《儿科护士述职报告汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《儿科护士述职报告汇编.docx(55页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、儿科护士述职报告儿科护士述职报告120xx年在院领导和护理部的正确领导下,在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项儿科工作的要求,主动完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,实行优质的护理服务措施,圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作,我就护士长的工作状况,作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念。一 、严抓核心制度的落实,确爱护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设
2、备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对 2 次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善各项工作,加强护理质量管理严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格根据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房,检
3、查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及不足,对存在的问题刚好赐予订正。三、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基”培训。按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训。四、以身作则,恪尽职守,不断提升自身业务素养在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养,6 月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理学问
4、和护理管理学问 ,制定出了新生儿护士的培训安排和培训措施以及各级护士的分层培训安排和措施。五、工作成果和不足12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科地筹建工作,短暂在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区地初步规划和病床地申请;帮助护理部完成了儿科新生儿室工作制度地制定和新生儿室各种应急预案地制定以及全院职工地年终考核登记、上报等工作。成果地取得,来源于领导地关切支持和科室同志们地不懈努力,我决心明年在新地工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定地差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣扬教化和沟通方面,这是我们今后该加强地地方。
5、2、工作中大多只是简洁地执行任务和做好常规性地工作,创新精神和争先意识不够。六、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员培训,娴熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室,自己学问有限,须要进一步学习,不断驾驭新学问,新技术;与科室医护人员共同努力为患者供应优质护理,开展护理延长服务。希望在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好。儿科护士述职报告2敬重的领导、同事们:你们好!20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,主动响
6、应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。一、落实核心制度严抓核心制度的落实,确爱护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证
7、用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善工作完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格根据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及不足,对存在的问
8、题刚好赐予订正。三、以身作则,恪尽职守争取样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班 2-3小时,主动协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下,今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不断的业务学问学习严格进行“三基”培训按要求进行基础学问、专业学
9、问的不间断学习,强化素养,提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一名1人、其次名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成果。成果的取得,来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任
10、务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。五、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训,进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好打算。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出巨大努力。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。述
11、职人:xxx20xx年xx月xx日儿科护士述职报告3敬重的领导:您好!作为一名儿科护士长,我坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的确定与好评,现将20_年工作做下述职汇报:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出
12、整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带
13、教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加
14、强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问
15、题,刚好订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。五、其他1.协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室
16、形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。此致敬礼!述职人:_20_年_月_日儿科护士述职报告4敬重的领导、同事们:20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。为了更好地做好明年的护理工作,我根据护士长工作职责,作
17、如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念一、严抓核心制度的落实,确爱护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善各项工作,加强护理质量管理严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格根据操作规
18、范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及不足,对存在的问题刚好赐予订正。三、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基”培训。按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训四、以
19、身作则,恪尽职守,不断提升自身业务素养在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养,6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理学问和护理管理学问 ?,制定出了新生儿护士的培训安排和培训措施以及各级护士的分层培训安排和措施。五、12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科的筹建工作,短暂在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请;帮助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。成果的取得,来源于领导
20、的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心明年在新的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和沟通方面,这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。六、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员培训,娴熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室,自己学问有限,须要进一步学习,不断驾驭新学问,新技术;与科室医护人员共同努力为患者供应优质护理,开展护理延长服务。希望
21、在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好。儿科护士述职报告5作为一名儿科的护士长,今日的述职报告意义特别,它记录了我从小以来的幻想成长,记载了我白衣天使的梦。在许多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动变更着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术,我信任付出了就会有回报。在工作中对我影响最大的就是医院长,不管任何状况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐性说明,只要患者须要,病情须要,工作恒久是第一位的,没有时
22、间和节假日的概念,其实每个患者都是弱势群体,在他须要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们或许就是春天,在门诊我常常遇到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否须要帮助。把他们领到要找的科室,或是耐性地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热忱,而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有很多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过做患者的经验,全部的苦痛让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人华蜜多了,没有人应当吝啬自己的欢乐。我记
23、得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观点的,请微笑一次。我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,提倡正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教化是我们护理将要担当的一项重任,每次有了新的病种,我们都会刚好组织学习,刚好为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的相识,对他四周的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的患者可以刚好就医,在工休座谈会中,我们也总是主动地把常见病的简
24、洁诊断告知患者及家属,以便有疾病的人刚好就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。在病室中,依据我们儿科的特点,我制定了一份入医院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住医院环境、就餐、医护介绍,总之患者的须要就是我们的工作,为患者供应更人性化的服务,是患者的须要,也是社会的须要。我们儿科的护士比较少,工作量有时也很大,常常要24小时连班,其次天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发觉她们的优点,刚好赐予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我刚好发觉和订正,让她们自己去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地赐予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛
25、病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。对于护理工作我也只是在摸索中寻求阅历,还希望大家一如既往地支持我,刚好的为我更正自己身上的缺点找出不足,把护理工作干得更好。儿科护士述职报告6敬重的领导、敬爱的同志们:你们好!我叫XX,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的医护任务,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项医护任务总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室医护任务尤其是护理医护任务中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项医护任务制度,保证了科室医
26、护任务稳步进行。主动协作主任做好医护协调医护任务,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使儿科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下医护任务,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理医护任务就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院医护任务中困难较大的专业,护理医护任务压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全
27、员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更
28、重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理医护任务质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项医护任务目标。在院各项检查医护任务中,我们取得了较好的成果。四、注意服务细微环节,提高患
29、儿满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理医护任务全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及医护任务规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理医护任务重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,
30、单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理
31、管理医护任务的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。六、不足之处和努力方向面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知医护任务中还有许多的缺憾,比如,科研是护理医护任务前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长医护任务我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。儿科护士述职报告7敬重的各位领导、同仁们:你
32、们好!我叫xx,现任xx医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使
33、她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长
34、沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打
35、造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不
36、仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。四、注意服务细微环节,提高病人满足度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重
37、点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满
38、足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研
39、方面有所突破;2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。2、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。儿科护士述职报告8我认为从心做起,真诚相待(从心做起,听似简洁,其实不简洁,如何才能够从心动身把工作做得更好呢?好,即完备,完备
40、的工作就要求我们全心投入,真诚相待。记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,原来就对医院有恐惊感,刚一进医院大门,就始终哭嚷着要回家,医生还说须要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手举着针,一手拿着棉签,面无表情地来到了我的面前,我更加胆怯,吓得始终往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样,折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动,再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得,现在想来,假如当时那个护士不是那么隐,而是微笑症激励我
41、,或许我就不会那么胆怯了吧!随着时间的推移,我渐渐地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告知自己说:既然我也是一名儿科护士,就肯定要用我的微笑来面对生病的孩子,变更我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位67岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平常一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了其次年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说原来有护士打算给他打针的,可他硬是不愿,握着小拳头不让人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只
42、是乖乖地伸出两只小手由我选择,我很惊诧,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思索,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻轻摩挲,边细声问道:还痛吗?他眨挤眼望着我说:不痛,其实一点都不痛。到了他出院的时候,我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我特别感动的话,阿姨,因为我想望见你对我笑。“三分治疗,七分护理。”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不
43、须要护士的细致关切和悉心照看呢?“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。”新形象的护士是会用她们的爱心,耐性,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语“神话中天使的漂亮在于她的圣洁与和善,而白衣天使的漂亮在于温馨与微笑。”进入新的世纪,特殊是在加入wto以后,我们的各项工作都面临着新的环境,新的机遇和新的挑战。我想要塑造新时代护士的新形象就应当从心起先,从心做起!人们常说:“眼睛是人类心灵的窗户”,人类心情中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来,而人们更希望看到的是医务工作者炙热
44、的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸,要塑造一个城市的新形象,离不开各行各业的形象建设,更离不开一个个行业的新改变,卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象,要塑造医务人员新形象,离不开医生护士的共同努力,必需要以敏锐的洞察力和灵敏的视察力,弃旧图新,锐意进取,并要有坚韧的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充溢自己,解放思想,转变观念,擅长学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式由个案护理,小组护理到功能制护理,责任制护理及现在的系统化整体护理,不再是像以前那么单纯的头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理。这每一个新的工作方式都是在原有护理工
45、作方式的继承,者是为了让病人得到更全面,更整体,更系统化的服务!作为新时代的护士,作为江西医务人员中的一员,我肯定顺应时代的要求,坚持不懈的努力,为塑造江西医务人员新形象贡献一份力气,为提升江西医务人员整体形象建设增光添彩,紧跟卫生改革发展的步代,为实现江西在中部地区崛起的雄伟大业而努力奋斗!儿科护士述职报告920xx年元月我科从内科正式独立分科,至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结,请院领导对我科的工作予以审议,请予指责指正。说句实话,刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。第一,因为我护理管理工作的实践阅历欠缺;其次,儿科病人的特别性及护理操作技术难度大
46、,再加上儿科起步较晚,护士技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。俗话说得好:“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,逐步让儿科护理工作走向正规化。首先依据科室现有的护士数量进行合理的 分工和支配,将各班岗位职责汇总成表,制定儿科工作细则标准,要求人人熟识并按之执行,护士进步行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;其次,对科室的基 础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作 出了合理的改进和规范;第五,深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工
47、作的重要组成部分,也是护士护理儿科病人的重要环节。因此,加强每位护士的责任心教化,做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人及家属, 关注病人及家长的心理改变,重视心理护理和精神关怀,刚好解决患者或家属的思想问题。巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及 家属要加强平安管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护士进行业务学习,强化“三基”训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护 理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要。加强专科业务学习,定期组织护士进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通, 定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的改进和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第八,坚持每晚夜查房,对当天病危病重病人做 到病情及护理问题心中有数,必要时做出相应处理。第九,每月召开科内护理睬议,针对当月护理工作中的缺陷与不足,提出改进方案与方法,不断完善,不断提高。最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员
限制150内