电脑采购计划书范文.docx

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1、电脑采购计划书范文电脑采购计划书范文小邱、集团公司三楼副总办1台财务总监室1台财务室1台采购部2台调度经理1台调度部1台共7台四楼副总办1台部门负责人办4台五楼秘书室1台门卫监控1台共7台其中品牌一体机5台，组装机25台，共计30台。三、电脑配置及价格组装机AMD三核425/4G内存/500G硬盘/21.5LED显示器2399元AMD三核425/4G内存/500G硬盘/19.5LED显示器2299元品牌一体机联想C470G2957/4G/500G/1G独显/22LED显示器3999元妥否请领导批示。电脑采购计划书范文随着进入数字化时代，电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落，而对于作为大学生

2、的我们而言，电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它能够知足C程序或Java程序设计课程的需要;工作需要时能够用来制作视频、flash等;同样的，在休息时它能够用作适当娱乐，听音乐、看电影。一个没有经济收入的大学生，购买电脑时需要考虑的方面却是很多的，我在了解了若干款电脑之后，在这里推荐一款电脑：联想LenovoG480A-IFI(A)I5-3210M/2G/500G/1G独显14英寸笔记本电脑参考价格：￥3827CPU系列：英特尔酷睿i53代系列(IvyBridge)CPU型号：Intel酷睿i53210MCPU主频：2.5GHz最高睿频：3100MHz总线规格：DMI5GT/s三级缓存

3、：3MB核心类型：IvyBridge核心/线程数：双核心/四线程制程工艺：22nm指令集：AV_，64bit功耗：35W存储设备内存容量：2GB内存类型：DDR3插槽数量：2_SO-DIMM最大内存容量：16GB硬盘容量：500GB光驱类型：DVD刻录机设计类型：光驱内置它拥有14英寸16:9比例、分辨率为1366_768的显示屏、集成30万像素摄像头、杜比认证音效、内置扬声器、抗噪麦克风。在我了解各类电脑的经过中，我关注的有下面几点：性价比、价位高低以及电脑的配置能否与购买目的相适应。推荐这款电脑的首要因素是考虑到它极高的性价比，其定位为全能学生本，合适大学生使用，一样价位的电脑当中其性能也

4、是中上的。2.5GHz的cpu主频，3100MHz最高睿频，Intel酷睿i53210M处理器，双核心/四线程等都保证了其运行的快速，顺畅。其次，NVIDIAGeForceGT610M的显卡芯片、1G显存、流处理器数量48、高清炫彩屏知足看电影、制作视频、flash的要求而作为学生机，其配置能够很好地知足学习需要以及C程序或Java程序设计课程的需要最重要的是，它的价格仅仅在3500左右，价位符合学生的身份。电脑采购计划书范文一、会谈双方(甲方：安徽商贸职业技术学院;乙方：联想集团有限公司)安徽商贸职业技术学院被评为国家骨干职业院校以来努力改善学院硬件设备，打算通过会谈采购联想集团有限公司10

5、0台台式电脑。联想集团有限公司代表于3月8日应邀来我院洽商。二、会谈主题甲方向乙方公司采购100台台式电脑三、会谈目的战略目的：和平会谈，按我方的采购条件达成采购协议报价：2000元/台供给日期：一周内底线：以我方低线报价2300元/台尽快完成采购后的运作四、会谈团队人员组成主谈：刘德华，学校会谈全权代表;决策人：张学友，负责重大问题的决策;技术参谋：郭富城，负责技术问题;法律参谋：黎明秘书：章子怡，负责接待安排、材料准备与拟写协议;五、会谈接待与安排：1.接待室地点：学院行政楼2楼会议室，接待室备有茶水、纯净水、水果盘及苹果、香蕉等。2.会谈时间：2020年3月9日3.会谈地点：学校行政楼2

6、楼会议室4.会谈桌上：会谈必备的信息材料、签字笔、茶水等六、双方利益及优劣势分析甲方核心利益：1、要求对方用尽量低的价格供给我方联想台式电脑2、在保证质量质量前提的基础上、尽量减少成本乙方利益：用最高的价格销售，增加利润我方优势：1、有多方的电脑供给公司可供甲方选择2、我方急需电脑，以知足教学与试训的迫切需要。对方优势：1、对方的电脑品牌在国际国内声誉较好，且与其合作的对象较多。2、属于供给方，假如完不成会谈，可能损失以后合作的时机。七、会谈议程及详细策略1、开局：方案一：感情沟通式开局策略：通过谈及双方过去合作情况拉近感情距离，构成共鸣，把对方引入较融洽的会谈气氛中，创造互利共赢的气氛。方案

7、二：采取进攻式开局策略：营造低调会谈气氛，明确指出有多家供给商竞争，开出2000元的报价，以制造心理优势，使对方处于主动地位。2、中期阶段：(1)红脸白脸策略：由两名会谈成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住会谈的节拍和进程，进而占据主动。(2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益。(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时能够让步承当运费来换取其它更大利益。(4)突出优势:以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方

8、协议失败，我方将立即与其它的电脑供给公司会谈。(5)打破僵局:合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否认方本质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整4、最后会谈阶段：(1)把握底线:适时运用折中调和策略，把握严格最后让步的幅度，在适宜的机会提出2300/台的最终报价，使用最后通牒策略。(2)埋下契机：在会谈中构成一体化会谈，以期建立长期合作关系(3)达成协议：经过双方妥协，最终敲定我方的最终报价，出示会议记录和拟定的购买合同,请对方确认,并正式签订合同。七、准备会谈资料相关法律资料：（中华人民共和国合同法）、

9、（国际合同法）、（国际货物买卖合同公约）、（经济合同法）八、制定应急预案1、假如对方不同意我方对报价2000元表示异议应对：就对方报价金额进行会谈，运用妥协策略，换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。2、对方使用权利有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的报价。应对：了解对方权限情况，白脸据理力争，适当运用制造缰局策略，红脸再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局;异或用声东击西策略。3、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题捉住不放。应对：避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响会谈进程。九、会谈预算费用(元)A、车费200B、住宿费1000C、饮食费1500D、其它1000合计：3700电脑采购计划书范文