高校后勤工作计划精选.docx

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1、高校后勤工作计划高校后勤工作安排1在*年工作的基础上，后勤协会接着以“理论引导、两项优先、三大精品、文化建设”为基本原则，做好以下几个方面的工作：一加强高校后勤改革发展探讨工作。成立“高校后勤改革与发展探讨会”，利用探讨会平台，以专项课题探讨的形式深化探讨高校后勤改革与发展过程中重点、难点、共性问题，分析、驾驭高校后勤工作发展的内在规律，为政府决策供应理论依据，引导推动高校后勤改革与可持续发展。在适当时候成立高校后勤工作专家询问委员会，使我市高校后勤管理和服务工作更加科学化、规范化。二落实“两项优先”工作。即高校后勤发展规划优先、节能减排优先。紧密围绕国家中长期教化改革和发展规划纲要要求，主动

2、落实天津市高校后勤改革和发展规划纲要，帮助市教委以对高校后勤职工队伍建设、思想文化建设为切入点，树立长远发展规划理念，争取政策性突破。进一步提高高校节能意识、技改措施、节能设施更新运用、能源运行科学管理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目标。三实施天津市高校后勤“精品工程”战略。在*年的工作基础上接着对“农校对接”平台建设、大宗物资集中选购进行实质性探讨和科学规划，并推动实施，帮助教委做好稳定学校食品价格、食品卫生平安工作;开展学生公寓标准化评估培训和试点工作;接着推动数字化后勤工作，在试点校进一步完善、完备和科学论证的基础上，协作教委力争年内在部分高校推广，初步实现教委、高校两级

3、能源管理平台。形成以“农校对接”、标准化建设、两级能源管理平台为标记的天津高校后勤三大“精品工程”，引领我市高校后勤工作制度化、规范化、智能化发展。四主动推动高校后勤思想文化建设，提升后勤职工整体素养，活跃职工生活，增加协会凝合力。开展以纪念中国共产党建党90周年为主题的大型“红歌会”;以反映基层后勤职工工作和生活状态，树立主动向上精神面貌为主旨的“第三只眼看后勤”大型摄影图片展;以我健康、我工作为主题的体育单项竞赛;树立典型、表彰先进，年终开展高校后勤先进工作者和服务标兵评比表彰活动等。五做好宣扬报道工作。努力办好协会网站，充溢扩大版面，提高服务功能和服务意识，加强通讯员队伍建设，提高信息报

4、道质量，使网站成为全市高校后勤改革与发展的理论探讨阵地、阅历沟通的平台，相互联系的窗口。酝酿后勤纸制宣扬媒介。六加强专业委员会建设，指导推动专业委员会工作。对现有专业委员会进行必要的机构、人员、任务的调整，规范专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会主动开展工作和均衡发展。七各专业委员会应重点完成的工作任务：1.寓专会：公寓管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校学生公寓管理方法的起草和天津市高校学生公寓物业合同文本的修订工作。推动高校学生公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校学生公寓标准化评估工作。2.伙专会伙食管理专业委员会要帮助教委

5、完成天津市高校食堂管理方法的起草和天津市高校食堂承包经营合同文本的修订工作。主动推动食堂大宗物资选购与农校对接信息平台建设。跟踪市场物价改变，做好学生食堂价格成本分析和对策探讨。搞好食堂食品卫生平安的宣扬、培训、检查、监督工作。探究试验食堂大宗物资实现政府选购。启动标准化食堂评估的前期打算工作。3.能专会能源管理专业委员会要帮助教委完成国家住建部、市经信委节能项目和天津市首批高校节能试点项目的申报工作。帮助教委做好高校能源运用统计工作。主动推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能源合理运用和科学管理的阅历沟通与合作。搞好新技术培训。4.商专会商贸管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校校内经营

6、管理方法、天津市高校教化超市管理方法的起草和天津市高校校内经营合同文本的修订工作。试行准入制度、备案制度、年检制度。主动支持高校教化超市规划和建设，评估和推寻全国教化超市标准店、样板店。5.房专会房屋管理专业委员会要完成工作任务的战略性转变，在原来工作的基础上，逐步将公房效益运用、科学管理、低耗保值等做为探讨和工作的主要任务。帮助教委完成青年老师住房状况的调查。6.物专会、改革与发展探讨会校内与物业管理专业委员会、改革与发展探讨会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并依据各自的工作职能，对一年的工作进行仔细地规划。八接着做好协会日常管理工作。探究协会做为行业组织在建设新型高校后勤保障体系

7、中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行模式;完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建设。九围绕市教委高校后勤工作的支配和工作重心，主动协作教委后勤处开展工作，完成教委交办的各项任务高校后勤工作安排2一、努力做好学校节能减排工作，建设漂亮校内（一）加强学校节能宣扬工作，开展系列节能减排宣扬活动，增加创建环境友好型和资源节约型校内的意识。（二）主动做好国家、省市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作。做好省发改委、教化厅、住建厅等部门日常能源统计数据收集上报工作。（三）做好日常用电用水保障，逐步完善水电智能监控系统，做好用电试点单位电能统计分析与推广工作，努

8、力发挥节能监管平台的作用。（四）主动协作施工单位，完成西校区学生宿舍热水系统升级改造工作。（五）协作上级有关部门做好节能减排等工作。二、加强后勤服务监管工作，优化后勤管理与服务体系，为学校正常的教学、科研供应强有力的后勤保障（一）依据相关合同，进一步加强后勤日常服务工作的监管，特殊是对物业、宿管、交通车、零星修理、餐饮等服务工作的监管力度，建立质量监管、修理工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。协作相关部门完成西校区一期物管招标工作。主动协作校内扩建二期工程建设，帮助做好二期校内后勤规划工作。（二）加强学生食堂管理，确保食品平安。仔细实行国家有关加强学校食堂食品

9、平安工作的要求，建立健全食品平安管理制度，形成“食品平安人人讲，食品平安人人防”的良好氛围。（三）加强学生宿舍管理，排查宿舍平安。以加强学生寝室设施和文化建设为导向，改善学生住宿环境。根据国家有关学生公寓的规范标准和要求，完善公寓基础设施，建立健全各项规章制度。（四）加强校内绿化、卫生管理工作。加强校内绿化规划，组织开展校内植树绿化和绿色文明校内创建活动，加强校内环境卫生管理，充分发挥校内环境育人的作用。（五）推动实施南区西村、石园村一户一表水改工程，协调处理校外用户搭接我校自备水源的关闭工作。（六）接着做好本年度修理项目的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强修理项目预算管理，努力提高工程

10、质量，严把工程初审关，为学校节约资金。三、加强后勤规划管理，促进各项工作进程（一）结合实际工作状况，调整完善工作管理制度，形成内部职责清楚，分工明确，信息共享，运转有序的工作制度，使规划管理工作制度化、规范化、科学化。（二）主动收集整理高校后勤规划管理有关文件资料，加强调研、督导工作，熟识了解学校发展的现状和存在的问题，逐步建立资料库。（三）建立健全质量监管、工程修理、节能管理工作安排和指导支配体系，合理支配各项工作开展时间和期限，加强对实施项目前期支配、中期排查、末期督促工作。（四）加强动态管理，强化服务意识，有序开展对后勤实体工作规划监督，做好统计分析，为学校后勤发展科学决策供应依据。（五

11、）主动协作校内扩建二期工程建设，帮助做好二期校内后勤规划。四、加强后勤管理处内部管理，努力提高管理与服务水平加强机关工作作风建设，提高后勤管理处工作人员的业务素养和业务水平，增加服务理念，创建“四型”（即学习型、创新型、效能型、廉洁型）机关，进一步完善后勤管理处内部管理制度，坚固树立为学校教学、科研服务的理念，规范管理，努力为学校中心工作供应坚毅有力的后勤保障。高校后勤工作安排3一、指导思想全面执行学校20xx年工作安排，树立后勤为教化教学、为老师、为学生服务的思想，逐步推动学校后勤规范化管理进程，为学校教化教学工作做好后勤保障。二、工作目标1、以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化

12、、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。2、争取各方面的支持进一步加大教化经费的投入，努力改善学校基础设施和办学条件。3、加强校内环境和校内文化建设，校内要统一规划，提高校内文化的品尝和档次，凸现环境育人的功能。4、进一步加强后勤人员法规及专业学问的培训，强化管理，坚固树立后勤为教化教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素养和技能。坚固树立为师生、为教化教学服务的思想，使学校后勤产业服务水平达到优质服务的标准，为师生和教化教学活动供应优质、周到、一流的服务。5、加强财务审计、监督

13、、管理，严格执行中心学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校教化教学工作运转正常。6、加强学校社会治安综合治理，整顿学校周边环境秩序，落实各项平安制度和措施，接着执行校内封闭式管理制度，杜绝平安事故发生，维护学校正常教化教学秩序，为提高教化教学质量保驾护航。7、加强校内卫生工作的领导和管理，严格根据学校卫生工作管理实施方案开展校内卫生工作。三、工作措施和途径加强后勤从业人员的思想政治教化，定期召开后勤工作会议，树立爱岗敬业思想。为师生、为教化教学服务好。（1）学校在围墙修筑好后，建立门卫室，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序；在没建立门卫室之前，还是每天

14、支配值班老师和护校队人员巡逻值日，确保师生平安。（2）学校与后勤用工人员签订责任书，后勤服务人员必需听从学校领导和管理，做好学校各项后勤服务工作。（3）搞好义务教化阶段养分午餐干预料划实施的打算和宣扬工作，严格根据上级文件精神实施到位；实行学校规范管理，按上级要求把好入出库关，加强库房和供应程序管理力度，确保这一民生工程保质足额供应给每位学生。厨房工作人员要关切学生生活，讲究卫生，每年要进行一次体检，严格按上级要求开展工作，严防饮食中毒事务发生。高校后勤卫生工作安排（4）各室管理员要管好用好校产，充分发挥图书室、试验室、多媒体教室等协助教室的功能和作用。加强管理，防止被盗和人为损坏丢失。做好教

15、具和教学用品的发放工作，保证后勤供应。高校后勤工作安排4高校后勤部工作安排一、指导思想xx其次学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以平安、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“平安第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员同心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校内，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。二、工作目标1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。2、做好学校后勤平安工作，创建平安校内。3、加大校内环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。4、加大校产管理力度，不断完

16、善校产管理制度。5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量削减水电费的支出。三、工作要点（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明白。（二）创建平安校内1、落实平安管理责任制，与各部门签定平安责任书。详细分工食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。3、每天做好水电的运用检查和修理工作，主动检查各室电器和线路运用状况，发觉平安隐患

17、刚好解除。4、协作上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度安排，xx年完成全部改造。5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。（三）创建美丽育人环境1、加强清洁卫生工作的管理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。4、支配有关人员对校内树木和花草进行定期护理，确保美丽的育人环境。（四）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大

18、胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。4、接着做好校产登记入库制度和运用领料登记制度。（五）开元节流。1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生供应优质服务的基础上创建肯定的经济效益。2、在不影响正常的教化活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的运用状况。3、做好物品的选购和领用的审

19、批和监督工作；做到不奢侈，不外流。高校后勤工作安排5一、转变思想观念，提高业务水平（一）转变思想观念后勤人员虽然不登讲台，但他们的言行举止蕴涵着德育功能。后勤管理水平的凹凸，职工的文明程度，干脆影响着学生的成长，因此后勤人员就是不登讲台的老师。后勤人员应变更那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念，树立服务育人、管理育人的思想。加强政治理论学习，不断提高思想水平;任何时候都不能淡化服务意识，应想教学之所想，急师生之所急;用文明的语言、热忱的看法、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶，勇于奉献的精神。此外，后勤人员必需克服服务工作低人一等的自卑思想，要充分相识后勤工作在学校工作中的重要地位和作

20、用。（二）加强业务学习，提高工作水平我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样：请专家来校授课，帮助后勤员工提高学问水平与专业技能;请阅历丰富的员工介绍自己的阅历，特殊是处理突发事务的阅历和做法;加强员工之间的工作沟通，取人之长，补己之短，不断提高大家的业务水平。此外，后勤部门还要改进管理方法，削减工作环节，提高工作效率，以适应师生的不同需求。如新添置的学校设备，后勤人员要先于师生驾驭操作技术和修理保养的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。二、加强制度建设，明确岗位职责（一）实行“三个制度”1。首问负责制。当师生须要后勤部门供应帮助时，总务处员工都要热忱接待，仔细受理，不得推诿，不得扯皮。接待后，

21、要刚好落实，如不能立刻解决的，应依据详细状况，马上通知或转达本部门负责该项目的人员，尽快进入程序服务。假如联系不上详细负责人员，应接着上报组长、分管主任或主任，直至事情在总务处内部得到落实，首问工作才算基本结束。假如出现“不知道”、“不清晰”、“不是我负责”或者“去找某某人”等推诿现象，一经查实，依据状况赐予当事人相应的处理，并欢迎师生随时监督。2。服务承诺制，后勤人员接到服务恳求后应依据实际状况，按步骤进入服务阶段，做到刚好、高效、热忱、周到。服务的时间是否刚好、服务的质量是否优良、服务的看法是否热忱、师生是否满足是评价服务承诺制的几项标准。3。责任追究制。后勤人员假如违反工作程序、工作不仔

22、细、玩忽职守、谋取私利，造成集体利益损失的，要追究其相应责任。实行谁承办、谁负责，有了差错就要追究的制度。推行“三个制度”以来，我校的服务工作由过去的被动转化为现在的主动，达到事事有人管、到处有服务、责任有落实的良性状态。（二）建立考核制度考核是对实际工作的客观评价，也是激励先进、鞭策后进，提高办事效率的重要手段。考核制度的建立和落实，目的是使大家加强责任心。按要求对各个岗位履行职责的状况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，具体记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满足度做出自我评价，依据完成状况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。三、加强管理，规范工作程序后勤人员每天都

23、要跟钱物打交道，假如管理不好，将给学校带来损失。因此，加强管理，规范运作程序是特别重要的一环。在制定程序的过程中，我们先在总务后勤部门开展大探讨，集中大家的才智，形成草案，接着在全校师生中广泛征求看法，最终由校长办公会批准并形成“总务后勤的工作规程”。“规程”的制定使大家明确了办事方向和职权范围，进一步理顺了工作关系，落实了工作责任，使总务后勤工作处于优质的运行状态。四、加强监督，实行阳光操作后勤工作关系到全体教职工的切身利益，因此要主动推行财务公开制度，增加工作的透亮度，规范办事行为。要牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观;强调集体办公，每个环节均须有相应记载;千元以上的财物进出要实行公开招标

24、，实行阳光操作，杜绝以权xx行为。总务后勤人员必需执行双人或双岗办事制度，即两人以上参加办事，在看法统一的状况下办事，如出现不统一就必需请示汇报，这样做的好处是增加工作透亮度，削减工作失误，防止个人渎职行为的发生，同时对后勤人员也是一种爱护。例如，我校办公楼装修，有很多材料需甲方供应，我们实行双岗办事，一岗是负责装修的现场代表参与选购，另外一岗是负责学校选购供应的同志。在肯定的范围内可以定价，假如超出了范围，必需上报后由学校确定。此外，后勤部门还要处理好师生和社会群众的来信、来访工作，仔细对待，客观分析，与来信来访人员加强沟通，找出缘由，刚好答复。五、力行节俭，发挥最大效益后勤工作要坚持勤俭节

25、约的方针，严格财务管理，让有限的经费发挥最大的效益。在经费运用上，贯彻实事求是的原则，把好*常经费运用关。要制定经费运用安排，编制经费预算，并严格执行专款专用。加强对经费的管理和监督，严格执行财务制度，定期检查经费运用状况，包括安排、选购、验收、审批等是否手续完备，是否符合要求。总结阅历教训，探究管理规律，不断提高财务管理水平。学校要求财务组收好、管好、用好每一分钱，盘活资金，力求低成本运行;要求校产进出严格审批，克服只管帐不管物的现象;刚好清仓盘库，做到帐目相符;要求瓦木水电班要本着节约原则，修旧利废，用好、管好每一滴水、每一度电。通过奖惩制度，我校后勤部门形成了深厚的节约作风。综上所述，学校后勤部门只有提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人的观念才能适应新时期学校教化教学改革的须要。