高中德育工作计划精品.docx
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1、高中德育工作计划中学德育工作安排1第一阶段:(开学期中)详细做法:1、报到工作:(1)查阅、摘录学生的各种资料,建立学生档案。(2)与每学生接触,获得感性印象,重点了解学生干部及特别的学生。(3)细心设计第一次集体见面活动和班级环境布置。2、筹建临时班委、团支委,探讨通过班级安排,制定学习、值日、出勤、奖惩等常规制度。建立班级日志、光荣榜等。3、开展多种活动,促进班集体形成。(1)庆祝老师节;中秋赏月晚会。(2)开展班级文化建设(如设计班徽、创作班刊,开展小书法、小画展等况竞赛)。(3)开展丰富多彩的国庆联庆祝祝活动。(4)我为集体添光彩主题班会。(5)组织学生参与校运会,支配好运动队、服务队
2、、啦啦队。4、开展心理指导:(1)用各种方法了解学生状态及特性。(2)根据谈话专题,开展师生对话、笔谈、个别谈心活动,敬重学生的人格,重视他们的自信念。(3)关切有特别状况的同学,刚好帮助他们解决困难。5、进行学习指导,使学生学会学习。(1)专题讲座之一:谈谈中学阶段的学习特点及方法。(2)进行良好学习习惯的训练,开展最佳学法评比。(3)寻求各科老师协作,作好各科学习方法指导。(4)温课迎考,仔细肃穆对待中学阶段第一次考试,特殊要注意考风考纪。6、指导发挥团支部的作用,帮助他们建立正常的团组织生活,督促团支部做好各项工作,为形成良好班风、学风做出努力。7、开展国防教化,进行为期一周左右的军事训
3、练。8。建立班级家长委员会,制定详细的活动安排。进行家访,或请家长到学校听课,参加班级活动,共商教化其次阶段;(期中期末)学生的方法。其次阶段:(期中期末)目的:初步形成良好的班风、学风和健康的舆论。详细做法:1、讲评班级开学以来的状况,提出班级下阶段工作目标。2、组织学生进行我拥有金钥匙学习方法沟通。3、召开家长会或通过书信、电话,向家长通报近期学生学习、思想、生活状况及下半学期的工作准备,请家长协作班级工作。4、专题讲座之二:学习心理及方法(针对少数学生自悲、担忧、悲观心理,从心理学角度进行指导,激励信念。分析探究适应他们自身的科学的学习方法)。5、依靠班委、团支委干部,加强常规管理和教化
4、,督促学生遵守日常行为规范。对个别学生要进行谈心、家访,赐予个别教化。6、充分发扬民主,激发学生当家做办法识,正式民主选举班委、团支委。7、实行师生双向谈心会,加强师生双向谈心会,加强师生间的理解、信任和支持。8、评比班级十佳。9、制定寒假工作安排,落实假期教化管理措施。要求学生学会人际交往,尊师爱友,读两本好书,关切时事,并主动参与班委、团支委组织的社会实践活动。第三阶段;(寒假期中)目的:1、引导学生关切家乡和国家的大事,思索人生的意义和价值。2、加强法制观念。详细做法:1、指导班委和团支委利用寒假在居民中进行社会调查。2、对上学期的学习、生活和寒假活动做小结,表彰先进,树立榜样,提出新学
5、期的奋斗目标。3、重新制定班级文明公约,引导学生把中学生日常行为规范的要求变成自己自觉的要求。4、进行革命传统教化,组织好春游活动。5、专题讲座之三:谈中学生人际交往。6、开展人生与志向主题系列教化活动。(1)人才成长百例思索漫谈会或笔谈会(出墙报)。(2)拼搏,人生的劲歌班级体育友情赛。(3)共同扬起志向的风帆班级联谊活动。(4)歌颂生活,歌颂志向班级优秀歌手评比。(5)以校内外公益劳动为内容,开展每周一小时的共产主义义务劳动时活动。(6)走好人生第一步师生、家长垦谈会。6、对个别在心理上有偏差的学生进行适当矫治和训练。7、起先分析学生近一年来学习生活状况,为品德评定、评优及下一学期德育工作
6、做好打算。第四阶段:(期中期末)目的:1、引导学生处理好个人与集体的关系。2、进一步发展学生良好的特性心理品质。详细做法:1、实行以人生路标为主题的读书、用书、评书教化活动。(1)与图书馆联系,为每个同学借阅一本好书,要求做好读书笔记或资料卡片。(2)志向,指路的明灯读后感演讲竞赛。(3)实行读书方法、书评与读后感写作指导。(4)编辑出版一期精彩片段专集或墙报。(5)人生路标人生意义探讨会。2、请本地的一些专家或家长中的优秀代表,到学校开展好用技术培训。3、专题讲座之四:奔涌的世界科技潮。4、指导团支部开展团徽在闪光心中有他人,心中有集体主题系列活动。5、开展形象化教化,将执行规范中的一些偏见
7、、偏差编成小品,在班级晚会演出,或进行学规范学问竞赛。6、创建条件,让学生进行自我评价,为德育评估打下较好的基础。中学德育工作安排2一、“德育导师制”的指导思想“德育导师制”是“班级德育工作导师制”的简称。是在“整体、合作、优化”的教化理念指导下,将学校班级德育的诸多目标、任务分解到担当导师的任课老师身上,导师依据“以心沟通、以诚沟通、以德树德、以情动情、以志励志、以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导;不仅在学习上关切、帮助学生,还要从思想、生活、心理素养、道德品质等各方面关注学生的成长,从而得到优化班级管理工作的目的。实施“德育导师制”,增加学校德育工作载体,使德育工作由“面”到
8、“点”,做得更细致、深化,从而提高德育工作的针对性和实效性。二、“德育导师制”的操作方法推行“德育导师制”,我们提出如下相关的管理摸式和操作方式,并对执行过程进行监控与反馈。(一)工作流程德育导师一学期一聘,一学期的工作基本程序如下:(二)导师的选择确定学校35周岁以下的青年老师和党员老师必需担当德育导师,其余老师自愿报名。之所以选择35周岁以下的青年老师作为导师,一方面是青年老师主动热忱、精力充足,因为年轻,更简单与学生同等、挚友式的沟通;另一方面有利于青年老师自身的成长。(三)导师职责我们把导师职责归纳为“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”。详细导师职责有:1、引导学生树立正确的人生
9、观、世界观、价值观,培育和提高学生的思想政治素养。2、帮助学生形成良好的道德品质。3、负责对学生进行学业指导,指导学生驾驭科学的学习方法,培育良好的学习习惯,帮助学生解决学业上的困难。4、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑,做学生心理上的医生,生活中的益友。5、常常与学生家长沟通,全面了解学生的家庭状况,主动争取多方协作。(四)导师和受导学生双向选择导师与受导学生双向选择,详细步骤如下:1、向学生供应担当德育导师的老师名单。2、通过简洁的调查问卷了解学生的须要。3、导师依据自己所驾驭的班级状况,选择受导学生(困难学生)。4、依据师生双方的选择,适当进行调配,最终确定导师和受导学生。其中导师和
10、受导学生的比例限制在1比3左右。(五)常规制度1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理,一般一学年一聘,每学年初学校向导师发放聘书。2.档案制度。为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭,学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,对学生表现、考试成果等逐一记录,分析比照,绘制学生学业改变曲线。3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度,导师常常与家长联系,指导家庭教化,共商教化之策。4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈心,并要求学生每周一次向导师生活学习状况汇报。5.会诊制度。有学生处、年级组组织召开定期或不定期的年级德育会议,本年级的全部导师一起沟通、探讨,针对
11、存在问题,探讨对策。(六)评估方法学校成立“德育导师制”工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采纳定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评(10%)+受导学生评分(30%)+导师领导小组(20%)+年级组长(20%)+家长(20%)。考核的结果作为老师考核的一项重要内容,并与老师本人的评优和职称晋升挂钩。中学德育工作安排3一、指导思想以科学发展观和我校本学期工作目标为指导,以学校常规管理建设为契机,以养成教化为基点,以培育学生良好的校内礼仪和和社会礼仪为重点。依据我校的实际状况,把教化学生和管理学生有机结合,提高德育工作的针对性和实效性,创设适合学生健康和谐
12、发展的教化环境。二、工作目标通过社会主义荣辱观教化、爱国主义教化、集体主义教化、法制教化、环境教化和养成教化等,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,帮助学生认知美丑,形成良好人生观、世界观,培育良好的意志品质和心理素养,提高文明素养,确立自信念和奋斗目标。工作重点为养成教化和志向教化,使学生成为有学问、明礼仪的合格中学生。三、工作思路真正落实“育人为本,德育为先”的办学理念,以育人为工作中心;以全体学生为活动主体;以班级文化建设为突破口。以校训、校歌、校徽等学校文化建设为重点,加强校风、教风、学风建设。开展多种形式的主题教化,培育学生良好的行为习惯,注意学生思想体验的形
13、成过程,在活动中体验,在参加中发展。四、本学期常规工作1、加强德育队伍建设,以观念的更新推动德育工作的创新。充分发挥优秀班主任的模范带头作用,大力开展班级文化建设;开展优秀班级、优秀班主任评比活动,以和谐班风促优良校风。2、落实全员德育,开展学生成长导师制。提高德育工作的针对性和实效性。结合我校实际,以建立良好师生关系为主题,面对全校教职工开展教化论文和胜利教化案例评比、表彰活动,引导老师树立人人都是德育工作者的观念。3、加强学校德育信息化建设,创设校内德育网页,发挥网络德育在学生思想道德建设中的作用,构建师生思想、情感沟通的平台。4、加大不良行为学生转化力度,加强问题探讨,执行班级、年级、学
14、校三级管理,落实帮教活动,开展不良行为学生转化探讨。5、加强住宿生管理力度,使住宿生管理向规范化和制度化迈进,培育学生良好的生活习惯、学习习惯,使住宿生管理水平稳步提高。6、加强对班干部、团干部培训,提高班、团干部的管理水平,努力实现班级自主管理。7、加强校内文化建设,使校内文化向教化性、愉悦性方面发展。8、加强常规管理,促进养成教化。(1)、接着加强班级量化管理,每月进行优秀班级的评比活动。(2)、接着做好学生的心理辅导工作,提高学生的询问率、面询率,注意实效。(3)、坚持和完善家访制度,深化开展家长学校活动,实现学校和家庭教化的有机结合。(4)、严格升降旗制度,增加学生爱国主义教化。(5)
15、、办好广播、板报、橱窗,充分发挥宣扬作用。五、本学期重点工作(一)加强德育队伍建设。(1)、进一步实行教化部关于进一步加强中小学班主任工作的看法加强规范化管理。(2)、开展“学生最爱戴的老师”评比活动,促进形成全员德育工作氛围。(3)、进一步推动新型班集体文化建设,加强对班干部、团干部的培训,充分发挥班干部、团干部的作用,加强民主管理、自主管理,使学生成为学校的主子。(二)加强社会主义荣辱观教化1、以“3.5日学习雷锋日”活动为为契机,组织全体中学生成立学雷锋小组,开展系列活动,培育学生酷爱公物、团结互助、文明礼仪等方面美德,引导学生树立正确的志向、信念。2、与班级文化建设为相结合,以“清明节
16、、劳动节、青年节、党的生日”为契机开展系列主题教化,对学生进行行为教化和品德教化。(三)以班级文化建设等主题教化实践活动为中心内容,抓实养成教化,培育学生的文明行为习惯。1、拓展学生“十个文明习惯”的培育形式,帮助学生认知美、丑,形成良好人生观、世界观,培育良好的意志品质和心理素养,提高文明素养。2、以活动为载体,在中学生中广泛开展平安校内的宣扬教化活动创建和谐校内。(四)加强法制教化和珍爱生命的教化,预防和削减未成年人违法犯罪。1、通过落实法制校长定期讲座制度和组织学生观看法制教化光盘、录像等多种形式,面对全体学生,开展法制教化、消防平安教化和交通平安教化活动。2、加强对不良行为学生的教化和
17、管理(1)、建立学校不良行为学生的总体档案和个体档案,做究竟数清,状况明。(2)、进一步明确学生成长导师制工作职责,从思想、行为、学习、交友、家庭环境等各方面了解学生的状况,有针对性的做好不良行为学生的教化和转化工作。本学期进行胜利案例征集与评比。(3)、要严格学校、年级和班级三级管理,明确各自职责。在发挥导师帮教作用的同时,充分发挥同伴帮教的作用,对极个别严峻不良行为学生政教处要定期与其谈话,不断增加转化效果。(五)心理健康教化工作一方面发挥心理健康教化课的作用,通过讲座、团体辅导等形式,加强学生的心理疏导。另一方面发挥心理询问室的功能,做好学生个体、不良行为学生、特别家庭学生的心理询问工作
18、,帮助学生解决成长中的困惑。中学德育工作安排4一、指导思想按市教化局 “全员育人与个别辅导相结合”德育工作体系要求,坚持“每一个教化工作者首先是德育工作者”的理念,进一步深化我校德育内涵,贯彻我校教化与德育一体化管理机制,扎实提高我校德育工作实效性。二、操作方法(一)导师职责1、制定活动安排和方案。2、深化调研,建立受导学生基本档案。3、领导每月调研一次,并汇总班级工作状况,修正策略。4、每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。5、德育导师,每月培训一次,并主动撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。(二)导师和受导学生双向选择导师与
19、受导学生双向选择,详细步骤如下:1、向学生供应担当德育导师的老师名单。2、通过简洁的调查问卷了解学生的须要。3、导师依据自己所驾驭的班级状况,选择受导学生(困难学生)。4、依据师生双方的选择,适当进行调配,最终确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例限制在1比3左右。(三)评估方法学校成立“德育导师制”工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采纳定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为老师绩效考核的一项重要内容。中学德育工作安排51、完善德育工作机制,健全德育工作制度。全体高三老师要树立“抓德育就是
20、抓教学质量”的德育观。在德育处、高三年级管委会的引领下,形成班主任与任课老师齐抓共管的德育运行机制。建立高三班级调研制度,以每一次考试为契机,进行班级管理调研,督察德育过程管理,为高效开展教学工作奠定基础。坚持“走动式”管理,年管会领导要深化协管班级,指导班主任开展管理工作。各班级充分利用好班级日志,刚好了解班级状况,处理好各种问题。2、以“三零”、“四率”、“十大行动”为抓手,强化养成教化实效。抓学生的养成和行为习惯,是班级建设中最重要的环节。我校提出的“三零”、“四率”、“十大行动”经过一年多的实践,内容得到了丰富,切实起到了明显的效果。要接着从严要求,监督落实,常抓不懈。同时,以榜样来教
21、化和引导学生。做好“绿色温馨班级”、“优秀毕业生”的评比工作。结合升旗仪式,评比“每周一星”,利用网络和橱窗进行榜样宣扬。3、提高班主任管理水平。要求班主任严格执行我校的班主任一日常规。高三班主任应当具有三个基本的素养:即是有不畏困难的精神、有自己的管理理念、有责任心。为指导班主任开展工作,每周五中午召开高三班主任工作例会,总结一周工作,布置下周任务。为班主任供应更多的外出培训机会,主动激励任课老师参与德育培训,尤其是关于学生管理和心理健康教化方面的培训。主动组织高三班主任参与我校的“其次届班主任基本功竞赛”。4、优化德育导师制工作。高三年级的德育导师制工作要和年级组提出的师生谈话工作结合起来
22、,任课老师根据统一要求,扎实开展谈心帮教活动,做好记录,在学生的学习生活中赐予关切和照看,引导学生全力以赴投入学习。德育处一同参加每周对师生谈话和帮扶工作的检查,监督到位。5、扎实开展德育活动,促进学习与社会实践活动接轨。以“昆山特色价值观”教化为主线,开展感恩、励志、志向信念等各项德育主题教化活动。给予高三年级社会实践活动新的内容,第一学期与语文备课组合作开展语文学科教学与社会实践探究活动,其次学期利用社会实践时机,开展心理辅导活动。6、抓德育合力,促进德育走进家庭。充分利用网上家长学校的资源,优化家校联系方式。扎实开展家长学校建设,指导家长学习,帮助家长提高家教水平。坚持开展节假日集体家访
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