高效能人士的七个习惯的读书笔记最新.docx

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1、高效能人士的七个习惯的读书笔记高效能人士的七个习惯的读书笔记1时间过的真快，一晃两年过去了，这两年，快马加鞭的毕业、工作、恋爱、生活。从一个职场小白变成一位都市白领，从不懂生活到现在起先学着去平衡工作和生活。期间，有过挫折和无奈，有过惊喜和欢快，经过生活的洗礼，身上的书卷气少了许多，迭代成对生活的坚毅和酷爱。这两年，一切的经验和阅读都内化为一个词阅历，这些阅历让我突然懂得：比胜利更重要的是塑造性格。提到胜利这个词，我们首先想到的是名利和物质，诸如腰缠万贯，扬名立万，拜将封侯，却极少有人会提到身体的健康、人格的完善、个人的成长、家庭的和谐，毕业两年混迹职场，始终在思索一个问题：工作原委是为什么，

2、莫非仅仅是找一份养家糊口的事情做，还是有其他？直到有一天听到一句话看到一本书，让我瞬间顿悟，我渴望胜利，但是年轻人要追求的更多应当是：长久成长的实力。这一句话是我的直属主管告知我的：你还小，只要不断成长，学到了本领，赚钱，赚大钱那是迟早的事情。而那本书告知我，想要拥有长久成长的实力，我必需重塑我的性格，这本书便是史蒂芬柯维的大作高效能人士的七个习惯。那么七个重要的习惯原委有哪些。这七个习惯又是怎么样帮助我们对重塑性格的呢。习惯一：不管是工作还是生活，我们都喜爱主动主动的人。刚刚入职那会儿，作为一个新人，什么都不懂，但是领导叮嘱下来的事情是肯定是要办妥的，刚刚毕业，多少有点年少轻狂，当时记得很清

3、晰，当接到任务的时候，一个人坐在工位上自己琢磨，但是怎么着结果都达不到领导的要求，这个时候，我的师父直截了当的告知我：你一个大老爷们，做事肯定要有自己的主观意识，你自己不主动主动的请教，莫非还等着我反过来找你不成。这一下如醍醐灌顶，立刻抱着个本子，也不怕别人说我无知，到处请教，自己闷了3天的问题，经过别人的指导，半天就给搞定了。经此以后，主动主动成为做事的第一法则，实行主动对自己过去，现在及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下确定。正如书中所说：主动主动的人是变更的催生者，他们摒弃被动的角色者，不怨天尤人，发挥了人类思想独特的禀赋，自觉，良知，想象力和自办法识，同时以由来

4、爱的方式来创建变更，主动面对一切，他们选择创建自己的人生，这也是每个人最基本的确定。习惯二：以始为终，我们都喜爱大小事宜都有个。我们的身边总是有这样的人：嘴巴上说的好好地，什么时间要把什么事情给做好，可是总是没有下文；我们也常常遇到这样的事情，刚起先的时候各种势头，各种安排和愿景，可是最终的结果却是，不了了之，连一个失败的结果都没有。我们老祖宗有一个经典的词来形容这种事情：虎头蛇尾。诚如书中所言：全部事物都经过两次的创建，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创建。大事小事，都要有个结果，做事，我们最想要的状态是，凡事都要形成闭环。这样，我们才能从胜利中得出阅历，从失败中获得教训。性格塑造，我们须要

5、以始为终。习惯三：事分轻重缓急，我们当下要做的恒久是要事第一。刚刚入职那会儿，事情繁杂，忙劳碌碌，恍恍惚惚，每天像个陀螺似的不停的在转，可是就是效率低下，做不出来成果来，还被领导和客户两头训，简直是一段刻骨铭心的经验，后来被领导训了一次，但是也教了我不少：重要而且焦急的事情立刻做；重要但不焦急的事情次要做；不重要且焦急的事情可以协调资源让别人帮忙做；不重要且不焦急的事情最终做。瞬间顿悟，至此效率也提高了不少！有一个奇妙的定律是“二八定律”，我们回过头去看，人生中最重要的那些确定，以及关键性的事情占人生的20%，而剩余的80%的事情是次要的；对于一个企业而言，有80%的效益是由20%的关键性人创

6、建的。不管是生活还是职场上，我们肯定要树立要事第一的做事原则。正如书中所言，你的目标，愿景，价值观及要事处理依次的组织与实践，次要的事不必摆在第一，要事也不能放到其次，无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是把要事放在第一位。习惯四：共享经济的时代，每个渴望华蜜都要有双赢思维。我们的生活中更多的人站在自己的角度上在思索别人的心理，评价别人的行为，真正意义上做到换位思索的人几乎都是自带魅力的，在人群中他们也更加受到欢迎，因为明白换位思索的人都是“双赢思维”的主动践行着。生活中这样的例子真的是数不胜数，史蒂芬柯维在书中就举了一个自己经验过的事情：有次他去坐地铁，有几个孩子不停的在打闹，根

7、本一刻都不得闲，而坐在他旁边的家长对孩子的这种行为既不阻挡，也不言语，乘客对此嗤之以鼻，柯维忍不住说了一句：“先生，你的孩子太闹了，可否请你管管他们？！”那人抬眼看了看柯维一眼，如梦初醒般说道：“是啊，我该管管他们，他们的母亲一个小时前过世了，我们刚从医院出来，我手足无措，孩子们也许也一样吧。”就在这一瞬间，他的思维转变了，并主动的询问他：“您的夫人刚刚过世么？我感到很愧疚！您情愿和我谈谈吗？或者我能为您做些什么？”就这几句话，这一切都变了。生活和职场中，不是只有敌人和自己人，每一个人都是不同的个体。针对这纷繁困难的世界，双赢思维是一种基于互敬互求互换的思索框架与心境，目的是共享更多的机会，财

8、宝及资源，激励我们解决问题。习惯五：知己知彼不仅仅可以百战不殆，知彼解己。市面上“胜利学”大行其道，在竞争的充分引导下，我们看重的恒久是“输赢”，不知道有多少回，我们不能够和同事同学、至亲至爱的人坦诚的共享我们的胜利与失败，尤其是工作之后，因为利益和竞争的关系，我们不能直面我们的内心，在谈话中我们也没有聚精会神的听别人在讲什么，而是急于思索我们接下来应当怎么回答，输赢在我们的心目中占据了太多的位置，导致我们不能好好的去卸下心理防备，坦然而谈，不懂得别人，也更加不能直面自己的内心。如柯维所说，当他不再急迫回答，以诚意去了解和倾听，别人便能开启真正的沟通，增进彼此关系，对方获得理解后。会觉得受到敬

9、重与认可，双方对彼此的了解也就更能促进沟通，知彼须要慈爱心，解己须要志气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。习惯六：世界上不是只有非此即彼，综合综效有时高效。由此去和客户谈点事情，因为一个条款双方不能满意对方，僵持不下，尽管气氛还算缓和，但是这个事情已经快到了谈崩的状态，就在上洗手间的期间，我打电话汇报了这个事情，干脆了当的问老大：这个条款还有没有变更的可能？他干脆回答：完全变更是不行能的，但是在原则不变的状况下，可以酌情修改，你就根据这个看法再谈一次，要是对方也可以让步，就干脆签署吧。根据这个方式，我再去聊，最终对方都作出了让步，促成了这件事的最终达成，从目前来看，正是这次双方的让步，让双

10、方更加信任对方，也促成了后续更多的订单。这个方式，柯维将其定义为：综合综效，这种方式谈的是创建第三种选择积分，不根据我的方式，亦非遵循你的方式，而是创建第三种更好的方法，它是相互敬重的成果，不但了解了彼此，甚至还赞扬彼此的差异，观赏对方，解决问题及把握机会的手法，个人的力气是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效实绩。习惯七：每一个人都是有一个操作系统，须要不断更新。每个人的“操作系统”，也许由概念与关联、价值观与方法论、实践与践行三个板块组成，人的大脑是奇妙的，不仅“软件”可以升级，硬件也可以自主的升级，任何一个心智健全的人，都有一个自己一套的“操作系统”，可是时代在改变，

11、我们要是不更新自己的操作系统，那边会被时代这个大的背景所抛弃。身体、精神、智力、社会/情感工作组成了我们生活的基本面，我们刚刚提到了7个习惯，只有不断更新自己这个习惯，才能提升其他六个习惯的实施效率，方可打造一个完备的自己。我们的世界每时每刻都在发生着巨大的改变，生活和职场变得更多元，更紧迫，对我们也提出了更高的要求，以上的七个习惯，希望可以帮助你塑造性格，拥有高效和华蜜的人生。高效能人士的七个习惯的读书笔记2看到这本书的第一章重新探究自我的时候，我就已经被惊艳到了。书中排列出的困惑，恰恰是我现在正好遇到的：我很忙，的确很忙，但有时候我自己也不清晰是否有价值。要做的事太多了，我总是感到时间不够

12、用。看到别人有所成就，或获得某种认可，表面上我会挤出微笑，热切地表示庆贺，可是，内心却难过得不得了。为什么我会有这种感觉？这些问题已经困扰我很久了，我也尝试过去解决这些问题，可是我压根不知道如何解决。所以在第一眼看到这本书的时候，我就知道，这些问题从今不会再困扰我了。整本书很的内容很丰满，最使我记忆深刻的思维定式那一部分。作者举了自身的例子，以生活中教化自己的小孩为引子，讲解并描述了自己的思索以及一系列阐述。同一件事物，你看到的不肯定是客观的，因为每个人的阅历不同，或许虽然别人看到的和你不一样，但是可能比你客观的多。在日常工作中，我们也会遇到许多问题。在业绩不好的时候，我就会忙的焦头烂额，要做

13、的事情有许多，然而一天下来，感觉劳碌了一天，回过头来想想，也不知道自己究竟干了什么，感觉是在瞎忙活。当看到人家项目组好的时候，我的内心只会更加焦虑。那么业绩不好的时候，究竟应当怎么办？我可能忽视了许多东西，我只看到了业绩不好，可能这段时间，询问的转化率还是上升的，这就不能一概而论了。假使询问员的转化率是下滑，那么我应当信任，询问员个人比我还要焦急。而我也不应当盲目的去指责询问员，可能询问员这阵子遇到了什么麻烦的问题，所以导致了不在状态，从而导致了业绩的下滑。正如书中所讲，固步自封的思维只会把失败归咎于别人和环境的缺陷，假如我们仔细的剖析自己去发觉问题，换位思索去解决问题，那么许多事情都可以迎刃

14、而解。高效能人士的七个习惯的读书笔记3正如一个人的杰出并不须要一个完备的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。高效能人士的七个习惯是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运限制受自己限制。随着中国的开放和市场经济的渐渐建立，民众也渴望追求拼搏与胜利，一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地相识到要提高自己分析和解决问题的实力，必需从变更自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素养，同时协助一些

15、必要和好用的有效方法。高效能人士的七个习惯中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依靠转向独立，从而实现个人胜利，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心起先完善。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。主动主动的看法，以终为始的愿景，要事第一的把握，双赢思维的互赖，知彼解己的沟通，统合综效的合作，不断更新的创建，会使每一个人走向世胜利的彼岸。高效能人士的七个习惯为渴望胜利的人给出了方法，对于渴望胜利的人而言，渴望的程度和决心至关重要，要根据书中所写去做还是很难的。做事的恒心

16、和毅力，确定了胜利的可能性。性格确定命运，假如你要变更自己的命运，首先要变更自己的性格。本书没太多提及性格，但常见的用了习惯二字。作者认为习惯是习惯是学问，技能和意愿的交汇。知道自己要做什么，也清晰应当怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过变更个人的习惯，实现个人性格的变更，最终能够变更自己的命运。以下就七个习惯详细谈一谈感受习惯一：主动主动主动主动即实行主动，为自己过去，现在及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下确定。主动主动的人是变更的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋自觉，良知，想象力和自办法志，同时以由

17、内而外的方式来创建变更，主动面对一切。他们选择创建自己的生命，这也是每个人最基本的确定。假如你不向前走，谁又会推你走呢因此，主动主动的看法，是实现个人愿景的原则。主动主动是书中提及的第一条习惯，作者认为：客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动主动回应；人要对自己的生命负责，为自己创建有利的机会，做一个真正操之在我的人。其中很有份量的一句是有选择的自由，现代社会的重要特征是：社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是不能阻碍他人选择的自由。接着，个人必需为自己的选择导致的结果担当责任。当外界出现刺激时，主动主动的人必需能够依据自

18、己的价值推断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应。这种自由被视为人类最终的自由，即在任何环境中，人有实力自由选择自己的看法及回应方式。这给广阔没有做出选择的人供应了一线光明和希望。我们常常说：我不当心遗忘了，我迟到，因为其实是有缘由的我们每天都在不停地找借口或是埋怨，其实我们应当主动主动地创建将来，实现幻想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有实力限制的事情，而不是被动地忧虑那些没法限制或难以限制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时主动的心态能让你拥有选择的自由。习惯二：以终为始高效能的人懂得设计自己的将来。他们仔细地安排自

19、己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清楚明确地写出，以此作为决策指导。因此，以终为始是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一样，并不受其他人或外界环境的影响。确立目标后全力以赴，很多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为劳碌而劳碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾谛视过自己的人生信条：你究竟要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝合意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满意。全部事物都经过两次的创建先是在脑海里，其次才是实质的创建。个人，家庭，团队和组织在做任何安排时，均先拟出愿景和目标，并

20、据此塑造将来，全心投注于自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了全部其它的确定。领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创建出一个文化。实际中的创建是由心智来创建的，远期目标确定的是将来，而不是到了将来我们在做什么书中提到了创建的依次：第一步是规划预期的结果，二是实现预期的结果；区分只在于一个是规划，另一个是实现，但人往往缺乏的是规划，没人去想很远，所以目标管理是很重要的，看了书我也明白了，为什么有的人得不到他们想要的不是因为机遇，也不是因为实力，而是他们根本就不知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又

21、是什么呢所以说，活在没有目标的状况下是很凄惨的，这也让我明白了，当我得不到我想要的的时候，问问自己要过吗有多么剧烈的想要目标都可以设定，会写字的人都会，但以终为始说的是以结果为目标，因为目标有可能得不到，但结果是一个人肯定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动主动性，这才是好习惯，高效能习惯。在以往的工作习惯上，我做事总是要问自己目标明确否但也仅局限在做单件事情上，缺乏系统的目标，对事情过程限制不好，常常有头没尾；以终为始讲了一个个人宣言，我认为很好，我太缺乏与自己沟通了，不知道自己要的是什么只是就事论事，许多事情都偏离了目标，而我们还在舍命的去常识，这很是低效的。习

22、惯三：要事第一要事第一即实质的创建，是幻想（你的目标，愿景，价值观及要事处理依次）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在其次。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位。要事是我们前一阶段探讨很久的一个概念，多么的好我就不说了，我认为要事是目标事情，是符合宣言中以原则为重心的目标，这样的事才应当被称为要事，假如弄不懂什么叫要事，就难以把时间管理好，要事也做不好。每个人的要事都不一样，因为要事是因使命，价值观来定的，所以要事是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急不紧急是时间管理的事，而要事的完成是与以终为始的持续。有效能的人会用少量时间处理的紧

23、急，危机事务，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。有效管理是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导确定什么是重点后，自己驾驭住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉，心情或冲动左右。习惯四：双赢思维双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思索框架与心愿，目的是更丰富的机会，财宝及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思索（我们，而非我）。双赢思维激励我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决方法，是一种信息，力气，认可及酬劳的共享。双赢思维我认为把人引向了更高的层次，也是做人的境界，好像更高于

24、佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很简单做到。大多数人的性格是做不到的，少数性格类似的人努力后会做到，所以双赢思维是我成熟所追求的目标，是对自己，社会了解的更深的表现，在这一点上，我认为是七个习惯中最难作到的，也干脆影响着统合终效。在双赢思维的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，我也这样认为，双赢是人赢，而非物赢，那么要不损害自己还要让双方都好，就必需有两好的人际关系，而书中的主要流程的第一点也说了在志气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益，双赢还要须要志气和体谅，所以要学会双赢的思维。具有双赢思维的人，往往有三种特性品行：正直，成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺；有志气

25、表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；信任世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信，成熟，豁达的品行为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的平安感，所以不怕与人共名声，共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创建力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，假如短期的合作，我认为互补比较好，可能更加好用。习惯五：知彼解己当我们舍弃回答心，改以了解心去倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到敬重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼须要慈爱心；解

26、己须要志气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。在有了双赢思维的基础上，人就会耐性的去倾听，才会有合作产生，假如没有双赢思维的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，许多时候别人的话是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不行能协作好，知彼解己须要的是主动，假如单方面去做是没有效果的，所以了解到此习惯的人肯定要拿出诚意来，终归大多数人还是运用过去的观念去处理问题。要培育设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却经常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获得广泛的精确信息，还有助于双方情感的积累。当我们

27、的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵挡外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。习惯六：统合综效统合综效谈的是创建第三种选择既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法。它是相互敬重的成果不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，观赏对方解决问题及驾驭机会的手法。个人的力气是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。统合综效是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，我们目前有两套或者四套五套的方案，只有缺少第三套方案，意思是说：大家很难达成共识，商讨出大家都认可的一太方案。统合综效是应付阻碍成长与变更的最有力途径。助力通常是主动，合理，自觉，

28、符合经济效益的力气；相反，阻力则消极，不合逻辑，心情化和不自觉。不设法消退阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。假如将双赢思维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，统合综效就是创建性合作的原则。集思广益的合作威力无比，有当人人都放开胸怀，以接纳的心态敬重差异时，才能众志成城。习惯七：不断更新不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面对（生理，社会/情感，心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯供应了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动

29、，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。对于不断更新这项，我认为是要懂得去学习和自我指责，还要从以上四个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应当全面谛视自己，提高自己的素养与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财宝。工作本身并不能给人带来经济上的平安感，而具备良好的思索，学习，创建与适应实力，才能使自己立于不败之地；拥有创建财宝的实力才是真正的财宝。读书的根本目的是为了学习前人和他人的阅历，是为了把握更多有用的学问和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探究，通过培育这七个习惯，我信任我可以按部就班地获得不断的进步，渐渐成长为一位真正高效能的优秀老师。