锅炉专业工作总结汇总.docx

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1、锅炉专业工作总结锅炉专业工作总结1一、主要检修工作20xx年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作；9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进行，这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说，不管是从人员技术还是平安方面来讲压力都很大，换管过程中项目领导亲临现场指挥，对全部进入炉膛检修人员进行专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，平安、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失

2、，整个抢修工作比原定安排提前8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。今年我们还精彩的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。一年来，经过锅炉班的全体努力，机组越来越稳定，设备缺陷逐月在削减，每月的消缺率已达到100%，消缺刚好率100%，得到了业主的一样认可。二、平安与质量20xx年度，锅炉专业总体上平安状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在很多问题；首先，从员工的平安意识上来说。员工的平安意识较之以前有了大

3、大提高，担心全行为逐月削减，这是值得确定的地方。尽管平安意识在提高，但还远没有达到业主要求，员工在对待平安时，普遍缺少思索，存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都须要员工在作业时多思索，才能保证工作平安顺当的进行下去。其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难许多，但是我们还是情愿去面对这些困难。检修与维护的不同确定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性明显更大，不确定因素也相应提高了许多。这些都须要我们在员工的平安素养方面加大培训力度。本年度，锅炉专业的质量状况

4、良好，没有发生重大的质量事故。20xx年度，我们精彩地完成了几项较大的检修项目，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。虽然，我们取得了很好的成果，也得到了业主的确定；但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位，造成跑煤；a一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷；针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培育员工的主子翁精神。三、专业管理本年度，由于机组刚投产，运行不是很稳定

5、，检修工作相对许多，再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差，工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培育；检修工作较辛苦，环境相对其他维护点来说较差，生活相对比较单调，前期检修工作较多，新工在这样的条件下思想浮动很大，许多新工在不适应的状况下辞工，针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈，了解员工的思想动态，帮助新员工树立正确的人生观，组织员工主动参加业余活动，在有困难时赐予帮助，培育新工对项目的归属感；在技能培育方面：1、在班组理论学习的同时进行基础钳工学问的培训；2、建立师徒关系，对新员工因材施教，针对员工的爱好，指定师傅，确定学习的方向，实行嘉奖机制，对技能提

6、高较快的员工，对其师徒两人赐予肯定嘉奖；3、主动参加公司组织的一专多能的培训，本年度锅炉专业已组织2人参与电火焊气割培训、1人参与起重司索培训；4、培育新员工的自信，一些的检修工作逐步起先由新员工去完成，师傅只在发生错误时才赐予指导，我始终认为，只有亲身经验，印象才会深刻，成长才会更快速；5、激励员工走出去，在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参加检修工作，使其感受检修工作的惊慌气氛、提高自身的技能水平，从而为项目培育一批基本工相对扎实的技能人才。四、下一年工作安排总的来说锅炉专业今年的工作取得了肯定成效，也得到了项目领导和业主的确定，但我们仍有许多不足之处，还有许

7、多工作需进行开展；1、全力做好20xx年2号机组大修工作，组织管理人员对检修项目进行分解，熟知每项检修工作，提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力安排，对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施；精彩完成2号炉的大修工作；2、做好设备的维护检修工作，设备维护注意保养，加强设备定期维护力度，全部定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作；削减重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进行技术分析、找缘由，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生缘由不清晰不放过、缺陷未处理不放过；3、加强推行区域责任制，推行“人人都是设

8、备的主子”的管理理念。锅炉专业工作总结2总结过去一年的工作阅历，也对下一年工作进行初步的安排和支配，在确定成果，总结阅历的同时，也是检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的起先，在这里把我一年的工作进行总结汇报如下：20xx年，由我重点负责的除运检修班这一块的工作，在平常做的基本维护与检修方面，圆满地完成了工作任务，保证了机器设备的卫生整齐与设备缺陷的刚好处理和消缺，保证了设备的平安稳定与长周期运行，全年共办理热力机械工作票160份，每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作，并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作，完成了4#炉与5#炉的小修

9、工作与6#炉的大修工作，改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道，对6#炉3#输灰管道进行了改造，改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米，改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通，并安装80立方的吸附式干燥塔一台，并为干燥塔制作防雨棚一个，要求支配与协作厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和复原安装，协作厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修，协作厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修，对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换，对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换，对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气

10、罐安装更换电子排水器16件，11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍，1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升，各更换3281空气滤芯两件，各更换1631机油滤芯两只，并对1#至4#仪用空压机各更换油气分别器滤芯一件，对1#仪用空压机筒体压力高报警，进行了检修排查与处理，最终发觉是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警，刚好消退了设备故障缺陷，对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理，同样是最小压力阀卡塞与磨损，最小压力阀发觉不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大，并更换最小压力阀一件，更换后4#仪用空压机运行正常，对6#仪用空压机机油箱压力低报警，空压机启动不起来这一故障进行了检查解除

11、，由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死，不能正常开启，经过检修调整，使设备达到运行正常状态，人常说，吃一堑，长一智，说的是阅历教训可以使人成长的更快些，在遇到新问题时，下功夫探讨攻克，也会感受到胜利与收获的喜悦的，无论是阿特拉斯，还是英格索兰，我都有这种感受，无论外部环境怎样，人的敬业精神是很重要的，这并不单单表现在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表现在别人让你做什么工作，而是你要在工作中还要做什么工作，上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通，并不是甲方提出让我们做，而是我们提出要这样做，这样做更利于我们的检修工作，更利于设备的平安稳定与长周期运行，也更利于节能降

12、耗，我们在做这项工作的时候，甲方看到了眼里，甲方当时就发出了感慨，早知道有这么多的活就不让你们改了，为了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自从附属车间合并之后，开料单与领料，都得我们自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丢在了脑后，领空压机专用油，一领一大桶175公斤，就拉着咱们的架子车，来回于大仓库与电厂之间，架子车都只想压卧下，人员从不叫苦叫累，我们都是这样干工作的，在即将过去的一年里，从对电脑的不熟识，到适应电脑消缺，做电子台账，做工作安排，做材料安排，递电子工作票，写工作总结，写检修报告，渐渐做的顺手了，我认为这也是我的进步，能够看到自己的进步，我的内心也是很愉悦的，即将过去的一年就要过

13、去，我们就要迎来新的20xx年，在新的一年里，我还会一如既往的做好我的本职工作，并协作好马主任的工作，当好马主任的助手，在做好除运检修这一块的工作的同时，把检修车间这一块的工作做得更好，在做好正常的检修与维护工作的同时，在甲方同意与批准的前提下，安排把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通，和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通，这样更利于设备的平安稳定运行与节能降耗，在做好检修工作的同时，重点做好人员的管理，安规的强化与劳动纪律的进一步规范，在保证平安的前提下，保证好设备的平安稳定与长周期运行 。锅炉专业工作总结3本人于7月毕业于河北工程高校电厂热能与动力工程专业，同年同月进入天津蓝

14、巢电力检修有限公司，时至今日，已达十一年之久。回眸过去十一年的工作历程，收获颇丰，我参加的工程是火电厂检修工程，每个工程对我来说都是一次全新的熬炼，都是一次阅历的积累。在这五年中，我已从一个涉世未深的高校生成长为一名合格的骄傲的人。岗位从班组的技术员始终做到检修项目经理岗位。8月至20xx年7月，我被公司分派到锅炉检修处风机班任实习技术员，从基层做起，深化检修现场，实际动手参加设备的检修工作。在领导及同事们的热忱帮带下，在较短的时间里，我的业务学问和工作实力都有很大的进步。在此期间我参加设备检修的过程验收、修后的整体验收及检修记录整理，得到了领导及同事们的确定。8月至20xx年5月，我被公司正

15、式任命为风机班的技术员，主要负责发电厂风机检修的质量验收工作。在工作中，我细致阅读作业指导书、设备参数、图纸等，具体了解设备的检修工序和验收质量标准，在检修过程中做好过程监督，杜绝返工状况发生，避开人工奢侈。每天我都坚持写施工日志，仔细记录当天发生的有关工程上的事务，对于工程上发生的自己不能解决的问题，刚好向主管专工汇报。我不怕苦、不怕累，主动协作主管专工，努力完成其交办的各项任务。20xx年5月至20xx年12月，在我担当锅炉专业专工期间，参加发电厂锅炉大小修共12次，主要负责制定了大小修进度安排、制定质量目标、编制施工方案、建立设备台账、收集和整理检修记录等工作。负责编制和执行反事故措施和

16、平安技术措施。特殊是大修后汇总大修记录编写了详尽精确的大修总结，为设备管理、技术管理方面做出突出贡献。由于工作突出我被公司指定为锅炉专业的负责人，独立负责锅炉检修的组织和施工。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的状况下，凭自己的工作阅历及所学学问，完成了电厂锅炉系统的多次大小修工作。坚持每天到工程现场跟踪锅炉检修的施工，刚好发觉了一些问题并下达整改指令，制定具体的检修规程，确保了锅炉检修工作的圆满完成。20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命为锅炉检修处的副主任，主抓检修处里的质量管理和人员培训工作。在此期间，我全面负责单个项目锅炉检修施工工作。从人员的组织、机具的打算、施工资料的打算，

17、到检修项目施工安排的审核、施工方案的批准、施工平安和质量的过程监督、质量目标的实现全权负责。在施工过程中我狠抓现场的平安管理和质量管理，建立健全的质量体系，使每一个质量体系人员都发挥其应有的作用，做好内部的三级验收制度，责任分工明确，使每一级的验收都切实执行，落实到个人，验收签字，保证每一级的验收都严格根据质量标准来执行，确保整体的检修质量。在我负责的锅炉检修中，多次受到业主的好评，也得到了公司领导的认可。20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命为锅炉检修处主任，全面主持锅炉检修处的管理工作。检修处的日常管理。在一年半的主任工作期间，我结合电厂检修的实际状况，在平安管理、绩效考核、职工

18、心情、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班组建设提出了自己的管理思路，得到了公司领导的很高评价。也是因为我对检修处管理工作的参加，让检修处各项管理有了一个新的提高。20xx年8月至今，我被调到检修事业部，担当检修项目经理职务。代表公司负责检修项目的组织、协调、经营管理工作。担当检修项目经理以来，共独立组织过火电厂600wm机组大修2次，300wm机组小修2次。在项目上抓平安、质量、进度、文明施工和经营管理工作。其中的两次机组大修都得到了业主的一样好评。理论水平学习方面。实践须要理论指导，只有理论成立才有实践的可能，工作后，我时刻意识到自己学问的还不够，电厂是生产一线，各个环节充溢着技

19、术含量。为了使得自己能较透彻驾驭自己岗位的技术原理，提高自己的技术水平，多年来我坚持持续不断的自学，阅读了大量专业著作，包括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍。不仅熟识常规火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业学问，而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有肯定程度的了解。使一个原来只知道自己本专业学问的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业学问都有所了解的人，具备了一个工程师应有的专业技能。回顾这几年来的工作经验，虽然自己付出了许多，甚至为了自己事业，牺牲了与家人的团聚，在缺憾外，也倍感劝慰。因为自己的付出也得到了应有的回报，在这几年的专业技术工作中，用自己的所学在电厂的生产实

20、践中作了许多工作，为自己供职的单位解决了一些技术问题，具备了肯定的技术工作实力。但学无止境，我将接着坚持再学习，争取成长为一名更优秀的工程技术人员。锅炉专业工作总结4各位领导，各位同事大家好！不知不觉新年的钟声即将敲响，我们即将结束20xx年的征程。20xx年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充溢收获的一年，在公司各级领导的亲切关怀下，在车间班子的正确领导下，新区工段顺当完成了6至12车间的全年供汽任务，为公司20xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战，我们最终完成了20xx年的使命。一年来，新区工段在平安生产、节能降耗，员工管理，制度落实等方面

21、取得了肯定的成果，得到了车间领导的确定，当然，在取得成果的同时，我们也深刻相识到了在工作中，一些值得思索和改进的地方。在此，我代表新区锅炉工段全体员工就20xx年度的各项工作进行总结。一、在平安生产方面。平安生产是其他各项工作得以顺当开展的最根本保证，过去一年里新区工段始终抓住平安生产这个核心问题不放松。在平安生产工作中我们始终坚持车间统一领导，工段详细执行的工作方针，从以下几个方面做了大量工作，因此，没有发生设备平安事故，违反综治平安事务，以及工伤事故等影响车间形象的事务。1.加强员工的平安意识教化。除了定期召开工段会议宣扬平安生产的重要性以外，工段还深化班组与员工进行沟通，听取他们在设备平

22、安和人身平安问题上的看法和建议，并及是做到了相关信息的转告和反馈。2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息在平常的锅炉运行过程中，工段长、班长主动带头加强设备巡回检查，和各项隐患排查工作，总是在第一时间赶到现场，进行缘由排查和推断处理。同时抓住每一次问题处理的机会，对员工进行刚好的教化和引导，并要求他们遇事冷静、正确处理、确保平安。为员工树立了良好的典范。3.仔细抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结，同时也是下一轮次设备平安运行的根本保障，是一项及其重要的工作。除了平常加强巡回检查刚好发觉问题外，我们在每一轮次结束前的一周，由工段长

23、带领各班长在进行一次彻底检查，并作好窖期修理安排。在修理任务完成后，工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题，工段带人在第一时间赶到现场查明缘由，在确定责任范围后，马上支配好加班人员和做好相关的协调工作，当天晚上就将问题处理，得到了友好单位的确定。存在的问题以及须要改进的地方。1、对于设备系统方面改变的考虑不够，应拒绝“阅历办事”的工作看法，同时制定出相应的制度措施，今后应努力加强“仔细思索，技术分析，责任心培育“等方面工作，并制定相应的防范措施，执行、落实好各项制度，加强职工防范意识教化、和技术指导。水处理方面，我们要重点对危急品的操作和上下楼梯等平安方面进行了规范

24、，以及在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查，确保肯定平安的工作环境。二、节能降耗方面近年来，公司和车间大力加强节能降耗工作，对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益相识到这一问题的重要性和现实意义，重点在以下几方面开展了工作：、1.加强员工的节能意识教化。工段长、班长通过各种方式让员工相识到能源的不行再生性，还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。2.提高员工操作技能。要做到正真节能，除了加强教化，提高员工的操作技能是很重要的一环，工段长、班长亲自为员工进行示范，讲解并描述调整风量、煤层等技术问题，传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培育，让他们尽快适应角色，做好自身定位，

25、并且力争为车间培育技术能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。3.加强二道灰的回收工作。除了专人负责外，工段长还亲自监督二道灰的回收工作，做到了每轮次刚好将二道灰回收入库，刚好做到了节约了能源。存在的问题以及须要改进的地方。要保证烧出合格的过热蒸汽，锅炉工的操作也是一个重要环节。在调整方面，大部分员工都能过关，主要存在的问题是：1、部分人员调整不够细致，在燃烧上没仔细对待，精力不集中；2、技术不硬，分析不到位，对于参数的改变不能完全的限制调整好。这在新员工中较多，但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作，保证给水质量。三、员工管理方面一年来，工段主动加强员工的思想、行为管理。对违反规定

26、的员工实行以教化为主，惩处为辅的工作方针，让他们相识到惩罚不是目的，重在意识到问题的严峻性：犯了错误并不行怕，但知错要能改。 对表象良好的员工，处在工段范围内进行嘉奖外，还将作为评先、评优对象向车间进行申报。存在的问题是及须要改进的地方。制度落实应更全面，力度应加强。1、加强员工指导教化，力求达到实质效果。2、全工段思想应高度统一，防止各别员工出现思想意识偏差。3、强化制度落实方法的敏捷性，力争使检查工作没达到良好效果。四、20xx年工作准备1、抓平安工作，保证锅炉全年平安运行无人为责任事故。（1）、参数限制，仔细分析找到最佳运行区域，严处违规人员。（2）、设备状况驾驭清晰，对于出现的异样现象

27、和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。（3）、抓人员思想工作，刚好了解到现场人员的操作状况和思想动态。（4）、刚好排查以及解决现场隐患，多看多动脑。2、抓现场管理工作 ，刚好规范现场管理，多到现场找问题。3、抓成本管理。主要是材料的限制和各项指标的精细化管理。比如如何限制好水耗、降低标煤耗、节约各材料的消耗等，从每项小事做起，真正做到节能降耗。4、加强自身技术学习，提高解决实力，不管是水处理还是锅炉，只要是自己管辖范围的事，都应当完全的处理解决下来。同时，加强其他专业的学习，增加自己的业务学问。5、管理细化。大抓平安，杜绝奢侈。20xx年是充溢希望和挑战的一年，是承前启后、继往

28、开来的一年，新区工段全体员工将团结在车间班子的坚毅领导下，再创新的佳绩。锅炉专业工作总结5本人从20xx年7月起从事锅炉方面的工作至今，经验了10年多的学习和历练。在锅炉方面工作中，我坚持学习，刻苦钻研专业学问理论和技术水平，不断总结，改正不足，吸取教训，在技术水平和专业理论学问上虽然有了很大的进步，但仍旧存在许多的不足，在此做以下总结。回顾20xx20xx上半年，我努力工作，仔细履行职责，从技术和理论水平上不断提高自己，多与同事们沟通学习，设备出现问题时主动下到现场参加检修消缺工作，不找借口不带消极心态上岗，利用有限的资源克服遇到的困难。遇到自己不懂的、模凌两可的问题记到本子上，请老师傅或者

29、查阅相关资料，想方设法弄懂弄透，有利于加深印象。在机组大小修和日常维护中，我主动参加，常常加班加点顺当完成任务。由其是在机组中，大修中，检修项目多，人员阅历较为不足，检修前班组内多次探讨会，提出整改建议，及早制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置支配，在大修过程中参加现场清理同步进行，通过大家的努力完成了机组的大修。在机组中大修中我学到了许多东西提升了自己，丰富我的工作阅历，主动响应号召“招之即来，来之既战，战之必胜”的口号。从思想上，行动上，树立正确的人生观和价值观，与时俱进，端正工作看法，养成良好地职业素养，听从领导支配。看事要专心，做事要用心，学习要虚心。对部门领导、班组长支配

30、下来的任务，尽心尽责的去执行，随叫随到，加班加点，不怕脏苦累，脚踏实地的工作。其他方面，严格遵守“两票三制”制度，工作中严格根据电业平安工作规程内规定作业，并做到仔细实施监督，对现场存在的危急点及平安隐患做好评估，在工作现场，与同事们相互监督相互提示，对有可能发生平安隐患的地方做好防范措施。多参与平安学习，多观看关于平安的视频，不断提高自己的平安防范意识，并在工作中实施落实，最大程度避开平安事故的发生。在今后的工作中，我将一如既往地不断学习，不断补充自己的学问，不断提高自己的专业技能。这样才能在这个学问更新换代的社会里不至于落伍。同时自己有机会就多到现场参加作业。争取提高这些理论比较薄弱、技能

31、比较滞后的区域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的专业技能、理论学问、思想作风上都能提高一个档次。锅炉专业工作总结620xx年6月，暨公司开展对标管理工作半年以来，运行部深化贯彻公司对标管理工作精神，扎实开展对标管理工作，从管理和指标两方面落实对标管理要求，将对标管理和月度经济分析有机结合，对指标进行全要素分析和对标限制，运行部各专业指标取得巨大进步，达到年初既定的目标，全面完成公司上半年度对标任务。一、开展对标工作的详细做法运行部锅炉专业二级指标共有四个：1、锅炉效率2、排烟温度3、锅炉烟气含氧量4、飞灰含碳量，针对锅炉各指标之间相互影响和制约的关系，综合考虑各因素，实行效益最大化原则，

32、确定锅炉运行调整改进的方法。（一）排烟温度排烟温度偏高是影响我厂锅炉效率最大的因素，同时也是东锅同类型机组的共同特性，针对此一问题，要求运行各值加强锅炉吹灰，空预器每班吹灰一次，机组负荷大于500MW，除了白班要求全面炉膛吹灰以外，要求中班和夜班也必需吹灰。运行上合理配风，依据制粉系统出力调整一次风量，保证输粉的前提下尽可能降低一次风比率，增加二次风比率，尽可能开大燃烬风门。优先启下层制粉系统，同时增加下层制粉系统出力，削减上层制粉系统出力，降低炉膛火焰中心位置。通过对标分析，每个月排烟温度均达标。（二）锅炉烟气含氧量依据锅炉负荷氧量对应曲线，综合考虑锅炉燃烧效率，降低未完全燃烧损失，保证煤粉

33、充分燃烧的基础上，尽可能维持较低的氧量，削减送风。依据煤种改变，调整送风。飞灰含碳量和锅炉烟气含氧量是一对冲突，运行当班人员要勤分析，勤思索，主动调整，实现两者最优，以保证两者达标。（三）飞灰含碳量要求运行人员严密监视锅炉飞灰含碳量参数改变，遇有不正常增大趋势应刚好处理，增加送风，优先提高燃尽风量，充分利用锅炉燃烬风的作用。制粉系统运行调整应依据煤粉细度和磨煤机出力调整一次风量，防止一次风量过大风压过高造成煤粉变粗从而造成燃烧不完全。（四）锅炉效率锅炉效率是个综合指标，只要锅炉各指标对标达到要求，锅炉效率就能达标。运行上，我们主动实行措施削减排烟热损失，如下调空预器密封装置间隙以削减漏风率，加

34、强吹灰以增加换热效果等；提高制粉系统出口风温，尽量多用热一次风少用冷一次风；在保证燃烧完全的状况下，降低锅炉过量空气系数运行等一系列措施，保证了锅炉效率多月均达标且好于标杆电厂。二、开展对标管理工作的几点体会1、对标工作突出一个“实”字，重实干、办实事，求实效，仔细分析数据找寻差距缘由及找寻对策，是对标工作的中心任务，找出缘由想出方法后去实施对标工作的重点，只有实干才能引领着公司各项指标一步步提升，取得实效；2、完善组织体系是取得对标管理实效的重要前提。公司制定了对标管理实施方案，明确了总体思路、总体目标、基本原则和主要步骤，为对标工作的有序推动奠定了坚实的基础。3、各专业工作小组每月按规定的

35、格式和内容总结、报送对标完成状况，是对标管理工作的有力支撑。三、今后的工作准备下一步将接着贯彻集团公司和公司的对标管理工作要求及精神，仔细分析，主动工作，全面实行对标管理，找寻差距和解决方法，仔细落实整改，为公司的做大做强发挥更大的贡献。锅炉专业工作总结720xx年锅炉专业在各级领导正确的引导下，在各位同事的主动协作下，通过广阔员工的不懈努力，基本完成了20xx年锅炉专业攻坚工作，现总结如下：一、通过实行如下措施完成了降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度，延长其运用寿命，限制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停，降低检修费用。1、加强主汽参数的日监控，严格限制三级过热器出口蒸汽温度在4805

36、10之间；四级过热器出口蒸汽温度限制在525540之间；2、严格限制省煤器处锅炉氧量在3-5%范围内；3、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏，降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度；4、限制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内飞灰浓度，降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度；5、限制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内腐蚀性气体的浓度，进而降低其腐蚀速度。二、虽然实行了如下措施，在基本保证了除尘器的平安稳定运行，但在特定时间内对整个机组的经济运行造成了肯定程度的影响；通过对除尘器系统的治理，改善了除尘器系统脏、乱、差的现状，但由于除尘疏灰系统管道和弯头内壁

37、积灰严峻，通流面积削减，疏灰管道堵灰的异样现象时有发生，未能完全消退对除尘系统环境卫生的影响。1、加大定期工作执行力度的监督力度；2、加强除尘、输灰系统设备治理，逐步削减除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。由于未能全部完成20xx年攻坚目标，下年度将接着实行如下措施，力争早日圆满完成攻坚目标：一、对于除尘系统的治理，将实行如下措施：1、针对除尘疏灰管道及弯头内壁结垢，通流面积减小的状况，安排选购新的管道和弯头刚好予以更换，确保疏灰畅通，尽量将疏灰管道堵灰次数降至最低，减轻直至消退对四周环境的影响；2、由于除尘器布袋大部分运用期限已接近两年，破损率有所增高，我们应当接着加大定期工作的执行力度和监督

38、力度，增加检查频次，制定安排，对于破损布袋刚好予以更换，减轻对引风机叶轮的影响；3、通过入炉燃料合理掺配和锅炉燃烧调整，想方设法杜绝除尘系统结焦；4、加强除尘、输灰系统设备治理，逐步削减直至杜绝除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。二、对于降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度，延长其运用寿命，限制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停，降低检修费用的目标，虽然已圆满完成，但我们仍将其作为下年度目标，接着实行如下有效措施，保持良好的可控状态。1、加强主汽参数的日监控，严格限制三级过热器出口蒸汽温度在480510之间；四级过热器出口蒸汽温度限制在525540之间；2、严格限制省煤器处锅炉氧量在3-5%

39、范围内；3、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏，降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度；4、限制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内飞灰浓度，降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度；5、限制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内腐蚀性气体的浓度，进而降低其腐蚀速度。6、不断优化锅炉燃烧调整方式，进一步降低三、四级过热器处飞灰颗粒硬度和浓度，进一步减轻飞灰磨损。锅炉专业工作总结8我从20xx年7月起先从事锅炉方面的工作，至今已有10年多的学习和实践。对锅炉方面的工作，本人坚持学习，刻苦钻研专业学问、理论和技术水平，不断总结，改正不足，吸取教训，在技术水平和专业

40、理论学问方面虽有长足的进步，但仍有很多不足，在此作如下总结。回首20xx-2018上半年，我辛勤工作，仔细履行职责，不断提高技术和理论水平，多与同事沟通学习，在设备出现问题时主动下到现场参加检修消退故障，不找借口不带消极心态上岗，利用有限的资源克服遇到的困难。遇有自己不懂的、凌二可的问题要记在本子上，询问师傅或查阅相关资料，想方法弄懂弄透，有利于加深印象。对机组的大修和日常维护工作，本人主动参加，常常加班加点，圆满完成任务。由于是在机组、大修中，检修项目较多，人员阅历较少，检修前一班内部多次探讨会，提出整改看法，及早制定各系统的检修安排和实施方案。提前备货支配，在大修过程中参加现场同步清理，通

41、过大家的努力完成了机组的大修。我在机舱大修过程中学到了许多东西，使我提升了自己，丰富了自己的工作阅历，主动响应号召，打好招之即来，来之能战，战之必胜。在思想上、行动上，要树立正确的人生观、价值观，与时俱进，端正工作看法，提高业务素养，听从领导支配。看破事物要专心，做事情要专注，学习要虚心。对于部门领导下的班组长安排的任务，要不遗余力地去完成，随叫随到，加班加点，不畏艰险，脚踏实地。其它方面，严格遵守“两票三制”，工作中严格根据电力工业平安工作规程的规定操作，并做到仔细实施监督，对现场存在的危急点和平安隐患做好评估，在工作现场，与同事相互监督，相互提示，对可能出现的平安隐患实行防范措施。要多参加

42、平安学习，多看有关平安的视频，不断提高自身平安防范意识，并在工作中实行，尽量避开平安事故的发生。将来的工作中，我将接着努力学习，不断充溢自己的学问，不断提高自己的专业技能。那样才能在这个学问更新的社会中不致落后。在同一时间自己有机会多到现场参与工作。努力使这些理论得到完善，技术水平相对落后的地区。但愿在20xx年剩下的时间里，我能够把自己的专业技能、理论学问、思想作风提升一个档次。锅炉专业工作总结920xx年是劳碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下，锅炉专业由一个新班组渐渐成长为一个能让公司满足，让领导满足，能为公司的经济平安运行供应牢靠保证的好集体。组建以来，在大家的同心协力、

43、努力拼搏下，从一无全部到今日能圆满完成各项调试任务，全体工作人员都付出了许多辛苦，同时我们也收获了许多。不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在生产试运行方面也取得了满足的成果；确保了两台机组顺当调试运行。回顾一年的工作，我们班组有成果，也有不足。总结今年的工作，找到自身的问题，为明年更好完成各项工作而努力，这就是锅炉专业全体员工的心愿，同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的详细工作总结如下：一、班组建设班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20xx年年底，锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人，班组人员技术实力都很强，班组体制健全，技术力气雄厚，组织机构分明，

44、锅炉班根据班组建设的要求设立了平安员、宣扬员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构，并依据人员的工作职责编制了锅炉班成员的岗位说明书，建立人人参加的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，充分调动员工参加的主动性，提高班组建设的水平；建立健全了锅炉班的工作标准、工作票管理制度、班组值班制度等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展，使班组建设初具规模。锅炉班在班组

45、建设中为了提高班组成员凝合力和战斗力，还在宣扬工作方面狠下功夫，在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣扬，起到了肯定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气，班组定期开展班委会，了解班组成员的思想动态、关切他们的生活、驾驭他们的心情改变，并时常与他们交心，使员工始终以饱满的热忱投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培育人才、发觉人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，使锅炉班形成一种主动向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中，使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主子翁思想，从一点一滴做起，使班组建设成为平安生产的有效保障和

46、动力。二、平安管理在平安方面，锅炉班仔细执行各项平安法规和规章制度。将平安工作落实到每一个人、每一台设备。在班组平安管理上制定并实施了平安岗位责任制等班组须要的规章制度。将每周三的下午15：00时17：00作为班组周平安日活动时间，在平安活动中，做到了每次平安会都刚好通知专业领导参与。活动做到了不流于形式，每个工作组组长总结本周平安工作完成状况及不足，每位员工谈及工作中遇到的平安问题及总结阅历，班长对下周的平安重点工作的支配，学习上级下发的平安文件及通报，还做到了活动有探讨，有记录，有领导批阅。锅炉班根据公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”平安大检查活动。班组对各项活动高度重视，通过组织学

47、习各项平安法规，提高了员工的平安意识和平安素养，对设备也按要求进行了检查和治理。各项平安活动有安排、有组织、有重点、有验收，有总结全面仔细地完成了公司下达的任务，同时加大了对习惯性违章的整改力度，提高了现场文明生产，保证了设备的健康水平。截止目前，锅炉班平安工作实现了“零违章、零事故”，为20xx年的平安工作打下了坚实的基础。三、生产管理锅炉班根据现场系统进行设备划分，成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组，将设备落实到个人，制定了设备巡检路途图，为设备巡检和设备保洁工作供应优化的路途支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟识现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法；收集设备资料和信息，深化生产现场查找设备安装缺陷，有效预防机组在调试阶段发生平安事故；主动参加锅炉、脱硫技改工作，从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺当进行。四、培训管理为了培育和建设一流的人才队伍，尽快提高班组生产人员整体素养，不断激发年轻员工学习业务学问、苦练岗位技能的主动性、主动性，促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训，每月进行一次月考，仔细开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工主动参与现场培训；熟识现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等；参加机组调试，保证机组平安稳定运行，加强班组人员平安培训，全面提升班组人员平安