公积金财务年终简洁工作总结范本.docx

《公积金财务年终简洁工作总结范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公积金财务年终简洁工作总结范本.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公积金财务年终简洁工作总结公积金财务年终简洁工作总结1回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用限制的同时，本年度做了以下几方面工作：1、接着进取参加和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。2、坚决不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查督促各部门力争完成年度各项指标。3、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，统一管理，调剂运用，确保资金运用平安到达资产保值增值。4、抓好资金管理，做好资金融

2、通和调剂工作。5、协作总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，刚好精确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地协作了财务审核和税务日常抄报工作。下头从三个方面浅谈几点提议：1、选购方面，是否建立供应商绩效评估，重点能够建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低选购成本和提高工作效率。2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种仔细的看法，是一种精益求精的文化，除了完善健全职责体系和强化成本限制外，比如还能够实行修旧利废奖惩制度;比如可将奢侈定义为：“假如不增加价值就是奢侈”，并且能够将奢侈归结为七种

3、，即：过剩生产奢侈、过度库存奢侈、不必要的材料运输奢侈、下一道工序前的等待奢侈、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的奢侈、产品缺陷奢侈、不必要的动作奢侈(找寻零件等)。3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告赐予归档，这也是企业文化的一种体现。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许有许多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务总监，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的职责。公积金财务年终简洁工作总结2在过去的一年中，酷爱党，酷爱社会主义，对共产主义坚信不移，并在工作实际中努力实践，使自己的政治理

4、论水平不断提高，始终坚持坚决正确的政治方向，努力驾驭过硬的业务技能，保持一贯艰苦朴实的生活作风。坚持四项基本原则，仔细贯彻党的路途、方针、政策。在历次重大政治斗争中立场坚决，主动参与党课教化，主动交纳党费。在工作中，始终以党员的标准严格要求自己，酷爱集体，团结同志，踏实肯干。在业务技术方面，总是力争精益求精，在其负责的总账、往来账和会计报表的诸工作中，更是抛下了辛勤的汗水，其报表质量在历年陕纺总公司总评中都荣获一等奖。坚持原则，坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务，廉洁自律，一心奉公，无违纪现象，擅长接受新事物，主动更新学问，在清理往来账项、核对账目、盘活资金、提高资金运用效

5、率等方面也做出了突出贡献，因此，在20xx年度被评为“创佳评差”先进个人。在其管理的财务科计算机网络工作中，常常义务加班加点，维护及处理网络故障，保障了财务工作的平安顺当运行，并能对年轻同志的会计和计算机业务进行指导。多次帮助院内科室处理计算机软硬件故障，参加并担当起院办网络的管理维护工作，保证了疫情工作的开展。20xx年x月份，被总公司审计处借调审计xx纺织工业学校，在一周的审计工作中，仔细负责，成果突出，受到审计处的好评。公积金财务年终简洁工作总结3回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充

6、分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：1、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发

7、生的现实问题。2、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难，通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。3、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能主动协作财务工作，但在分公司的限制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审

8、查。4、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，成本费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。财务部主要现状：1、业务阅历不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本

9、身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，难以限制。2、对日常办公应用软件各功能不驾驭。3、专业胜任力不强。4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未刚好进行财务核算，不能刚好供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特殊是流淌性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有特地的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司

10、商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进行管理。公积金财务年终简洁工作总结4一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教化等方面均取得了优异成果，全体员工任劳任怨、同心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作本领又有了新的提高。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、所做的.工作(一)费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原先不论是否须要、不论那个部门运

11、用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(二)会计基础工作1、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)2、按规定时间编制本公司须要的各类财务报表，刚好申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，进取协作相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)(三)财务核算与管理工作1、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，坚持与税务部门的沟通与联系

12、，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话)2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、存在的不足1、会计人员的业务学问还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与团体的关系，工作中拈轻怕重。3、新员工的培训还须要进一步改善，培训的资料不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。三、新年度工作准备新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑

13、战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等资料为基本目标，向财务精细化管理进军。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。要以“全”为总揽，将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。要以“精”为手段，加强员工常常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。公积金财务年终简洁工作总结520xx年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不

14、断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对

15、审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，进取变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务

16、人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划

17、、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理本领稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量

18、维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是进取实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20xx年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下

19、降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是经过收集整理第一手资料，深化贯

20、彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是经过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节俭利税800余万元;二是经过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大

21、检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。公积金财务年终简洁工作总结6回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下头我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计

22、核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收

23、缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自我最大的努力。财务部全年审核原始单12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表多数。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中

24、，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并坚持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金

25、需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情景下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一齐筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了X月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资XX亿元，偿还到期贷款XXXX万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了XX公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部

26、与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间收集、整理了许多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我

27、们也创建公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、提高企业竞争力等方面还应尽更大的职责与职责。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自我，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同提高，与公司共同成长。公积金财务年终简洁工作总结7光阴如箭、岁月如梭，时间的脚步已踏进20xx年，财务部年终工作总结。回顾过去的一年，财务部

28、在公司领导的正确指导和各部门主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好的协作公司的中心工作，精彩的完成了所辖区片数字电视缴费工作，在年终考核中，续费率到达XX%，位于全公司第三，被评为先进部室。在这一年中，虽然我们科室面临业务量增加，但人员削减的情景，但我们靠着职责心和敬业精神，克服困难，加班加点，刚好精确的完成领导交给的各项工作任务，为公司的发展保驾护航。一、作为非盈利部门，合理限制成本，有效地发挥企业内部监督职能为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，我们把财务制度与实际工作联系在一齐，找问题、找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调必

29、需要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。二、以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色为了提高员工的荣誉意识，我们制定了内部员工工资考核方案，由部门主任依据员工的考勤和岗位表现作为考核指标，年终按成果发放奖金。考核制度的实行有效地调动了大家的进取性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理利用了人力资源。三、税务工作经过进取学习地税局下发的文件以及查阅许多的财务资料，顺当完成并经过了企业所得税纳税清缴工作。经过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并娴熟驾驭各项报表的填制工作。四、团结互助，完成户管员

30、工作我们科有三位户管员，分属三个不一样的区片。而三个人除负责本职工作外，还分管着三个工作站的清票核算任务。工作多、任务重，在部门主任的统一协调部署下，合理支配时间，规划路途，在不影响本职工作的同时，顺当完成了辖区的收视费收缴工作。经过总结，我们发觉，在工作中要想做出成果，发扬团队精神必不行少。因为公司经营不是个人行为，一个人的本领终归有限，假如大家心往一处想、劲往一处使，就能做到事半功倍。但这必需要建立在每位员工具备较高的业务素养、对工作的职责感、良好的品德修养这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。其次，要学会与领导、部门之间的沟通。公司的机构就像一张网，每个部门看似独立，事实上他们之间存在着必定的联系。就拿财务部门来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门坚持联系，听听他们的看法和提议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三，要有一颗勇攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，他不在局限于某个学科，在金融、税务、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟、不进则退。在20xx年，我们将一如既往，仔细学习专业学问，严格要求自我。用严谨的工作看法，用饱满的工作热忱投入到新的一年工作中，为公司的发展添砖加瓦!