保安自检自查报告精编.docx

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1、保安自检自查报告保安自检自查报告1依据恒地司物管函字20xx第056号、第057号文件通知精神，本部门刚好组织全体人员学习，会后刚好仔细总结以往不良的习惯，以便更加踏实的工作，更好的为公司做事、为业主服务。现将目前保安部存在问题总结如下：一、存在的问题，1、执行力不强。由于一些个别保安队员在思想上存在一些消极的看法，对部门管理工作的思想信念不够坚决，致使自己对上级的要求和各种支配，出现执行不到位的状况，例如部门或公司交代的工作没有以较高的标准去落实，存在敷衍了事的思想。2、自我要求不高。对集团下发的有关文件和相关制度规定，相识不清、律己不严，没有根据“恒大人”的标准来严格要求自己，责随意识不强

2、，个人主义，享乐主义，懒散作风常常在脑中存在，艰苦奋斗思想淡化，有的时候个别中队长甚至带头违反。比如上班时间私自会客、开小差、值班记录本填写不刚好，在后期的施工现场进行平安巡查时，发觉许多问题却都视而不见，过于放纵，有时自身也存在违规违纪现象，没有起到一个带头作用。3、企业认同感不高。对公司的文件精神学习较少比较肤浅，平常的学习学问流于形式，驾驭也只是只言片语，缺乏思索，没有用仔细的眼光去学习每个文件和公司的各项规章制度，对园区的突发事务不够冷静，还存在片面性和局面性，站的不够高，想的还不够透彻。4、服务意识不佳。个别保安员在工作中只注意对眼前的工作考虑，没有站在公司发展的角度去考虑问题，认为

3、别人都是这么干的，为什么自己就不能这样干呢，没有主动主动去创建工作，没有前瞻性，没有创维思想，甚至还有的保安员存在不思进取的工作看法。二、缘由分析1、在平常的培训学习中只是走于过场，停于形式，敷衍了事，在思想上没有引起高度的重视，学习的目的不够明确，学习时缺乏思索，对理论学问的理解与实际脱钩，致使有关培训工作没有发挥应有指导作用。同时作为部门经理的我也没有严格的学习相关安排和制度，缺乏持之以恒的自觉性，更谈不上用科学的方法去管理整个部门，思想境界没有提到更高的层次。2、开拓进取的精神不够，既不争先，也不落后，甘居中游，只要项目及部门不出平安事故就行了，公司发展，项目争优这些都与己无缘，以前那种

4、敢为人先的精神，而今已荡然无存。3、骨干管理意识淡薄，个别骨干管理意识不强，没有一点的管理阅历，同时对自己的要求不高，认为工作那么忙，事情那么多，时间总不够用，只要自己尽力的做好本职工作，保证下面所属人员不出问题就可以了，没有主动的与领导班子及其他部门多做沟通。三、整改措施1、强化部门员工的自身建设。针对在自查中暴露的出来的问题以这次活动为契机，提高团队协作与组织协调实力，增加工作责任心和执行力。在自身上面下功夫，找根源，下猛药，仔细执行各种规章制度，贯彻各项规定。2、加强骨干管理方面的学习不断提高骨干们的管理水平和工作实力，始终保持昂扬的工作看法和工作决心，高调做事，低调做人。主动主动创建性

5、的完成各项工作任务，不辜负上级领导的信任，不辜负同事的期望。3、坚决“责任没有借口”的工作理念。要通过这次自查自纠的活动，系统的学习上级的有关文件和各项规定，坚固树立“责任没有借口”和“执行力看工作实力”的工作看法，理清平安保卫工作的思路，明确公司的发展方向，真抓实干，埋头苦干，争取平安工作有一个大的突破。保安自检自查报告2根据文件河南广播电视台关于进一步做好平安保卫工作的通知的相关要求，公司于8月15日由公司领导组织各保安中队班队长负责人召开了专题会议，传达通知的相关精神，结合公司20xx年度平安保卫工作的总体支配及考核实施细则，比照平安工作责任书仔细组织开展自检自查活动。一、加强领导，层层

6、落实责任制公司领导高度重视，坚持以各级平安保卫工作的重要部署为指导方针，把平安执勤、道路交通平安、消防平安、以及职业健康平安管理体系等工作列入重要议事日程，并作为公司各保安中队年底工作考核的重要指标之一。仔细贯彻“谁主管、谁负责”的原则，狠抓“一个中心、三个重点”，仔细落实平安执勤目标责任。年初，公司与台党委签订了公司平安目标责任书，公司由总经理与各中队负责人签订了20xx年度平安目标责任书，与执勤驾驶员签订了交通平安目标管理责任书，各保安中队又依据自身实际状况，分别与班组、岗位、个人签订了中队平安目标责任书，形成“主要领导亲自抓，分管领导详细抓，职能部门抓详细，业务部门抓落实”的横向到边、纵

7、向究竟、全员参加，形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级，层层抓落实的工作格局。二、健全机构、完善制度今年根据公司相关要求，进一步完善公司平安管理机构，加强对平安管理工作的组织领导，确保各项平安管理切实有效开展，成立平安保卫工作领导小组，领导小组组长由总经理亲自挂帅，各保安中队负责人组成成员。做到平安保卫工作有章可循，我公司制订了一系列相关平安保卫制度，保安及门禁管理制度、执勤平安责任制度、员工聘用管理制度、食堂卫生管理制度与宿舍管理制度等各项平安管理制度，形成一个较完整的工作管理制度系列。使平安保卫工作规范化、制度化，使全公司的工作做起来有据可依，效果显著。制度一旦建立，就成为人们的工作准

8、则。三、平安工作开展状况1、仔细开展平安执勤检查和专项治理工作，强化执勤管理。根据公司考核方法管理规定，平安工作领导小组定期开展平安检查，适时开展反“三违”活动，淡季每月一次、重要时期每周一次由职能部门对中队平安执勤、消防平安、内部治安管理、设施、设备以及现场执勤进行检查，包括节假日例行平安检查等。到目前共开展了平安检查6次，检查出平安隐患10余项，对检查出来的问题或隐患反馈到保安中队要求刚好整改，办公室负责整改状况的复查，检查结果与中队考核绩效工资挂钩。通过公司员工的共同努力，到目前为止，没有发生任何平安责任事故。2、加强设备设施管理，定期进行安检。3、平安保卫工作做好日常的平安检查，重要部

9、位日常管理实行“双人双锁”保管，设有红外报警装置。4、加强仓库物质的管理。保管员作为平安第一责任人，本着“管工作必需管平安”的原则，严格执行仓库、物质管理规定，制定了有效的预防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保执勤人员每天24小时对仓库重点部位时时巡逻检查，做好防火、防盗工作，做到了严防死守。5、服务单位的配电室、防雷设施的平安管理严格根据相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网；平安用具按期送检；根据防雷设施布置、检测相关要求，设备设施间中控室、仓库、办公室等建筑物安装有弱电防雷爱护设施，并按要求对防雷设施、装置进行检查。6、帮助服务单位开展设备大检修，通过实行各种有效的平安防范措施

10、，有效预防设备检修期间各类平安事故的发生。7、加大宣扬力度，营造深厚的消防平安氛围。公司点多、面广、线长，重点平安区域多，监控力度要求大，除了领导须要从思想上高度重视外，还要求平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，公司结合上级领导和消防部门的要求，加大宣扬力度，提高员工平安意识，建立起全日的消防平安宣扬攻势，使全体员工充分相识到公司面临的消防平安压力。公司开展“大排查、大整治、大宣扬、大培训、大练兵”活动这个契机，打破以往消防宣扬教化局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式,我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防宣扬形式和内容，实行以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种宣扬画

11、册、板报大力开展消防平安宣扬活动，加大消防平安宣扬力度，使公司掀起一轮新的消防平安宣扬高潮。以六月“平安月”、“119”消防宣扬日等活动为契机，深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等多种形式宣扬。定期邀请消防部门来公司讲授灭火器材运用、初期火灾扑救以及火场逃命等一系列平安学问，并实行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛，提高员工实际应急操作实力，组织中队员工参与观摩。领导带头参与培训，亲自操作，各级员工主动参加，有效地提高了员工的消防平安意识和消防法制意识，取得了良好效果。8、加大平安保卫工作检查力度。关键要落到实处，坚持每天都分别对中队工作、宿管工作、保安工作进行检

12、查，一是查人员是否在岗，二是查工作是否到位。对那些擅离职守或工作不利的状况刚好做出处理。并刚好向公司报告重要工作状况。层层建立平安责任制度，公司对各保安中队、管理人员签订平安责任状。9、加强员工平安教化。针对员工表现，严格根据员工手册该表扬嘉奖的就刚好表扬嘉奖。该指责教化的刚好进行指责教化，同时，把平安教化贯穿于公司各项工作的全过程。指出隐患,提出订正措施,达到明显效果。一、相互协作，搞好平安保卫工作配套管理特殊二、突出重点，抓好关键部位的平安工作。明确责任人，实行专人管理，切实抓好留宿人员管理。10、加强食堂管理，把好病从口入关，对饮用水、蔬菜、食品等严格根据卫生管理有关规定，仔细执行，防腐

13、蚀、防变质、防糜烂，确保饮食平安。值班负责人刚好进行检查，督促食堂搞好平安卫生工作。11、刚好检查宿舍平安，消退平安隐患。宿舍内严防盗窃，严禁吸烟和打架斗殴，严禁在寝室内运用电插座或从事点蚊香、玩火、等。12、建立防火措施，保安、门卫、舍管员对员工、开关、火点刚好检查，清除易燃易爆物品，确保人去断电，无火点隐患。详细来说：一是加强领导，明确责任，做到“警钟长鸣，常抓不懈。”二是完善制度，强化管理，措施到位。三是广泛宣扬，加强教化，增加意识。四是狠抓落实，立足防范，确保员工平安。五是齐抓共管，群防群治，共创平安企业。总之，公司通过内部平安保卫工作自查，平安保卫工作取得了可喜成果，没发生较大的平安

14、保卫事务。但也发觉了一些不足，如，在保安队员中仍有个别人平安保卫意识淡薄，法律意识有待进一步增加。今后，我们肯定要在抓好内部平安保卫日常工作，同时强化学习，增加广阔员工的平安意识和法律意识，切实从自身做起，确保公司平安保卫工作万无一失，促进公司稳定发展，为公司的平安稳定做出新贡献。三、下一步工作开展安排1.进一步提高相识，确保平安保卫工作取得实效。充分相识开展平安保卫检查工作的重要性，切实落实安保检查职责，防止“检查走过场”和“检查疲惫”，确保安保检查工作取得实效。2.加大安保检查发觉问题的整改落实工作力度，确保检查发觉问题得到有效整改。对于安保检查发觉的问题，根据有关规定落实整改，并做到举一反三，杜绝屡查屡犯。对检查发觉的问题，要求各保安中队要高度重视，仔细对待。3.加强业务学习，进一步提高预防案件的防控水平。