司,担当资深选购工程师一职,在选购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:一、工作熟识阶段1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等内容。2、参观公司四大工艺车间,了解XXX公司的先进生产线及管理系统;3、SOP文件学习:结合以往的工作阅历,通过学习公司及部门的相关限制程序及作业方法文件,对比与XXX体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟识新公司的体制。4、组内教化训练:由
2、组内同事轮番对我进行相关工作的教化训练,以使我更快的熟识选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作绽开奠定了良好的基础。二、工作交接阶段在选购部,我的主要职责是负责中大钣金的选购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化汲取,主要从以下几个方面:1、整理各家供应商基本
3、资料,了解各家承制零件状况;2、具体了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实仔细的工作看法,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。三、工作开展阶段以下是接手工作以来的个人工作实绩:1、对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请;2、合同签订:完成调价合同签订,绽开售服零件议价签约工作;3、EO检讨:加油管支架EO增加披覆,燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;4、作业规范制定:依据NLM选购体系建立
4、完善要求,制定扣补款作业规范、厂商退出作业规范上呈总经理核准。5、ERP专案:参加ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴XXXX公司进行ERP项目沟通。6、L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,仔细审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制实力;绽开铰链回估外包作业。在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我仔细地做好自己的工作,刚好完成布置的各项任务,主动协作大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业学问驾驭的还不够深化,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发觉,我都主动改正,避开再犯。四、总述在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少
5、,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个接着学习和熬炼的机会;在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足宝贵的。在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富选购阅历,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的发展贡献一份力气。选购转正述职报告2敬重的领导:你好!在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺当完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。一、在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购
6、成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚好率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽
7、最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要限制物品及材料入库的数量与
8、质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!选购转正述职报告3时间荏苒、日月如梭。本人已在xx合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我
9、作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,x地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞许,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购安排选购,做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐刚好。2、降低选购成本我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环
10、节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理支配选购依次,对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排,刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细探讨,并与同事商讨方法,想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后
11、,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票。3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。4、加强物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗
12、位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的须要
13、。2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!领导:我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!作为一个新人,
14、接触一个完全生疏的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的相识到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细负责的完成领导安排的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教,不断提高自己,充溢自己的学问,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错
15、误须要指正,在公司领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较x的完成工作任务,这些经验让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上
16、的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,我会用虚心的看法和饱满的热忱做
17、好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!作为一个新人,接触一个完全生疏的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的相识到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细负责的完成领导安排的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教,不断提高自己,
18、充溢自己的学问,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误须要指正,在公司领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较x的完成工作任务,这些经验让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;
19、规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看
20、到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司许久以来对我的信任和栽培!在领导的关切和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供应的工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关切和帮助。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下:一、工作内容:1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来
21、料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。2.选购方面,严格根据公司询价,核价选购,严格限制选购成本保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不想方设法去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上
22、门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本.3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据公司印章管理规定,保管运用合同章,并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习,我也发觉了自己在许
23、多方面还存在着不足,离一个称职的选购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作安排在参与工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学习各项选购技巧,做好明年工作安排,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。本人xx,毕业于xx,xx专业。于x年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺当到选购部实习,担当职务为选购专员。制造供应部不仅能为公司节约成本,还能提高运营效率,是企业运营中不行或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产须要供应物质保障,同时也为制定财务安排供应牢靠依据。作为一名选购
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