青年创业项目范例.docx

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1、青年创业项目青年创业项目礼品包装店随着生活水平的提高，我们经常要送亲友礼物，礼品包装成了一个消费新亮点。送礼讲究个风光，而在期间更是送礼的高峰期，无论是个人送礼，还是单位送礼，假如对所送礼品有个好的外装，送礼者不仅自己会看着满足，而且接受者也会舒心。因此用十万钱选个合适的位置(学校、居民小区等聚居区)租个店面，开家礼品包装店，肯定有钱赚。网上教化网络的发展也引发了教化领域的一场革命，远程教化受到学校的重视;也引起了学生们的爱好，这就是现在正方兴未艾的虚拟高校。在互联网的帮助下，你可以不用去学校，坐在家中的电脑前就能拿到一张高校文凭，这得得益于电子图书和网络教室的出现。网络远和教化对于职业教化来

2、说也是一个福音。大部分成年人白天要上班，晚上假如再去参与什么业余培训之类的活动对这些人的体力和意志都是一个考验。咖啡屋要经营一家咖啡专卖店，地点以人群聚集的地区为最佳条件，同时这些人越忙，流通率也越高，因此车间旁边或购物街最为适合。除开店租金外，必需打算肯定的周转资金。销售现磨现煮的咖啡，它的重点是采纳簇新豆，保证品质地道。销售时肯定要请顾客确认煎豆的日期，表示品质的确良好，取得顾客的信任。同时，从业人员的外表应充溢活力，店内要清洁，让顾客有清爽、朝气蓬勃之感。专卖店除了有咖啡豆之外，还有研磨机、煮咖啡机、咖啡杯等等相关商品，要有一位对产品有着充分了的专业人员，并驾轻就熟的呈现运用方法以此带动

3、销售，才能使销售额大幅上升。顾客不但挑剔味道，同时也注意气氛，在雅致的场所品尝咖啡，对促进咖啡的销路特别有帮助。开主题餐厅比如将浪漫进行究竟就是针对年轻人开的情趣餐厅，店内全部设计全部以2个人为单位计算，一条凳子也只能坐2个人，菜名也是比翼双飞之类的。老人保健餐厅则是针对老年人特地开出一间依据老人详细状况作出养分搭配套餐的.餐厅。民俗服务公司随着生活水平提高，婚嫁，生日，乔迁，丧殡等各类民俗活动越来越受重视，而社会上熟识民风民俗的人越来越少，因此该项目的市场空间很大。且投资成本低，人员均可是兼职，需男女主持人各1名，熟识民俗，擅长策划人员1-2名。青年人如何胜利创业创业第一关志向向现实的转变创

4、业项目的选择一般青年在创业之初处于两种状态，也是两个常见的误区，一是过于乐观的志向状态，二是处于懵懂的迷茫状态。针对这两种状态，创业专家给出了自己的建议。专家说，有些创业青年是由于怀有比较高的热忱和动力，因此对自己的所谓“创业项目”特殊自信，甚至于极度乐观。往往把创业的前景和将来想象得特殊好，也就不具备冷静分析项目可行性的耐性，很简单匆忙上马，而败下阵的可能性也是很大的。他们认为，这类人一般只把主要精力放在吸引投资和快速立项上，其实这样匆忙的做法是很不科学的，也最具风险，还有不利的地方就是由于过于激进，也大大增加了上当受骗的机会。结合创业实践分析，作为高校生，有志向有理想，除了纸上谈兵之外对详

5、细的市场开拓缺乏阅历和相关的学问，创业之初最缺乏的是阅历，因此专家认为青年和高校生可以通过打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以学习创业的学问，体验阅历，积累原始资金，当有了技术，再拥有了阅历和资金的状况下，一步一步地发展，实现创业幻想才比较现实。创业其次关临门一脚创业时机的把握通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相冲突的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，也是至关重要的。专家提出，创业时机的推断对于多数创业者来说，新项目的发掘已经不是问题了，比如我们青年创业周上就展示了许多项目，关键的问题就是怎么来推断项目的价值了。首先，光凭感觉

6、是特别不行靠的，商机推断方法基本上是两个方面，一个是项目，一个是创业者。项目又是两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来推断，最重要的一点是从市场角度来推断，从市场角度来推断须要留意六个方面：第一，是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少阅历的创业者，他们喜爱那种全新的项目，市场上从来没有的项目，事实上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。其次，是市场的产品比较。假如创业项目在价格上有特别明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就

7、意味着一个很大的胜利机会。第三，是特别需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满意市场上某种人的特别需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿，创业者假如能找到这个市场，胜利率会特别高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开盈利特别客观。市场特别小，市场竞争小，持续性特别好，所以也不必担忧强者来进行竞争。第四，是项目的限制性。这是推断项目的一个特别重要的方面，比如说限制性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所须要的原材料，假如是创业者能限制的项目，这就是一个特别好的项目。另外一个就是软资源，许多市场都是人为限制的，假如能做好这个市

8、场，那么也有特别大的胜利。第五，是市场结构。包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格改变的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。第六，要重视的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满意市场，在这个时候创业者介入进去，胜利的把握是最大的。刚刚创业不久的夏道竹用自己胜利的案例为创业者把握时机做了示范，作为一个毕业三年的高校生，是如何发觉创业时机和把握的呢?可以说当时他要辞职出乎许多人的意料，而对于自己创业的快餐行业，更是让许多人觉得不行思议。其实，个中的缘由并不困难，由于在北京经济开

9、发区工作，他通过在开发区工作，对开发区的快餐需求有了特别具体的了解，发觉这里蕴含着巨大的商机，可以说是通过日常给别人打工发觉了商机，并且也利用工作之便，完成了市场的分析和调研。由此，选定了创业的项目，抓住了时机。创业第三关摆脱桎梏解决创业资金链的断缺“巧妇难为无米之炊”，创业者遭受的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。生意的十大禁忌一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品沟通讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。

10、二忌：没胆识。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中万无一失赚钱的事是不多的。三忌：商品越贵越不卖。商品不行能只涨价不跌价，贵到肯定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满意，若坐等高价，确定要吃亏。四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有贪得无厌，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。五忌：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样恒久也发不了大财。只有从小到大，渐渐积少成多，一步一步地走，最终才能爬上财宝的顶峰。六忌：酒香不怕巷子深。很多人只注意生产而不留意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。七忌：人家咋干咱咋干。缺乏创建精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占据市场，才能获胜。八忌：热信息热处理。得了热门信息，便急连忙忙盲目行动，不做好充分打算，打无打算之仗败多胜少。只有仔细分析探讨市场，待心中有数，方能上马。九忌：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道萝卜多地皮紧。只有看准不起眼之处，爆冷门，才可能拥有市场。十忌：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。