企业财务人员工作总结精选.docx

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1、企业财务人员工作总结企业财务人员工作总结1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，

2、到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的

3、销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了

4、绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部

5、依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运

6、行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会

7、计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式依据x年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在x年数据和以前

8、年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。企业财务人员工作总结2一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。二、仔细学习相关业务，刚好了解对农村义务教化经费保障的各项政策。在详细工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的运用及结算状况、日常公用经费的筹措和运用状况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教化经费保障体制中的作用。

9、三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并刚好上报审计工作报告，有效地提高了教化经费运用效益。依据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的全部收入都刚好入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的状况。2、对学校的各项支出状况，包括老师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失奢侈等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。3、对于学校的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一样；各类往

10、来款项作了相应清理。4、对学校的负债也作了相应审计，学校从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。5、对学校收费状况进行了重点审计，未发觉乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费赐予了补助。四、仔细贯彻上级内审部门的文件精神，刚好完成了教化局支配的各项工作。企业财务人员工作总结3*集团公司的子公司，财务部是公司的关键部门之一，内部财务管理水平应当有所改善，外国处理税务、审计和金融机构等检查，20xx年企业财务人员工作总结范文驾驭税收政策和合理的应用程序。一年的全部财务人员努力工作，共同努力，把全部的工作。财务部的全面工

11、作实力比20xx年又近了一步。回顾过去，今年公司领导和部门经理的正确领导下我们的工作重点是公司的管理政策，目标和利益目标，紧密围绕关键工作，遵守公司各项工作部署。会计、管理责任。总结阅历，发扬成果，克服不足，将20xx年的工作做如下工作总结。今年的工作可以分为以下三个方面：一、成本管理1、库存材料的规范会计管理，严格限制材料合理的库存储备，削减资金占用。建立了材料接收系统，变更了原来无论你是否须要，无论运用，部门也不管购买的数量，全部的购买日期摊销部门计算的模糊成本。2、原来的基础上细抓成本管理，加强项目的运输成本管理、分类的计算每辆车的实际消费项目的成本，反映每辆车在当前的运输成本。运输车辆

12、绩效管理供应参考依据。其次，基本的会计工作（1）仔细落实“会计法”，进一步加强财务基础工作的财务人员，指导标准的记账凭证，严格核实原始文件的合理性，加强会计档案管理，等全部部门的成本，项目的分类收集，将成本分摊共同推动的部门利益。（2）国家财政部门公司的财务评级是第一次。我们没有打算的前提下，突然检查，但仍长宁区局公司财务基础管理工作。公司的财务评级评分评价集，评价最高的公司。（3）打算的公司和集团公司设定的期限内须要各类财务报表，刚好报道的各种税收。在集团公司和财政部和税务审计、年终听力检查，主动协作相关工作人员。第三，财务会计和管理（1）依据公司的要求分支机构和营业收入，成本，监督审核，制

13、定相应的金融体系。统一核算口径，日常工作，刚好沟通，亲密联系，关注他们的工作提出了指导看法，与分公司，操作的会计部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税和个人所得税，刚好、20xx年企业财务人员 足额纳税，并主动协作新税的税务机关申请软件，刚好发觉问题并予以改正违反税收法律法规，与税务部门保持沟通和联系，得到他们的支持和指导。（3）在惊慌的工作，加强团队建设，建立一个全面的业务，工作热忱的团队。作为一名经理，下属完全胜利”的长，采纳长，长，长展览”，充分发挥自己的主观能动性和工作主动性。提高团队的整体素养，建立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。（4）作为基层管理者，我充分相识到，他是一

14、个经理，而是一个演员。假如你想要一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作和业务，首先要以身作则，以确保人员惊慌的状况下，每个人都能主动担当工作。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将3月财务精细化管理，优良的财务管理须要确保顺畅营运资本，“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以公司的财务管理做的很好。“很好”为起点，做细致，对于每一个位置，部门，每个特定的业务，建立了一个相应的收集成本。20xx年企业财务 练习和财务管理在公司的各个业务领域，通过行使财务监督职能，发展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动

15、的潜在价值。不过，优良的财务管理是一个特别困难的事情，事实上是所谓的“困难简单，起先发生全世界”。企业财务人员工作总结4回顾20xx年的财务工作，我作为企业里的财务人员，我分管着企业的账本，做好企业的账单，帮助让企业顺当的运行。我对自己的在财务方面的工作也有一番总结。以下就是我对财务工作的总结：一、年初查看账本，对企业全部账20xx年初，我们企业复工，对去年的账本全部一应做对账和查看，把去年的账细致的查了一遍，发觉出现了一些小的漏洞，因此在年初就帮忙把企业的亏空补了，让整个账单真正的是正确的。同时也对往年的账查看一番，吸取其中的教训，帮助在20xx年在处理账本的时候有了更多的便利。对此，本年度

16、全部的账全部都顺当的理清，并且多加修正，让企业没有亏空。二、做好一年的财务决算年底，我们对企业全部的账都做了一个整理，这是个很困难和繁重的任务。我们要对全部的支出都要给出清楚的账单，帮助企业结清全部的旧账，并且做出相应的财务报表，这工作是很费眼的，整个眼睛就钉在电脑上，不能有一丝错误，不然报表就废了，出了事是很严峻的，所以必需当心。同时，还要对各个部门所花费的钱财的记录重新整理一遍，把最终的记录提交上去，让领导验收。决算的工作做好，对来年的工作就会变得轻松些，同时也是让大家清晰全部的财务状况以及各部门的选购花哨都有一笔清晰的账本，以免有人不清晰而产生不如意。三、不足和问题财务问题的地方就是有个

17、别的部门提交上来的账单不清楚，导致财务这边不能刚好的把账理清，因此造成财务不能给出一份清晰的报表。再有就是我个人的缘由，有些账我当时不去理睬，到后面的时候就积累许多的账没有记，为此耽搁最终的决算。财务出现的不足就是我记账的方式不够精确，专业技能还不够强，因此给企业的记账早就了比较多的麻烦。以上的问题及不足是我以后要改的，也请大家多多指导我，看到我的不对的地方，帮助我一起改正。我肯定加强自己的技能，取得更好的成果，为企业稳定经济，转变在处理财务的观念，学习更多对自己工作有用的技巧，抓住机会。我信任来年里我可以做的更好，让自己成为理账能手，成为企业一名大员。企业财务人员工作总结5近年来，市审计局不

18、断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员仔细学习审计法规和省内部审计工作规定，刚好召开座谈会，加深理解文件精神，增加内审人员对内审工作重要性的相识；二是组织内审人员参与各种类型的审计学问培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作实力；三是动员内审人员总结内审工作阅历，撰写内审专题论文，开展阅历沟通，提高内审工作质量；四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。一、建立制度，有章可循市电力局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。到目前为止已建立了市电力局内部审计工作规定，市电力局财务收支审核方法等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。二、内

19、审安排，紧扣目标为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审安排，经过部门集体探讨，找准内审工作切入点，制订内审工作年度安排，如固定资产投资审计安排、财务收支审计安排、绩效审计安排等，促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。三、突出重点，力求成效市电力局依据行业管理要求和本部门实际状况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具工程造价报告书，审计成效明显。审核了424个工程项目，送审项目金额6145万元，审定项目金额5953.6万元，核减项目金额191.4万元，核减率为3.11%；1月11月审核了31

20、1个工程项目，送审项目金额5983.69万元，审定项目金额5797.22万元，核减项目金额186.47万元，核减率3。12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。四、全程介入，注意跟踪市电力局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参与部门组织的各种材料选购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注意对问题的深化分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实状况和跟踪整改状况，以巩固审计成果。企业财务人员工作总结6由于这次试用期间的财务工作并未做到令人满足的地步从而迟迟得不到转正，这让我反思以往财务工作中的

21、得失之余也明白自身的确存在着须要改进的地方，无论是看法方面的问题还是思想方面的相识都须要尽快得到改正，所以我总结了试用期间的财务工作并对自身进行了分析以便实力得到提升。管理方面主要以帮助老员工处理财务部门事务为主，无论是经济方面的审核还是日常业务费用的审核都能找准自身的定位，关于税收的建议与预算的管理也能起到相应的效果并在试用期间有所发展的余地，在成本限制中较好地遵从了部门领导的指示从而令自身的成长获得了较好的认可。至于银行存款的办理则较好地遵从了公司领导的指示并从旁做好相应的帮助工作，重点是对公司财务部的职能存在着清楚的相识从而对业务的处理有着较为系统的做法，即便是现金的领取也合乎财务部门的

22、相关规定并得到了部门领导的认可，只不过由于试用期间主要是以基础性工作为主从而很好地积累了实践阅历。票据方面则是针对发票的开具以及汇票的相应整理工作为主，尽管这类工作处理较少从而难以有着较为清楚的相识却也在部门领导的指导下有着全面的相识，至少运用过的废弃支票须要进行回收并销毁以免为企业的财务工作造成困扰，而且汇票的收集与整理也到依据财务部门的相关要求实施下去才行，至于企业发票的开具与索取则是针对财务报销之类的业务以免造成不必要的损失，为了避开奢侈企业资金的状况还需对发票的具体信息进行检验才行。处理部分报销审核以及企业员工的工资结算工作从而学到不少财务学问，其中报销审核主要是检验报销内容是否属于合

23、理报销以及金额是否相符，除了防止发票与收据混淆以外还要着重查看原始票据是否存在涂改状况以免为财务账单的处理工作造成困扰，另外无论是经办人还是总经理的签字都不行缺少以免支付证明不符合财务报销的正常流程，至于工资结算主要是在财务部老员工的讲解下对详细流程有着大致的了解从而为正式的结算积累阅历。对我而言试用期财务工作的考验自然不止以往所经验的那些，只不过想要得到转正的话仍须要更加仔细地对待财务工作才能够得到领导的认可，而我也要时刻注意加强自身工作实力从而为后续财务工作的绽开积蓄实力。企业财务人员工作总结7作为xx集团子公司的*公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要

24、应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下的工作总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不

25、论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长

26、宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件

27、，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉

28、，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。企业财务人员工作总结8一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用，财务人员年

29、终工作总结。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评

30、定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金，工作总结财务人员年终工作总结。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关

31、系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证

32、在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

33、企业财务人员工作总结9光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：版权全部其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位

34、地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶

35、先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放

36、在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合企业集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相

37、对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作

38、为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审

39、核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据；版权全部我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持；六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用：公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要

40、，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；七、接着做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财

41、务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导指责指正！企业财务人员工作总结10过去的一年里我在财务岗位上仔细做好了自身的各项工作，我明白财务工作的重要性自然会仔细将其做好，另外我在工作中也能够牢记部门领导的

42、指示从而完成了不少任务，但从中发觉的一些问题也是须要尽快将其解决的，为了改正自身的不足进行财务工作总结如下。能够执行好年初制定的财务工作安排并协作部门领导完善制度的建设，对于财务工作的完成来说既要符合各项流程又要确保不出现错误，这便意味着自己须要秉承严谨的作风并细心做好领导支配的任务，所以我在领导的建议下对每个阶段完成的财务工作都进行了总结，通过简洁的对比相识到自己在工作中是否存在着退步的现象，而且有好几次我都通过刚好总结发觉了工作中的一些小错误，这意味着我对财务工作的完成还是不够细心，因此我在年初阶段便对财务工作制定了相应的安排。为了更好地鞭策自己导致我在工作中严格遵从部门领导的指示，在制度

43、的完善以及部门的建设方面付出了不少努力。做好成本限制以及财务管理方面的工作，在成本限制方面主要是对企业的收支进行分析并对账单进行核对，从中找到账单与实际不相符合的部分并与当事人进行核对，这样的话就能够确保每笔支出都能够找到源头所在，这对于后期报表的编制以及整理来说是非常重要的。管理方面则是对公司经费的运用状况进行分析，而且依据不同阶段的工作任务也会对自身的做法进行调整，总之我会严格要求自己并在工作中主动协作领导，对我来说每项任务的完成都能够让自己积累更多的工作阅历。对企业的经营状况进行汇报并编制好相应的报表，对于财务工作的完成来说定期编制报表往往能够刚好发觉自身的不足之处，终归工作的完成须要对

44、每个细微环节都非常重视，因此我在进行汇报之前都会先对实际状况进行分析，这样的话也能够刚好找出自己在财务工作中的不足之处，事实上我在本年度的财务工作中由于效率差等问题被领导指责过，我也针对这类问题进行了调整并主动向部门的同事请教，虽然问题还没得到彻底解决却比以往进步了很多。通过财务工作中的表现让我明白自己须要学习的地方还有许多，所以我会保持谦卑的姿态仔细做好财务部门的各项工作，而且我也会主动改正自身的不足并争取在下一年度的财务工作中做得更好。企业财务人员工作总结1120xx年财务部紧紧围围着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作安排，在集团董事会的正确领导和各部门的通力协作下

45、以务实、高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作：一、主动筹措资金，削减资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化。20xx年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，20xx年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总量，而且主动寻求了新的融资渠道，并刚好调整授信结构，降低融资成本。20xx年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量2900万元，在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下，向中国银行省分行胜利申请项目授信1个亿，为集团房地产开发供应了一笔长期稳定的资金。二、有效开张

46、财务内部审计，加强了对下属子公司的财务监督管理。1、20xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20xx年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，并对子公司生产经营状况的进行了调研，为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。2、针对货币资金及票证管理状况，组织了专项内部检查。20xx年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理状况对集团本部和部分子公司进行了内部检查，对检查中发觉的些问题进行了通报，并促使集

47、团出台华盛达控股20xx年第16号文件。三、结合20xx年经营审计，细化落实了20xx年经营目标。年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司20xx年经营业绩、资金收支等状况进行了审计，结合审计中所了解的详细状况编制了20xx年的经营预算，胜利完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了详细的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，加强预算和经营目标考核制度制定工作。四、仔细做好了20xx年企业所得税筹划申报工作。年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申报工作进行了详细分析和指导，在不违反财政、税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负，华盛达实业20xx年免交所得税205万元。五、胜利实施远程软件，加强了财务集团化管理。根据安排，财务部组织人员完成了CTBS远程软件的施工作，进一步完善财务软件系统，把外地子公司纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视下属公司业务与财务数据。在实施中遇到不少连软件商也无法解决的新问题，通过不断尝试，解决了异地打印问题，与红安电信部门主动联系寻求帮助，共同解决红安华盛达房产、华盛达铸钢通过电信部门端口兼容问题。为确保财务软件网络系统平安运行，规范操作，特制定了财务电算化管理制