公司年会副总发言稿例文.docx

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1、公司年会副总发言稿公司年会副总发言稿1各位同仁们：大家上午好！我们走过了劳碌多彩的20xx年，迎来了充溢朝气的20xx年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年欢乐！一、总结与回望20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司快速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成果，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由20xx年1亿5000万，20xx年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地胜利走向了一条

2、健康稳步的发展之路。20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较20xx年增长363%，真正意义上实现了跳动式发展的良好势头！20xx我们在生产平安问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。平安事故发生率较20xx、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大平安事故的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和才智！回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经验过困苦，面对过挫折；付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今日，我们已经由冲压供应商胜利转型为焊接供应商，并起先大批量供货，这预示着将来三年我们的

3、产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步！二、幻想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经验风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今日要讲的主题光荣与幻想，责任与担当。每个人都拥有幻想，而我的幻想就是将亚通打造成一个受人敬重的企业。那什么叫受人敬重？就是当你特别骄傲地告知你的家人、挚友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比艳羡和崇敬的目光。这就是受人敬重，被人仰慕。那么，在这新的一年里，我也要对在座的全部亚通人提出我的期望：作为一名亚通人，我希望每个人

4、对工作都要充溢激情。这种激情，首先源自你对这份工作的酷爱。只有酷爱工作、对工作充溢激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力气的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的幻想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。三、将来与展望展望20XX年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家接着努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章！只有全部亚通人共同努力，同心协力

5、不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我信任20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美妙的将来！最终，我在此谨代表公司再次向全体员工表示诚心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿，并给大家拜个早年，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！感谢！公司年会副总发言稿2敬重的各位来宾、同仁们：大家晚上好！值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝福在座各位万事如意！公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步

6、发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关切、支持企业发展的各级领导、社会各界挚友以及全体员工表示真诚的感谢！今日，我们团聚一堂，在这里实行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新

7、晚宴的形式相互拜年，加深沟通沟通，共绘公司美妙蓝图，三是对20xx年公司评比的精彩员工进行表彰。20xx年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成果，应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本限制以及对施工过程中的监督检查

8、、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，根据质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量平安防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量平安事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺当完成公司今年制定的各项目标。在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回来的长效机制，成果效益显著。同志们，20

9、xx年已经成为历史，面对全新的20xx年，我们要做的工作还许多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。20xx年，我们要关注全球经济的发展趋势，驾驭和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，全神贯注抓效益，注意平安文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展

10、，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变化的市场环境，从而步入可持续发展的阳关大道。回顾过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信念百倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑百年精品，创千秋伟业”的雄伟目标，规划新世纪发展的雄伟蓝图，信任有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再

11、造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，肯定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创建出更加绚丽的明天！再次恭祝在座的各位新年欢乐，猴年大吉，阖家华蜜，万事如意。感谢大家！公司年会副总发言稿3敬重的各位股东、敬爱的各位同仁：大家好！新年到来，万象更新，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会，向在场的各位股东、各位公司同仁表示诚心的感谢，感谢你们为公司的发展与壮大所做的努力和付出，感谢大家！回顾过去的20xx年，公司自从6月成立以来，整体工作都取得了显著进步，详细表现在以下几个方面：1、公司制度更加完善和规范化，有利于更好的规范化管理运营；2、公司投融资业务取得了可喜

12、的成果，完成了公司的20xx投融资目标；3、公司的团队建设越来越好，实现了精彩人才的加盟；对于公司取得的这些成果我表示充分的确定和喜悦。成果来之不易，辉煌蕴含艰辛，这里面凝聚了董事会的正确战略决策，凝聚着执行团队的团结与才智。面对投资环境的大好利势，我们须要更多的学习，形成更规范化的投融资体制；须要更多的精彩人才，开拓更宽泛的投融资渠道；须要更好的团结，抓住机遇，把目标落实行动，为投资人实现更好的财宝增值。20XX年，是崭新的一年，是快速发展的一年，公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的投资管理人还相差甚远，我们还有很长的一段路要走。为了实现公司更好、更快发展的目标，在新

13、的一年里，我们须要在以下几个方面加强工作力度：1、我们要加大公司投资业务“项目池”“资金池”的规模打造，做到资金有好项目可投，好项目有足够资金可投，这须要充分调动公司现有股东参加主动性，找寻市场投融资机遇；开拓新的投资人资源，扩大投融资市场。全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广袤和稳固的发展空间。2、我们要提升公司管理，打造企业品牌，内强素养，外树形象，才能开拓前进的道路。所以我们须在现有的基础上，完备各项管理制度，完善投融资流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至是每一个一般员工的执行力，管理不行能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。3、我们要形成企业核心业务优势。目前公司业务主要集中在

14、财务投资，项目投资、股权基金投资三大投资方向，以长远发展考虑，项目投资、股权基金投资才能符合企业可持续性发展的根本需求，我们要在这两个方面加强学习和实践，在今年实现项目干脆投资和发起完成12个项目投资基金的募集、管理。4、我们要加强团队建设、保持团队团结。有会谋略的将军，还需有去打仗的兵。公司战略决策是否能达到预期目标，须要精彩的专业人才去有效执行；团队的团结才可以使遇到的问题迎刃而解，同事融洽相处，才能是工作快乐，只有保持各方面的团结协作，才能更好的完成企业目标。回顾过去，展望将来，面临着新的挑战，我们不仅应当具有完成挑战的志气，我们更应当具有超越挑战的才智！我信任，脚踏实地山让路，持之以恒

15、海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬，以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细微环节管理为工作的基本方法，坚持“合作、规模、互通、共赢”的企业精神和宗旨，携手并肩、团结一样，向着更高更远的目标奋进！让我们信念百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的幻想冲刺！公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献！最终，请再一次地允许我，以最真诚的心情，祝x有限公司发展越来越好！财宝越来越多！祝各位股东、员工、挚友身体健康！合家华蜜！感谢大家！公司年会副总发言稿4各位来宾、各位同仁：大家好！在20xx年新春即将来临之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家

16、辛苦了！同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年！回顾即将过去的20xx年，xx区在全体员工的共同努力下，各方面都取得了不错的成果。各部门及各站点严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出主动向上、团结协作、高效务实的工作氛围，管理水平日渐成熟，员工岗位岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但xx区营运状况及销售业绩还是呈良好的态势，照旧保持了健康、稳步、持续的发展，促使销售业绩稳健增长，xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列，培育了一批业务强、素养硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，坚韧拼搏，努力顺当完成了公司下达各项任务和目标，同时大大降低了各项费

17、用成本、管理成本，提高了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺当完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。新的一年里，我们将面临着更多的机遇和挑战，公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年，我们身上的担子更重了！在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，以及国家政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新改变，加强管理，拓展市场，最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势

18、，挖掘资源、整合资源，进一步拓展业务市场，突破销售瓶颈，在新建国内部支持下，促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱，齐头并进。公司管理方面，我们持续仔细并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针，即肯定要实现细微环节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行，致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时，我们要尽力营造企业管理文化，提升员工的认同感和归属感，提升客户的知名度和美誉度，渐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观，使公司形象和品牌渐渐提升。总之，我信任20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们xx区全体员工的共同努力和同心协力下，xx区肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里，以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里；工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春开心！感谢！