高中学校德育工作总结优质.docx





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1、高中学校德育工作总结中学学校德育工作总结1本学期我校德育工作在“发展教化”办学理念的引领下,发扬“独立自强、团结合作”的实中人精神,坚持“自主教化、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式,全面实践“发展教化”的尝试发展、自主发展和超更加展“三个阶段”的发展论,以促进学生的终身发展、老师的持续发展和学校的品牌发展为目标,结合学校整体工作要求和学生实际,突出工作重点,狠抓落实,取得了满足的成果。一、促进老师专业发展,打造精良德育师资队伍在学校管理的诸要素中,我们认为老师是管理的第一要素,是学校的第一资源,因此,我们奉行以“老师为本”的管理思想,坚持“敬重、培育、运用”的老师管理方针,帮助老师进行职
2、业生涯规划,搭建成长阶梯,促进老师成长。本学期针对德育工作又从新修订了中山市试验中学高级德育老师评价方案、中山市试验中学班主任评价方案,还新制订了中山市试验中学实习班主任制度。通过对老师角色形象塑造、“三师制度”、校本培训、职务培训、优质化工程等方略全面提升德育师资队伍的素养。1、加强师德师风建设、提高德育师资水平首先、号召全体老师恪守“饮水思源、安静致远”的校训,高扬“独立自强、团结合作”的学校精神,共同营造“爱国、修身、敬业、多能”的良好校风、“爱生、垂范、善教、创新”的优良教风和“尊师、律己、会学、进取”的良好学风,通过多种途径开展师德师风建设和文明创建活动,提高老师职业水平和敬业精神。
3、学校成立师德建设领导小组,形成了党政工团齐抓共管的师德教化网络,制定了中山市试验高级中学德育导师制实施方案、中山市试验高级中学高级德育老师评价方案、中山市试验高级中学老师岗位任用指导看法等制度,在全程督促激励下,有序推动了学校德育队伍的建设,增加了师德教化的实效性和针对性。其次,加强理论学问的学习,提高政治觉悟和道德素养。利用老师例会,结合教化教学实际,定期开展政治理论和德育学问的专题学习和研讨。开展校本培训,增加广阔教职工的政治责任感和历史使命感,提高老师的自我角色相识,奠定队伍建设的思想基础。再次,比照学习老师职业道德规范,表彰“优秀班主任”、“师德先进个人”,通过各种渠道和媒体,广泛宣扬
4、师德先进典型和优秀老师群体的感人事迹(如在校内网设立“高级德育老师介绍”专栏等),完善建立德育导师制和高级德育老师制度,用制度和机制引领老师严于律己,以身作则,无私奉献,爱岗敬业,教书育人,建设主动向上、朝气蓬勃的校内工作氛围。同时加强党组织建设,主动壮大老师队伍,充分发挥模范带头作用。在各自工作岗位上个个充当德育工作的骨干,兢兢业业、克尽职守、创优争先、为学校的发展做出主动贡献。2、接着实施“三师工程”,搭建德育师资成长阶梯我校根据老师成长的规律,本学期接着实施“三师工程”,探究和建立了“三师(经师、能师、人师)制度。经师,强调提高老师的职业境界,要求老师肃穆、严谨、严格地对待教化教学工作,
5、遵循教化教学规律,成为合格的老师。能师,强调提高老师的专业境界,要求老师成为才智型的教化专家、探讨型的老师,同时具有深厚的专业功底,形成独特的教学艺术和风格。人师,强调提高老师的事业境界,是深厚的文化修养、独特的教学艺术和高尚的人格魅力的完备统一,以自己的德、才、情给学生以潜移默化的、终生受益的影响和感化。“三师工程”是一个师资培育和发展的系统过程。在此过程中,学校制定了中山市试验中学教坛新秀评价方案、中山市试验中学高级德育老师评价方案和中山市试验中学名师评价方案,并通过程序产生了一批教坛新秀和高级德育老师,建立了高级德育老师工作室。“三师”既是一种荣誉,又是一种待遇(享有每月的特别津贴),还
6、是一种岗位(有培育新老师和进行课题探讨的职责)。这种做法,贯穿于整个老师生涯全过程,为老师营造了一个可持续发展的平台与动力,形成了“不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面。3、建立高级德育老师联盟。制订了中山市试验中学老师联盟章程,联盟实行“契约管理”,联盟与学校签订契约,有章程,有组织,有活动,有目标,联盟活动经费实行“以奖代拨”。二、实践“三自”育人模式,接着实施“主题教化”本学期以来,学校德育线充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活动德育、文化德育”为德育方法与途径,促进学生道德品德的知、情、意、行的协调发展,实现学校“高远志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目标。首先是依据国家中学德育大纲
7、的要求,接着完善了中山试验中学学生思想道德教化实施细则,明确提出了德育的目标要求和方法途径,并确定了十二个德育主题,做到月月有教化主题,包括:养成教化、道德教化、法制教化、审美教化、心理教化、感恩教化、激励教化、环境教化、责任教化、成人教化、公民教化、志向信念教化等。各年级又依据自身的特点,确定了不同的教化重点。高一年级着重养成教化,激发饮水思源的校训情怀,培育学生的行为规范和文明礼貌;高二年级着重“三观”教化,培育学生正确的人生观、价值观和世界观;高三年级着重志向信念教化,培育学生安静致远的校训品质。高一年级在养成教化中,通过反复的行为要求,把行为内化为学生的道德观念,这是现代文明人必备的基
8、本素养,它是学生的“尝试发展阶段”;高二年级在“三观”教化中,通过“三观”的内化与外化过程,形成学生正确人生看法和道德推断力,它是学生的“自主发展阶段”;高三年级在志向信念教化中,培育学生独立人格、独特特性和独到的道德批判实力,学生对人生充溢期盼,对将来充溢向往,它是学生的“超更加展阶段”。通过对“三个年级”学生的系统教化,学生不断成长,渐渐走向成熟,他们的行为方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行为表现也由“规范”走向“示范”,再走向“模范”。这样的成长轨迹,正是发展教化理念引领下,学校德育由“尝试发展”走向“自主发展”,再走向“超更加展”的“三个阶段”中所追求的目标。三、完善德育大
9、体系,优化管理平台“三位一体”的开放性德育体系。首先是由校长任组长,分管副校长、德育处、团委和年级部负责人参与的学校德育工作领导小组,统领学校的德育工作;聘请公安及法院的干部任法制副校长,与政法、公安、消防、科技、环保、气象等政府机关和人民团体加强联系和协作,使德育工作延长到社会;通过发挥家长委员会、家长学校的作用和通过家访、家长会、“家校通”、学校开放日等渠道建立家校联系机制。可以说,使德育扎根于家庭和社会,学校、家庭和社会“三位一体”的开放性德育格局已经形成。例如,在五月份的家长会及“家委会”代表会上,学校恳切地邀请家长为学校的发展出谋划策、给学校提看法,先后收到多条非常有价值的建议和看法
10、。“三圈一体”的规范性德育体系。本学期接着强化了同心圆式的以班级、年级、德育处为圈层的德育管理体系,第一圈层以班主任为主的班级常规管理,其次圈层以年级部主任为主的年级监管,第三圈层以德育处主任为主的学校宏观管理,从而形成校内德育行政体系,通过强化行政组织管理,确保学校德育工作的规范性、有序性和有效性。“三会一体”的自主性德育体系。“三会”是指团委会、学生会和学生自治委员会等学生组织。充分发挥“三会”在学生管理中的自治作用,让他们自主教化、自主管理、自主发展,让他们自主策划、自主组织、自主实施开展各种大型活动。如:各种集会、体育节、艺术节、科技节、社团活动、探讨性学习、社区服务、社会实践活动和志
11、愿者活动、红十字活动,还有各种检查评比活动等。四、创新心理健康教化,拓宽德育内涵本学期我校在做好心理健康教化常规工作的同时,还主动创新组织管理方法,多渠道多方式地开展心理健康教化,培育学生健康心理和健全人格,塑造学生漂亮人生。在心理健康教化的常规工作中,实行点面结合:一方面,面对全体学生举办心理健康教化报告会、讲座,利用主题班会课和学科教学渗透以及学生社团的各项活动;另一方面,依据不同群体和个体的须要,开展团体心理教化以及个别心理询问和心理辅导活动,还由学生自主组织开展“朋辈心理辅导”、建立学生心理热线、创建心理网站等,开展互助式心理辅导、举办525心理健康周、举办心理健康专栏等活动,让每一位
12、学生在寻求心理辅导的同时,都能充当辅导员的角色。还主动创新工作方法,一是心理规律与认知规律相结合对学生进行学法指导,丰富了心理健康教化的内涵二是采纳“合与分”相结合的组织形式,五位心理老师既“合”在一起面对全校开展工作,又把其中四位专职的心理老师“分”到各年级驻点,工作在第一线,提高询问辅导教化效果。同时又充分利专心理辅导室、询问室、发泄室和心理学问培训室、“中一”心理健康教化网站、面对全市中小学编辑出版的心理健康教化刊物心智等平台,开实践式心理教化.五、构设学校文化,推动文化德育本学期我们围围着“办学理念”和“校训”开展文化德育内涵挖掘。学校发展教化理念中的“发展”一词,本身就蕴含着时间概念
13、,发展的轨迹就是时间的轨迹;校训“饮水思源,安静致远”蕴含着“过去、现在、将来”的时间链条,揭示着时间与生命、时间与发展的契合。在学校新一轮规划建设中,细心设置于校内各节点大小各异的日晷雕塑群,用最古老的方式向现代学子警示着时间的流变;西校内教学区的太阳历广场,作为一种功能丰富的大型科普设施和地理课的试验场,标示着日月星辰的时间更替。构建了以“时间”为主元素,把办学理念、校训等软件与学校主建筑、景观等硬件有机地融合在一起,浑然一体,到处彰显着实中人对“时间”的不懈追求。从虚与实的不同层面上都充盈着“时间”的表征。“时不我待、只争朝夕”珍惜时间就是珍惜自己“时间”激发了“自主”意识;“奢侈时间,
14、就是谋财害命”珍惜时间就是珍惜生命“时间”激发了“责任”意识。“自主”与“责任”就成为了以“时间”为主元素的学校文化的核心价值追求,也凝练了“独立自强、团结合作”实中人精神;“自主”与“责任”也是该校师范教化的精髓,因此,它又与学校九十年师范文化一脉相承。随着社会的发展,德育工作任重道远.德育没有最好只有更好,我们将不断总结阅历,开拓创新,争取更大的进步.中学学校德育工作总结2在本学期学校德育工作中,德育处紧紧围绕学校的中心工作,以人为本,不断开拓德育新思路,发挥德育途径整体效益,提高学校德育整体效果。结合我校实际,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和
15、实效性得以再提高,体现学校德育工作的导向、动力、保证作用,实现了本学期德育目标的要求,取得了肯定的成果,现将本学期个人工作总结报告如下:一、做好德育工作安排,努力加强德育队伍建设,不断提高德育队伍的整体素养。发挥德育领导小组的核心作用。加强了德育工作领导,完善德育工作管理机制,由校长负总责,少先队详细抓,实行校长室班主任二级常规管理的制度,形成了各部门亲密协作,班主任和任课老师共同担当的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增加了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识,并能以身作则,努力工作,带领全员主动探究学校德育工作的新途径。留意加强德育队伍建设,特殊是班主任队伍建设。每学期坚持
16、开好“四种会”即每周一次主题班会;每月一次班主任会议;每学期12次班主任阅历沟通会;每学期1次家长会。多年来坚持开展主题班会观摩活动,让班主任在实践中互学互进,共同提高,由于长期开展这项活动,使我校班会课质量得以较大的提高。定期实行班主任例会,通过学习有关阅历文章、阅历介绍等方式,努力提高班主任的工作实力,并组织班主任参与了由教化部基础教化司、中国教化报主办的“班主任话细微环节”征文;对于一些初当班主任的,学校则采纳“帮、扶、带”的方式,以使他们尽快胜任班主任工作。二、加强校内文化建设,优化育人环境。1、细心布置宣扬阵地。加强对“红领巾广播站”、墙报等文化阵地的指导管理,在把好舆论导向的.同时
17、,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣扬教化功能。2、规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、干净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。3、主动做好了迎接“区域现代化”迎检工作,使校内文化具备与教化要求相适应的吸引力和情感号召力,逐步形成了以“红色精神”为特色的校内文化,凝合高品位的校内文化精神。4、大力推动“书香校内”进程,以美丽的环境氛围,高雅的校内文化,给人以奋进向上的力气,学校发挥环境育人的作用,创设一个“时时受教化,到处受感染”的德育环境。我校有健全的教化阵地,如:宣扬栏、黑板报、广播站、少先队活动室等。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动,每天中午广播站定时播音
18、,每天下午的“操前讲话”已形成我校的特色。这些活动都充分体现了学生参加的全体性、教化目的的素养性、教化形式的多样性,使学生在这样的教化环境中,陶冶情操,健全人格,促进学生实践实力和创新精神的发展。三、加强学生的思想道德教化和养成教化。1。丰富德育活动促进养成教化。仔细学习贯彻中学生守则、中学生日常行为规范和茅山中心中学学生在校一日常规,坚持每天非常钟的养成序列教化。同时深化开展了文明礼仪教化、法制教化、平安教化等等。2。加强班级文化建设。我们要求班主任主动思索,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“文明班级”。各班的学习园地布置精致,中队角规范
19、好用,富有教化性,各班的中队活动、好人好事都有记录。3、加强后进生的教化与转化。德育处要求各班对后进生转化工作做到了有安排,有措施,并比较刚好地了解驾驭有关状况,帮助班主任做好个别学生的帮教工作。4、开展了普及小康学问学习宣扬活动,开展一次主题中队活动,出一期“我与小康同成长”黑板报,学校还利用“小灵通”广播站进行了宣扬,真正做到了小康学问“进课堂”。同时,少先队组织队员开展了“我与父辈手拉手,小康学问我来教”活动,要求队员把自己在校学习的小康学问带回家,让他们的家长对小康学问也有所了解,让小康学问“进家庭”。通过开展普及小康学问学习宣扬活动,让全校老师切实增加了教化工作的荣誉感、骄傲感和责任
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